Проект модернизации Корпоративного информационного хранилища данных

Одним из краеугольных камней в фундаменте стратегии цифровой трансформации Банк ВТБ видит обновленный архитектурный ландшафт информационных систем, обеспечивающий оказание услуг, востребованных рынком.

Перестройка корпоративной архитектуры потребовала существенных изменений в части организации внутренних сервисов, предоставляемых информационными системами Банка.

Корпоративное информационное хранилище данных Банка ВТБ поддерживает широкий спектр ключевых сервисов, включающий формирование управленческой, регуляторной и аналитической отчетности, которые требовалось адаптировать к требованиям трансформации.

Ключевые цели проекта:

• Адаптация хранилища данных к изменениям архитектурного ландшафта в части систем-источников данных, выводимых из эксплуатации или внедряемых в Банке;
• Сокращение регламента подготовки и загрузки данных в целевые объекты хранилища данных;
• Оптимизация инфраструктуры для ускорения обработки возросших объемов данных и повышения надежности хранилища данных;
• Вывод из эксплуатации части поддерживающих информационных систем за счет переноса функционала подготовки данных и формирования некоторых групп отчетов в рамки Корпоративного информационного хранилища;
• Организация доступа к данным в соответствии с растущими требованиями ИБ;
• Удовлетворение требованиям Data Governance, как в части описания данных, так и в части улучшения контроля за качеством данных;
• Миграция функционала обязательной и налоговой отчетности с устаревших информационных систем в Корпоративное информационное хранилище.

Платформой хранения и обработки данных Корпоративного информационного хранилища данных стало решение Oracle Exadata, процессы загрузки обеспечивает решение Informatica Power Center (PC), бизнес-глоссарий наполнен на Informatica Axon, потоки данных Data Lineage собраны на Informatica Enterprise Data Catalog (EDC), модуль контроля и мониторинга качества данных реализован на базе Informatica Data Quality (DQ).

В части Data Governance Корпоративное информационное хранилище интегрировано с Системой управления данными Банка, реализованной на базе решений Informatica Data Governance.

Для работы с отчетами используются решения от Qlik, Oracle и Business Objects.

Наибольшую техническую сложность представляли следующие задачи:

• Замена системы-источника данных для Корпоративного информационного хранилища;
• Миграция Корпоративного информационного хранилища на новую инфраструктуру без прерывания сервисов сверх установленного регламента;
• Миграция регуляторной отчетности с устаревших информационных систем в хранилище данных с сохранением историчной совместимости.

Организационные сложности:

• Координация сводных команд в составе ИТ специалисты Банка, специалисты компаний-вендоров и экспертов бизнес-подразделений;
• Синхронизация проектных работ с регламентом Нового производственного процесса Банка;
• Синхронизация проектных работ с смежными проектами и программами, осуществляющими трансформацию Банка ВТБ.

Работы велись сводными командами по нескольким направлениям:

• Перенос налоговой и обязательной отчетности с устаревших ИС на Корпоративное информационное хранилище;
• Переработка и спрямление потоков загрузки данных в хранилище;
• Миграция Корпоративного хранилища данных на Oracle Exadata;
• Доработка ролевой модели доступа к данным Корпоративного хранилища данных;
• Разработка дополнительных процедур проверки и контроля качества данных;
• Оптимизация расчетных алгоритмов витрин управленческой отчетности и МСФО.

• Команда проекта базировалась как в Москве, так и были участники из других городов России

• В настоящий момент с системой работают сотрудники из разных городов России