АЭГМ( автономная электро генерирующий моду)ль_ДУБЛЬ

Заказчик
АЭГМ.
ИТ-поставщик
АЭГМ
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Октябрь, 2018 — Декабрь, 2018
Масштаб проекта
10000 человеко-часов
5 автоматизированных рабочих мест
Цели
Создать полностью автономный и дешевый источник электроэнергии  без пременения традиционных углеводородных источников энергии и ВИЭ. Это полностью автономный генерирующий модуль, с помощью  которой можно решать проблемы дефицит электроэнергии, чистоту генерации и цены на электроэнергии.

Уникальность проекта

Уникальность проекта в том, что данный модуль полностью не зависит от внешних источников энергии с встроенной внутренней системой энергообеспечения. Уникальность проекта ещё в том что модуль будет иметь от 2-х до 4-х электропроводниковой системы статор в то время в существующих электрогенераторах всего одна.
Использованное ПО
Системы контроля
Описание проекта
Это унвирсальный и полностью автономный генерирующий модуль мощностью до несколько МВт. Модуль будет похож на диск НЛО с автономной системой энергообеспечения.
География проекта
Без ограничения.
Коментарии: 10

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Илья Козлов
    Рейтинг: 60
    ООО «Агрохолдинг «Энергомера»
    Исполнительный директор
    06.10.2015 11:40

    Штриховое кодирование. Тотальное. Всего и вся.
    На складах адресные ячейки. Все промаркированы буквенно-цифровыми обозначениями. В классическом случае достаточно иерархии в 3 уровня - стеллаж - уровень (полка) - ячейка.
    На всем товаре также ШК. Дороже, но удобнее использовать собственные этикетки в которые можно "зашить" любую информацию.
    Система класса WMS или аналог. Для кладовщиков обязательно использование беспроводных ТСД (терминалы сбора данных) и нормальным front-end программным обеспечением. Чтобы на них можно было задания загружать, штрихкоды сразу после считывания проверять и т.п.
    В нашей компании делали подобный проект на складе комплектующих для основного производства (радиоэлектронные компоненты).
    Если интересно, могу рассказать подробнее.

  • Марк Шварцблат
    Рейтинг: 10
    КТ "Акведук"
    ИТ-директор
    06.10.2015 12:43

    Задача неуникальная. :) И решали её многие и не раз.

    Коллега выше написал всё верно. Для полноты картины хотелось бы уточнить ряд моментов:

    1. Физическая конфигурация складов.
    2. Необходимость зонирования складов.
    3. Оборачиваемость складов.
    4. Соотношение крупногабаритного и мелкоразмерного товаров (холодильник в ячеку не засунешь).
    5. Процедуры работы по браку, транспортному бою и т.п.
    Тогда можно что-то ещё посоветовать. К примеру, для дорогостоящего крупноразмерного товара использовать RFID.

  • Александр Олефиренко
    Рейтинг: 10
    Ultima
    технический директор компании Ultima
    06.10.2015 15:22

    Попробую ответить.

    1. Склады разнообразные - от километровых хабов класса А до пунктов выдачи на 4 квадратных метра, всего около 180-200 складов.

    2. Необходимо зонировать, как минимум для обеспечения безопасности (читай сокращения воровства).

    3. По разным категориям разная, общий ассортимент - 30-40 тысяч позиций, средняя оборачиваемость 2 в месяц, по некоторым категориям до 10.

    4. В каком виде указать соотношение ? В общем ассортименте компании мелкие товары занимают около 80% позиций. На хабах занимают примерно 40-50% объема.

    5. В соответствии с ISO 9001 - сортировать, не смешивать, все стандартные операции - списание, возврат с приемки поставщику, передача в сервисное подразделение для ремонта и прием обратно.

    • Марк Шварцблат Александр
      Рейтинг: 10
      КТ "Акведук"
      ИТ-директор
      06.10.2015 16:07

      Спасибо.

      1. Ремонтный товар - новая позиция в номенклатуре?
      2. Арендуются ли дополнительные площади в "высокий сезон"?
      3. Как комплектуются заказы?
      4. Отгрузка-приёмка осуществляется "по местам" или штучно?
      5. Чья внешняя логистика?

