Система управления автомобильной отгрузкой нефтепродуктов

Заказчик:
Газпром нефть
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Газпромнефть - Цифровые решения
Год завершения проекта
2022
Сроки выполнения проекта
Март, 2021 - Ноябрь, 2022
Масштаб проекта
4000 человеко-часов
Цели

Система позволила перевести в цифровой формат управление потоками транспортных средств и тем самым:
  • увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки
  • сократить временя ожидания транспорта в среднем на 40 мин
  • повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки 
  • сократить трудозатраты диспетчерской службы

Уникальность проекта

Система направлена на оптимизацию логистических процессов при организации отгрузки нефтепродуктов автотранспортом с НПЗ «Газпром нефти».

Внедрение в операционную деятельность происходит в режиме реального времени, без снижения эффективности процесса и обеспечения стабильно высоких объемов отгрузки. Для настройки процесса задействована кроссфункциональная команда.
Использованное ПО
Информационные системы на платформе 1С
Сложность реализации

Потребовалась организация кроссфункциональной команды для реализации, тестирования и внедрения продукта без остановки отгрузки и достижение всех ключевых параметров проекта. 

Также проведена синхронизация технических решений со смежными цифровыми продуктами и вовлечение клиентов компании в изменение процесса планирования подачи автотранспорта с применением цифровых продуктов.

Описание проекта

В результате разработки и внедрения системы планирования и диспетчерского управления потоками автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов были реализованы:

1) Инструменты слотирования времени подачи автотранспорта для равномерного распределения отгрузок в течении суток, что позволяет предотвратить сгущенную подачу автомашин и снизить среднее время ожидания в очереди

2) Инструменты бесконтактного оформление водителей на погрузку нефтепродуктов для повышения оперативности взаимодействия с водителями и сокращения контактов с персоналом НПЗ

3) Инструменты оптимального распределения автомашин по постам налива с учетом технических возможностей терминала, компоновки транспорта и расчетной длительности технологических операций, что позволяет повысить пропускную способность оборудования и сократить среднее время цикла отгрузки

Система охватывает все этапы логистики – от подвода машин и регистрации водителей до оформления груженого транспорта.


География проекта
Российская Федерация, Московский регион
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Сергей Кузнецов
    Рейтинг: 1013
    Лебер Логистика
    Операционный директор
    15.12.2022 18:49

    "увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки" - какой был % на старте и после?
    "повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки" - в % сколько было и сколько стало?
    "сократить трудозатраты диспетчерской службы" - в % сколько было и сколько стало?

  • Роман Белкин
    Рейтинг: 10
    ООО "Газпромнефть — Цифровые решения"
    Руководитель проектов
    20.12.2022 21:51

    Сергей, добрый день! Подробные коммерческий данные бизнесом не раскрываются.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    06.01.2023 20:10

    Добрый день, вы пишите:

    • увеличить коэффициент оборачиваемости автотранспорта при отгрузке нефтепродуктов на 0,5 рейсов в сутки
    • сократить временя ожидания транспорта в среднем на 40 мин
    • повысить эффективность выполнения суточных планов отгрузки
    • сократить трудозатраты диспетчерской службы

    На сколько удалось достичь этих заявленных целей?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.