Мария Карасева, ПАО «ГМК «Норильский никель», об участии предприятия в конкурсе «Проект Года»
Отвечает Мария Карасева, руководитель проектов ПАО «ГМК «Норильский никель»
Целью внедрения системы повышения эффективности процесса технического обслуживания и ремонта оборудования стала необходимость обеспечить прозрачность процесса ТОиР оборудования и создать эффективный инструмент для его сквозной аналитики, позволяющий принимать верные решения в режиме реального времени. Прежде всего мы стремились сократить время и затраты на ремонты, обслуживание и оптимизацию складских остатков запчастей.
Уникальность проекта – в синхронизации работы нескольких вовлеченных подразделений, в создании собственного центра компетенций по работе с новой для компании технологией Process Mining, и в новизне развернутого решения в целом. Ранее подобный класс систем никогда не использовался в компании.
Также отмечу важнейший показатель для принятия верных оперативных решений по модификации процесса и получения экономического эффекта от внедрения: информация в результате аналитики с помощью SAP Process Mining by Celonis передается для выработки решений не постфактум, а в режиме реального времени.
2. Что оказалось самым сложным при реализации? Как преодолели эти трудности?Пожалуй, самое сложное - это интеграция решения с платформой SAP, а также новизна продукта и класса систем. Поэтому для решения задачи мы привлекли специалистов компании Ramax Group, обладающих значительным опытом в этой сфере. До внедрения системы, разумеется, было понимание процесса и возможных отклонений, но после его визуализации с помощью Process Mining обнаружились расхождения: выявился ряд ключевых особенностей, о которых ранее не было представления.
Номинаций в конкурсе довольно много, и в каждую входят разноплановые проекты, многие из которых интересны представителям любых секторов экономики.
Для нас интерес представляет, например, номинация «Лучшее решение в предметной области», которая демонстрирует применение инновационных технологий другими крупными компаниями. Мы обращаем внимание не только на технологии, которые сейчас предлагаются вендорами и внедряются интеграторами, но и на положительный или отрицательный опыт их внедрения. И, конечно, интересны все крупные проекты, которые так или иначе связаны с цифровой трансформацией, Индустрией 4.0 – весь успешный потенциал, который можно было бы перенять и применить для развития бизнеса в «Норильском никеле».
Подробнее ознакомиться с проектом и проголосовать за него Вы можете по ссылке:
