Система управления строительно-монтажными работами при строительстве нефтехимического производственного комплекса «ЗапСибНефтехим»

Заказчик:: НИПИГАЗ
Руководитель проекта со стороны заказчика: Павел Клепинин

Проректор
Поставщик: КОРУС Консалтинг
Год завершения проекта: 2017
Сроки выполнения проекта: Ноябрь, 2016 — Сентябрь, 2017
Масштаб проекта: 19000 человеко-часов
200 автоматизированных рабочих мест
Цели: Цель проекта - разработка автоматизированной системы управления строительно-монтажными работами для:
•    Систематизации всех источников поступления нормативно-справочной информации и данных;
•    Бесшовной интеграции с процессами документооборота и материально-технического обеспечения;
•    Своевременного планирования и прогнозирования фронта работ по строительно-монтажными работам и предварительными пуско-наладочными работам;
•    Оперативного учета статистических данных по выполнению и контролю качества работ;
•    Подготовки отчетности для менеджмента на всех уровнях, в том числе руководства компании.

Уникальность проекта

C помощью данного решения автоматизировано управление одной из самых инновационных строительных площадок России - «ЗапСибНефтехим», который является частью Тобольской промышленной площадки.
Дополнительную сложность проекту добавило большое количество разрозненных исторических данных. Ранее весь учет велся в Excel, что создавало ряд сложностей в виде версионности, потери данных, возможных ошибок. Сейчас информация консолидирована в системе.
Еще одним важным моментом является различие подходов западных подрядчиков (Linde, Thyssen Krupp, Technip и пр) и общепринятых российских.  Поэтому была выбрана стратегия создания программного решения «с нуля», в рамках которой использовались только возможности платформы и стандартные библиотеки 1С:Предприятие 8.3. При создании решения подрядчику была предоставлена возможность использовать в разработке лучшие практики:
•    Разработки на платформе 1С, представленные на российском рынке;
•    Решения крупных международных партнеров «СИБУРа», которые используют собственные разработки и разработки от мировых вендоров AVEVA, Intergragh.

В конечном итоге подходы/процессы российских и западных практик строительства были объединены в не имеющем аналогов решении.

Использованное ПО: Платформа 1С:Предприятие 8.3
ИТ-инфраструктура
Описание проекта: НИПИГАЗ — ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками и строительством. Входит в состав СИБУРа — крупнейшей в России интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компании. В сентябре 2016 года был объявлен конкурс на создание системы управления строительно-монтажными работами для самого большого нефтехимического в России завода «ЗапСибНефтехим». Крупнейший строительный объект внес новую специфику и процессы капитального строительства, которые было необходимо автоматизировать. В ноябре 2016 начался проект по созданию системы СМР на платформе 1С:Предприятие 8.3, которая позволяет контролировать сроки строительства, вести прозрачный учет и управлять фронтом работ, а также прогнозировать результаты деятельности комплекса. В ходе проекта автоматизированы следующие функциональные блоки: • Управление проектной и рабочей документацией • Управление строительно-монтажными работами o Формирование планового фронта работ o Фиксация факта выполнения СМР • Учет пред-пусконаладочных работ по установкам • Управление процессами контроля качества • Управление процессами охраны труда • Интеграция с текущими решениями МТО и документооборота.
География проекта: Москва, Тобольск, Тюмень, Томск, Нижний Новгород.