Электронный архив
- Заказчик:
- АО ВТБ Лизинг
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО «Хомнет Консалтинг»
- Год завершения проекта
- 2020
- Сроки выполнения проекта
- Июль, 2019 - Декабрь, 2020
- Масштаб проекта
- 7554 человеко-часа
- Цели
-
- Организация структурированного и упорядоченного хранения лизинговой документации в едином централизованном хранилище.
- Обеспечение сохранности информации, надежное и удобное хранение документов, конфиденциальность и разграничение прав доступа.
- Повышение операционной эффективности, увеличение скорости и качества обработки документов.
- Повышение уровня удовлетворенности пользователей за счет представления удобного инструмента для быстрых и эффективных действий по работе с документами организации.
- Эффективный обмен документированной информацией между сотрудниками и региональными подразделениями компании. Снижение бумажного документооборота.
- Соблюдение требований комплаенс в части предоставления документов в проверяющие и надзорные органы.
- Отсутствие прироста численности персонала при существенном росте объемов бизнеса и документов.
- Минимизация ошибок, снижение операционных и репутационных рисков.
Уникальность проекта
1. Территориальный охват проекта: 60 региональных подразделений по всей территории РФ. 2. Автоматизировано бизнес-процессов: 14 БП. 3. Автоматизировано рабочих мест: 600 пользователей. 4. Большие объемы данных: мигрировано более 4 млн. файлов. 5. Единовременное внедрение во всех региональных подразделениях компании. 6. Предусмотрена интеграция с системой налогового мониторинга для предоставления документов по запросам налоговых органов. 7. Внедрение функции штрихкодирования и потокового сканирования документов. 8. Построение сквозного процесса и контроль документов на всех этапах прохождения сделки. 9. Отечественное программное обеспечение – 1С: Документооборот 8. 10. Система является платформой для дальнейшего развития электронного документооборота. Внедрение Электронного архива большой шаг на пути к полной цифровизации. 11. Автоматизация бизнес-процессов позволила достигнуть снижение расчетного времени на операцию и контроль на 30%, снижение бумажного документооборота на 30%.- Использованное ПО
- 1С: Документооборот 8.3
- Принтеры для печати штрих-кода и потоковые сканеры
- 1с Хомнет Лизинг
- Microsoft Dynamics 2016
- Microsoft Dynamics 365
- 1 С Консолидация
- 1С: Документооборот 8.3
- Сложность реализации
Структура сделки:
- Необходимость поддержания древовидной структуры сделки, настройка связей между родительскими и дочерними документами, настройка четырехуровневой иерархии в структуре сделки.Миграция данных:
- Нормализация и кластеризация данных для миграции, сохранение связей документов, обогащение и синхронизация созданных карточек в системе с информацией из разных фронт-офисных систем по историческим документам.Интеграция данных:
- Сложные интеграционные процессы из-за большого числа источников информации по идентичным данным. Интеграционно передается большое количество документов, а по некоторым видам и файлы. По каждому виду документа предусмотрены свои сценарии интеграции.Запуск системы в ПЭ:
- Запуск в промышленную эксплуатацию в удаленном формате работы в связи с эпидемиологической обстановкой в стране, удаленное подключение и настройка потокового сканирования и оборудования порядка 110 пользователям системы.- Описание проекта
- Осуществлен перевод хранения всей документации с файлового сетевого ресурса в АС Электронный архив.
- Реализован механизм автоматической генерации и присвоения штрих-кода на печатные формы документов, внедрена функция потокового сканирования.
- Проведена интеграция с системами CRM и Хомнет Лизинг, разработаны универсальные интеграционные сервисы.
- Автоматизированы процессы создания карточек документов, заполнения атрибутов карточки, передачи скан-образ документа.
- Автоматизирован процесс передачи и хранения электронных документов, подписанных ПЭП и КЭП.
- Автоматизирован процесс массовой выгрузки документов по запросам налоговых органов.
- Формирование Акта приема-передачи документов в архив осуществляется автоматически, внедрен прозрачный контроль движения документов на всех этапах жизненного цикла.
- Автоматизирован процесс выдачи документов, маршрутизации заявок на выдачу. Возможно получение актуальных данных по статусу и местонахождению оригиналов.
- Автоматизирован процесс передачи документов с внутреннего хранения во внешний архив. Осуществлен перевод на аутсорсинг функции оперативного хранения документации.
- Осуществлен перевод хранения всей документации с файлового сетевого ресурса в АС Электронный архив.
- География проекта
60 региональных подразделений АО ВТБ Лизинг по всей территории РФ
- Дополнительные презентации:
- ВТБЛ_архитектура ЭДО.pdf