Управление общественным мнением

Заказчик
Союз Журналистов России
ИТ-поставщик
Союз Журналистов России
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Ноябрь, 2018 — Декабрь, 2018
Масштаб проекта
333 человеко-часов
3 автоматизированных рабочих мест
Цели
Эффективное использование современных технологий и максимальной мобилизации ресурсов с целью управления общественным мнением в условиях современной России.

Уникальность проекта

Объединение информационных технологий и эффективная реализация информационной политики.

В настоящее время программные продуты  по взаимодействию со средствами массовой информации действуют разрозненно и не задействованы в проектировании информационных процессов.
Например, есть база информации на определенных журналистов. Она продается. И все, А эффективно включить ее формирование информационной повестки - это делается по старинке, на личных связях и пр.
А должно быть ТАК.Есть цель - выборы в Приморье. Формируется определенная повестка, подключается информационный ресурс и выстраивается механизм эффективной информационной политики.
Использованное ПО
Первоначальная стадия - это анализ программ, направленных на сбор информации о средствах массовой информацией и их участниках. Таких, как "СКАН - Интерфакс" и пр. Объединение баз и эффективное их использование для:
1. Формирования и реализации информационных повесток.
2. Реализации информационных задач.
3. Повышения эффективности работы со средствами массовой информации.
Описание проекта
Цель проекта - мобилизация информационных ресурсов для формирования общественного мнения и эффективной реализации информационной политики. На первоначальной стадии - сбор, обработка, объединение информационных составляющих. В последующем - анализ. Эффективное использование имеющихся ресурсов. Прогнозирование информационных процессов и выработка стратегий с тактики в реализации информационных задач.
География проекта
Общероссийский масштаб с учетом региональных особенностей.
Коментарии: 9

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • 26.06.2015 14:32

    Алексей!
    "Привязываться" к движку SJ в качестве платформы для определения ср. зарплаты программера не рекомендую, т.к. наши программисты самые нищие в мире. Их зарплату обычно формирует жадный или хитрый работодатель, считающий, что 120 тыров ему цена.
    И последующий расчёт для заказчика услуг полная, извините, белиберда.
    В одном из проектов в ОАО "Газпром Нефть" мы пытались "объяснить" таким образом заказчику "стоимость" норма-часа работы программиста, однако существуют ещё с советских времён нормы, согласно которым сметчиками заказчика "режутся" все затраты разработчиков исполнителя на проектах где разрабатывается ПО.
    Все расчёты "не привязанные" к ТКС являются самодеятельностью!

    Владимир

    • Алексей Королев
      Рейтинг: 10
      Mind
      Генеральный директор
      02.07.2015 15:24

      Владимир, добрый день!

      Мы не пишем софт. Мы продаем готовый продукт. Но крупным заказчикам, Вы привели пример "Газпром нефть", как правило нужно "... тоже самое, только с перламутровыми пуговицами." Более того, у них нет бюджетов на какую-то разработку какого-то софта. Они спрашивают нас, на сколько увеличится стоимость нашего продукта, если мы пришьем другие пуговицы. Раньше мы называли цену без обоснования и это сильно тормозило процесс согласования конечной цены продукта. Сейчас есть обоснование и всех все устраивает. Никто ни разу не просил нас что-то обосновывать по советским нормативам ТКС.

      Алексей

  • Виктор Федько
    Рейтинг: 325
    Свободен
    Свободная
    26.06.2015 21:21

    В обще и целом рает вполне адекватны. Для примера и как методика годится. Тут к чему не привязывайся, все равно будут контраргументы и несогласие. На этом рынке логика затрат не всегда побеждает. А потому разговор может быть только один - вот смета, вот стоиость. Не устраивает - ищите в другом месте. Сильно дешевле - это будут шарлатаны.

    Кстати, "120 тыров" - вполне приличная зарплата для разработчика. Более чем имхо. Хочется получать больше - флаг в руки, туда, на дикий запад. )))

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    29.06.2015 12:40

    Есть что-то, приносящее фирме 100 рублей с доходностью 5 рублей. Какие бы супер красивые расчеты с "2% на питание" не рисовались - есть верхняя планка затрат с учётом принятой окупаемости проектов.

  • Алексей Королев
    Рейтинг: 10
    Mind
    Генеральный директор
    02.07.2015 16:11

    Марк, добрый день!

    Это наш реальный расчет, который важен не только для клиента, но и для нашего собственного понимания себестоимости. Если мы выплачиваем компенсации, то мы их включаем в расчет. Зачем нам заниматься приписками.

    Вопрос доходности разработки - это уже наше личное дело. Работает примерно следующим образом. Как я уже написал выше, мы продаем готовые "халаты", а клиент просто просит пришить другие пуговицы.

    1. Если клиент покупает один халат, то за прикручивание других пуговиц мы можем выставить прайс до 400% рентабельности. Зависит от срочности, сложности, уникальности и прочих факторов.
    2. Если клиент покупает, условно, 100 халатов, то мы сделаем тоже самое по себестоимости.
    3. Если клиент покупает, условно, 1000 халатов, то мы сделаем тоже самое бесплатно.
    4. Если клиент покупает, условно, 10000 халатов, то мы сделаем тоже самое бесплатно. И сразу предложим сделать что-нибудь еще и тоже бесплатно.

    Алексей

  • 03.07.2015 22:09

    По традиции, сейчас должны прийти чуваки из компании СпиритДСП (Видеомост) и устроить троллинг

Предметная область
Отрасль
Управление