Оптимизация качества работы, повышение производительности системы и параллельности работы пользователей в учетной системе компании

Заказчик
ТОО "BBS Trade"
Руководитель проекта со стороны заказчика
ИТ-поставщик
Группа компаний "Проф-ИТ"
Сроки выполнения проекта
Июль, 2019 - Октябрь, 2019
Масштаб проекта
160 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест
Цели

Цель проекта — оптимизация качества работы, повышение производительности системы и параллельности работы пользователей путем обеспечение целевых показателей производительности системы.

Задачи проекта:

  • Оценка методом APDEX текущей производительности ключевых операций при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
  • Анализ загруженности оборудования при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
  • Достижение целевого времени выполнения ключевых операций с целью оптимизации качества работы, повышения производительности системы и параллельности работы пользователей.

Уникальность проекта

В результате проведения проекта удалось ускорить ключевые операции:

проведение документа «Приходный кассовый ордер» в более чем 43 раза
проведение документа «Заказ клиента» в более чем 267 раз
проведение документа «Реализация товаров и услуг» в более чем 6 раз
проведение документа «Выпуск продукции» в более чем 4 раза
проведение документа «Передача материалов в производство» в более чем 11 раз
проведение документа «Поступление товаров и услуг» в более чем 36 раз
проведение документа «Расходный кассовый ордер» в более чем 14 раз
проведение документа «Перемещение товаров» в более чем 16 раз
проведение документа «Списание безналичных денежных средств» в более чем 3 раз
Использованное ПО
Серверное оборудование:
Процессор - 2 x Intel Xeon E5504
Количество ядер - 8
ОЗУ - 64 Гб
Серверное программное обеспечение :
Microsoft Windows Server 2012 R2 Standart
Microsoft SQL Server 2012
1С:Предприятие 8.3.13
1С:Комплексная автоматизация 2 для Казахстана

Сложность реализации
В силу ряда форс-мажорных обстоятельств за время проведения проекта серверная аппаратная и программная части дважды менялась.
Описание проекта

Специалистами Исполнителя был разработан план мероприятий согласно методикам Центра корпоративной технологической поддержки (ЦКТП), который включал в себя:

  • Анализ качества работы системы и серверного окружения;
  • Повышение производительности и параллельности работы системы.

В ходе проведенных работ были выполнены следующие работы:

  • Настройка сбора данных и расчет APDEX
  • Развертывание и настройка программных продуктов комплекта «1С:Корпоративный Инструментальный Пакет» – «1С:Центр управления производительностью»
  • Сбор и анализ собранной информации;
  • Настройка серверной станции;
  • Настройка регламентных операций;
  • Оптимизация программного кода.

По итогам работ 1С:Экспертами по технологическим вопросам Исполнителя достигнуто:

  • существенное сокращение времени выполнения ключевых операций;
  • повышена параллельность работы пользователей;
  • повышена производительность и отказоустойчивость системы.

География проекта

Филиалы компании имеют большую распределенность:

  • Республика Казахстан
    • г.Алматы
    • г.Астана
    • г.Шымкент
  • Российская Федерация
    • г.Москва
    • г.Новосибирск
  • Кыргызская Республика
    • г.Бишкек

Год завершения проекта
Предметная область
Отрасль
Управление