Сила бизнеса в синергии: как Agile и DevOps ускоряют разработку через CI/CD

Приветствую! Я, Станислав Тибекин, CEO компании IT-интегратора Nixys. Мы специализируемся на выстраивании процессов DevOps, DevSecOps, MLOps.

В этой статье я расскажу вам, как Agile и DevOps взаимодополняют друг друга, создавая культуру непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI/CD), ускоряющую процесс разработки, и почему Agile без DevOps невозможен.

Agile: история, идеи, практика

История

В последние годы Agile и DevOps значительно изменили традиционные подходы к разработке продуктов. Объединение этих двух методологий способствовало созданию культуры непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI/CD), что ускорило процесс разработки и улучшило его качество.

Более 50 лет назад пионерами разработки ПО была создана waterfall-модель разработки приложений - при которой работа над проектом идет каскадно, и приступить к выполнению следующего этапа можно только после завершения предыдущего. Эта бюрократия сильно замедляла процесс разработки, и едва ли можно было создать по-настоящему инновационный продукт по этой строгой и немного устаревшей методологии. Так, спустя 30 лет, IT-специалисты разработали Agile-методологию, при которой работа над проектом шла в горизонтальном потоке, и подход к управлению инфраструктурой стал меняться.

Идеи

Начнем с Agile. Это система принципов “гибкого” управления проектами. Вместо долгосрочного планирования, которое часто оказывается неэффективным в динамично меняющихся требованиях к продукту, Agile предлагает частые небольшие итерации (спринты), список задач с возможностью менять их очередность (бэклог) и ежедневные отчеты. В результате команды могут оперативнее вносить изменения и улучшения, а заказчик всегда в курсе и видит прогресс здесь и сейчас.

К очевидным преимуществам нового метода можно отнести низкие риски неудачи, так как тестирование и взаимодействие с заказчиками присутствует в завершении каждого спринта, поэтому всегда есть возможность понять, если что-то не соответствует ожиданиям, и исправить это. И второй большой плюс – это гибкость сроков. Если работа над фичей затянулась, либо какие-то задачи потеряли актуальность, от них можно отказаться в процессе разработки и адаптировать сроки под новые реалии, никак не тормозя процесс разработки.

Практика

Самая частая проблема, с которой сталкиваются наши клиенты, связана с организацией разработки продуктов в их компаниях. Рассмотрим такую типичную ситуацию: заказчик создает продукт, над которым работают разные команды: каждая по своим правилам, у них есть своя роадмапа, разработчики следуют ей, заводят задачи в Jira, отчитываются о результатах. Всё в лучших традициях Agile: спринты, бэклог, качественные и количественные метрики. Но когда приходит время релиза, он выкатывается вручную и вдруг что-то ломается самым неожиданным образом. И так происходит каждый раз.

Как Agile и DevOps взаимодополняют друг друга

А вот теперь добавим DevOps. DevOps объединяет разработку и операционные команды, делая работу над проектом более слаженной и эффективной. Основная цель – автоматизация процессов, благодаря чему значительно сокращается время выпуска в продакшн и минимизируются ошибки, связанные с человеческим фактором.

В манифесте Agile подчеркивает важность взаимодействия и сотрудничества между всеми участниками проекта, что идеально сочетается с культурой DevOps, как раз направленной на объединение команд разработки и эксплуатации. Благодаря этому создается среда, где команды работают совместно, связанные одной общей целью – быстрой и качественной разработкой продукта, а не только тем, чтобы скорее закончить свою часть работы, как это предполагает каскадная модель разработки.

Возьмём, к примеру, регулярные встречи команд – у нас в компании это называется еженедельный “синк” (от англ. “think”). Такие короткие собрания, где каждый делится своими планами, тем, что получилось, и тем, что не очень. Такой подход увеличивает прозрачность и стимулирует креативность и активное участие каждого из команды, что, в конечном итоге, ведет к созданию более качественного продукта, ведь в процессе обсуждения часто рождаются новые интересные идеи.

