Внедрение системы GoodsForecast.Planning 2.0 для поддержки S&OP-процесса в BELUGA GROUP
- Заказчик
- BELUGA GROUP
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- ИТ-поставщик
- GoodsForecast
- Год завершения проекта
- 2019
- Сроки выполнения проекта
- Май, 2019 - Декабрь, 2019
- Масштаб проекта
- 1400 человеко-часов
- Цели
-
- Формализация и унификация процесса прогнозирования спроса и планирования продаж в рамках S&OP.
- Работа с единым набором данных (концепция «One set of numbers»).
- Повышение качества прогнозирования спроса.
Уникальность проекта
• Внедрение сопровождалось кардинальным изменением бизнес-процессов прогнозирования спроса и планирования продаж.• В процесс планирования было вовлечено значительное число различных функций, в том числе ранее не участвовавших в данном процессе.
• Для построения статистических прогнозов спроса применялись уникальные модели, в том числе собственной разработки поставщика.
• Точность прогнозирования выросла в среднем на 17%.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
-
- GoodsForecast.Planning 2.0
- MS SQL Server 2017, служба SSIS
- .NET Core 3.1, .NET Framework 4.8
- RabbitMQ 3.7.17, Erlang OTP 22
- IIS (служба Windows)
- Сложность реализации
-
Основными сложностями проекта стали:
- Качество и полнота данных. Проект вызвал необходимость доработок учетных систем, процедур формирования и ведения данных.
- Настройка алгоритмов прогнозирования с учетом существенной доли промо-продаж.
- Изменение процессов прогнозирования и планирования, необходимость вовлечения новых пользователей.
- Описание проекта
-
Проект состоял из трех ключевых составляющих:
- Интеграция – загрузка и верификация данных заказчика, автоматизация отчетов о проблемах загрузки;
- Настройка алгоритмов предобработки и прогнозирования данных;
- Установка и настройка системы, подключение и обучение пользователей.
- География проекта
-
Ключевые заказчики и команда внедрения находилась в Москве, решение используется сотрудниками во всех филиалах BELUGA GROUP на территории РФ.
