Геомаркетинг ДИКСИ - геоаналитическая система для планирования размещения точек

Заказчик

ООО "Дикси юг"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Андрей Кишинский

Руководитель проекта "Геомаркетинг", Старший аналитик Контрольно-аналитического отдела Блока развития торговой сети

ИТ-поставщик

ГЕОИНТЕЛЛЕКТ

Год завершения проекта

2022

Сроки выполнения проекта

Октябрь, 2019 - Март, 2022

Масштаб проекта

100 автоматизированных рабочих мест

Цели

Автоматизация бизнес-процессов поиска и формирования инвестиционных заявок о недвижимости в 30+ регионах РФ с учетом объективного подхода по анализу геоданных и, в конечном итоге, размещение магазинов Дикси в лучших местах с низким риском закрытия.

Уникальность проекта

увеличение скорости формирования отчетов, многовариантность, формирование презентаций с картограммами и выводами сразу для обсуждения на инвесткомитете
агрегация массы данных в т.ч. сигналов смартфонов из мобильных приложений дало возможность как визуализировать эти данные, помимо конкуренции и населения в домах, так и учитывать в математической модели прогнозирования товарооборота в зонах внутри городов.
интеграция разных геоданных из открытых и закрытых источников, более 300 факторов используются в модели и порядка 50 ти отображаются на карте в веб-приложении в виде геослоев.
поисковики формируют анализ на основе объективных данных и не привязаны и не заинтересованы в сделках с собственниками недвижимости.

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

ПО ЭВМ "Геоинтеллект.Платформа" (рег. Минкомсвязи Приказ 665 от 30.11.2018)

Есть интеграции внутри с 1С, подсистемой Sales и другими

Сложность реализации

основная сложность была в настройке аккуратного ведения и стандартизации базы форматов магазинов внутри Заказчика, что с успехом решено. Если неверно вести данные, то прогнозная модель не сработает.
другая сложность в интеграции с другими системами.

Описание проекта

Архитектурно это веб-приложение с разными функциями и ролями, воркфлоу (хранение и согласование проектов), интегрированные с картой.
В воркфлоу считается проноз СДТО и весь процесс доведения до инвестиционной заявки поставлен так, чтоб он был рассмотрен с разных сторон: со стороны разных отделов, подразделений компаниий.
В случае, если точка показала хороший прогноз, а физически нет возможности погрузки и выгрузки - это тоже должно учитываться
Формируется презентация, в которой показываются объективные показатели, а также экономические показатели такие как EBITDA и др.
Лица, принимающие решения, должны максимально снизить риски по магазину и быстро принять взять или отклонить ликвидное коммерческое помещение
Есть ветки проекта, например используется единая карта для маркетинга, единая база данных магазинов, реестров рассмотренных помещений, система также использовалась для понимания экспансии разных форматов в другие регионы, анализе локальных рынков, развитию доставки из магазинов и многому другому.

География проекта

30+ регионов РФ

Дополнительные презентации:

Геоаналитическая система с ВоркФлоу Крупной компании.pdf