Также Agile подчеркивает важность получения регулярной обратной связи от пользователей, что позволяет постоянно улучшать продукт, а DevOps дополняет это непрерывным мониторингом и логированием, собирая данные о работе приложения в реальном времени.

Сочетание Agile и DevOps – это, по сути, синергия методологии и технических решений. Agile задает ритм и адаптивность, а DevOps обеспечивает инструменты для реализации этих принципов. Вместе они создают культуру, где каждый в команде знает свою роль и может эффективно сотрудничать с остальными, и это меняет подход к разработке программного обеспечения в корне. Вместо долгих циклов разработки, проверки и развертывания, мы получаем быстрый, гибкий и надежный процесс, который позволяет выпускать качественный продукт в кратчайшие сроки. Это как перейти с медленного интернета на высокоскоростной – разница в эффективности колоссальная.

Культура непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI/CD)

Именно на пересечении Agile и DevOps возникла концепция CI/CD, которая представляет собой практики непрерывной интеграции и доставки.

Чтобы ваш Agile был по-настоящему аджайлистый, нужно модернизировать инфраструктуру по принципам DevOps: использовать инструменты контейнеризации (такие как Docker), чтобы не разворачивать каждый раз виртуальные машины и, в конечном счете, тратить меньше времени. Для более гибкого управления этими контейнерами необходимо применять системы оркестрации, такие как Kubernetes, архитектура должна быть микросервисной, а сервера нужно поднимать не вручную, а используя подход Infrastructure-as-Code.

Что же такое CI/CD? Это «конвейер», серия шагов, которые выполняются с помощью инструментов и автоматизации для реализации жизненного цикла DevOps. CI (англ. Continuous Integration - непрерывная интеграция) предполагает, что разработчики могут быстро вносить изменения в общий репозиторий, и каждый коммит будет проходить через серию автотестов. Это дает уверенность, что новый код не сломает существующую функциональность сервисов, а CD (англ. Continuous Delivery - непрерывная доставка) – дает возможность автоматически развертывать обновления на различные среды: тестовую, пре-продакшн и, наконец, продакшн. Это позволяет внедрять новые функции и находить ошибки до релиза, а если обновление всё-таки что-то сломало – откатить его чуть ли не одной кнопкой. Автоматизация этого процесса минимизирует человеческий фактор и значительно ускоряет time-to-market. Ходят легенды, что с грамотно настроенным CI/CD не страшны даже пятничные деплои. Всё проходит гладко, без сбоев. Это стало возможным только благодаря DevOps и Agile.

Заключение

Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что внедрение DevOps и Agile приносит значительную пользу для бизнеса. DevOps позволяет быстрее выпускать новые версии продуктов благодаря автоматизации и минимизации человеческого фактора, что сокращает time-to-market. Это напрямую влияет на ключевые показатели, такие как скорость реакции на запросы пользователей, частота обновлений и общая удовлетворенность клиентов. Кроме того, тесное взаимодействие команд разработки и эксплуатации, а также постоянный мониторинг повышают надежность продукта и улучшают производительность команды.

Стоит отметить, что методология Agile теряет свою эффективность без DevOps. Agile подразумевает гибкость и адаптивность, но если DevOps-процессы не выстроены, невозможно построить инфраструктуру, необходимую для быстрого и безопасного внедрения изменений. DevOps предоставляет инструменты для автоматизации тестирования и развертывания, что делает процесс разработки более предсказуемым. И на пересечении существует культура непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI/CD). Вместе они формируют единую, слаженную систему. Такая синергия не только улучшает качество продукта, но и значительно повышает конкурентоспособность компании в условиях быстро меняющегося рынка.

Именно сочетание Agile и DevOps позволяет создать гибкий и устойчивый процесс разработки, где каждый член команды понимает свою роль и эффективно взаимодействует с другими. В результате мы получаем не просто быстрые и частые релизы, а надежный и качественный продукт, который удовлетворяет потребности клиентов и обеспечивает рост и развитие компании.