  • Александр Олефиренко
    Рейтинг: 10
    Ultima
    технический директор компании Ultima
    06.10.2015 16:38

    1. Не всегда.
    2. Не в курсе про такое, видимо нет.
    3. Сформулируйте вопрос конкретнее, пожалуйста.
    4. Если я правильно вас понял, то штучно.
    5. Логистика своя.

    • Марк Шварцблат Александр
      Рейтинг: 10
      КТ "Акведук"
      ИТ-директор
      06.10.2015 17:37

      Уточняю:

      1. Какие ВНУТРИскладские документы создаются или должны создаваться в промежутке между счетом клиенту и расходной накладной?
      2. Товар с разных секций склада напрямую поступает в зону комплектовки-отгрузки или последовательно собирается на некую транспортную тележку?
      3. Я правильно понимаю, что если в упаковке производителя 20 единиц товара, то она может быть вскрыта? Отличия в хранении целых и вскрытых упаковках есть?
      4. На больших складах инвентаризации сплошные или выборочные?
      5. Инвентаризация на каждом конкретном большом складе непрерывная или периодическая?
      6. Одно наименование товара, которое надо отгрузить может находиться на разных физических складах?
      7. Транспорт/экспедиторы имеют доступ к WMS?
      8. Используется ли какая-либо своя промежуточная упаковка при перемещении мелкоразмерного товара между своими складами?

  • Александр Олефиренко
    Рейтинг: 10
    Ultima
    технический директор компании Ultima
    06.10.2015 19:30

    1. Не понимаю, какой смысл их перечислять. На хабах - никаких (если под документами вы имеете ввиду бумажки). В остальных местах при отсутствии ТСД необходимые для организации процесса.

    2. На разных складах по-разному - на хабах параллельная сборка из разных секций через зоны паковки на ворота на погрузку. На точках выдачи - напрямую в зону выдачи.

    3. Да, может быть вскрыта. Да, есть.

    4. Инвентаризации плановые, без прерывания работы и по событиям (не нашли, разбили и т.п.)

    5. Этот процесс как раз универсален.

    6. Конечно!

    7. Нет выделенной WMS есть общая система, к ней и имеют доступ, впрочем довольно ограниченный.
    8. Да, см. п.2 - на хабах паковка может просходить. Паковка может так же происходить для отправки транспортными компаниями на складах магазинов.

    • Марк Шварцблат Александр
      Рейтинг: 10
      КТ "Акведук"
      ИТ-директор
      07.10.2015 12:33

      Неудачно сформулировал. Я не про "бумажки", а про порождаемые в складских процессах документы системы. К примеру, если в неспециализированной системе отсутствуют внутрисекционные заказы на сборку/распоряжения на отгрузку etc.

      1. А задача продавать товар с любого места хранения в любом месте продаж стояла?
      2. А необходимость учёта "Товар в пути" была?
      Я всё пытаюсь понять - где подводные камни/сложности кейса. И не понимаю. :)

      • Нет возможности внедрить WMS?
      • Нет возможности доработать существующую учётную систему?
      Вроде бы всё давно придумано. Ну можно поиграться с размерами ячеек, размещением товара по оборачиваемости, собственным штрих-кодированием, минимизацией человеческого фактора (если традиционно персонал на РЦ из ближнего зарубежья).

  • Илья Козлов
    Рейтинг: 60
    ООО «Агрохолдинг «Энергомера»
    Исполнительный директор
    07.10.2015 11:12

    Так а в чем тогда вопрос?
    Перечисленные вами требования в разделе "Постановка задачи" это вполне себе классическая WMS.
    Адресное хранение
    Идентификация с использованием технических средств (штриховые коды, RFID, etc.)
    Контроль внутрискладских перемещений, контроль объемного наполнения, зонирование, если очень хочется, можно визуализацию с 3D моделями сделать.

    Ну и про классику не забываем. ABC, XYZ классификация. Лучше даже обе сразу. И для разных категорий товара - разные модели управления запасами. В общем принцип Парето, аппарат мат. статистики и прямые руки решают большинство проблем.

  • Илья Козлов
    Рейтинг: 60
    ООО «Агрохолдинг «Энергомера»
    Исполнительный директор
    07.10.2015 11:12

    А еще есть такие штуки http://www.youtube.com/watch?v=9Wv9k_ssLcI
    В ролике все смотрится очень красиво, но есть вопрос - сколько это стоит и насколько стабильно это работает.

Предметная область
Отрасль
Управление