С 2019 года компания разрабатывает IBP-решение Knowledge Space (KS) — российскую no-code/low-code-платформу для интегрированного бизнес-планирования и управления бизнесом. Платформа построена на микросервисной архитектуре и опирается на 20-летний опыт команды в цифровизации управленческих процессов.
Knowledge Space автоматизирует широкий спектр задач — от планирования спроса и управления цепями поставок до финансового моделирования, стратегического планирования и оптимизации затрат. Она выступает альтернативой западным системам SAP IBP, SAP APO, Anaplan, IBM Planning Analytics и др.
Решения на базе KS объединяют расчётные модели, схемы процессов и нормативные документы в единую цифровую модель управления компанией. Платформа используется для решения всех задач по планированию, создания цифровых двойников бизнес-процессов, управления инвестициями, трансформации бизнес-моделей и поддержки управленческих решений.
Knowledge Space внесена в Реестр российского ПО Минцифры и признана лидером в рейтингах систем классов IBP, SCP, CPM, BPM.
Реклама ООО «ИСУ». Erid: 2W5zFJ3EN6d
ООО «Интегрированные Системы Управления» TV
Решения
Ключевые клиенты
Отзывы о компании
Проект X5 Еда — один из самых масштабных проектов цифрового S&OP в российском FMCG. Мы создаем единую систему управления спросом, поставками, производством и финансами для быстрорастущего бизнеса.
Knowledge Space продемонстрировала сильную технологическую платформу, глубокое понимание задач интегрированного планирования и высокий уровень экспертизы команды. Отдельно хочу отметить готовность специалистов вендора погружаться в детали бизнеса и совместно находить лучшие варианты реализации сложных требований. Именно такой подход позволяет успешно реализовывать проект и создавать надежную основу для дальнейшего развития системы планирования в X5 Еда.
Это стало возможным благодаря высокой квалификации специалистов, предоставленных вендором, а также продуманной архитектуре платформы.
Выражаем благодарность за плодотворное сотрудничество и помощь в поиске лучших вариантов реализации наших требований.
Проект напрямую влияет на достижение долгосрочных целей Компании. Мы создаем унифицированную систему экономического планирования производства, которая позволяет оперативно принимать управленческие решения, опираясь на единый инструментарий. Все, что мы делаем сейчас, в перспективе позволит «Норникелю» получить ощутимые бизнес-эффекты.
Проект стратегический, и руководство Компании активно вовлечено в его реализацию.
Процесс выбора подрядчика проходил в соответствии с корпоративными процедурами и занял несколько месяцев. Претендентов мы оценивали с точки зрения технологической зрелости. Нам были важны такие факторы, как санкционная независимость, производительность системы, а также опыт реализации подобных продуктов. Изначально оценивали 9 систем. После детальной оценки функциональности, технологической зрелости и информационной безопасности, а также оценки совокупной стоимости владения финалистами стали две платформы. По итогам закупочной процедуры лидером стала платформа Knowledge Space, внедрением которой мы сейчас занимаемся.