Актуальность вопросов управления архитектурой предприятия. Используемые методологии, инструменты (PlanningIT и ARIS 9) и опыт некоторых проектов.
4
7969
В бизнесе любой крупной компании постоянно происходят организационные и технологические преобразования:
- проводятся мероприятия по слиянию / поглощению / трансформации, развитию филиалов;
- происходит корректировка стратегии бизнеса и ИТ, принимаются решения по внедрению новых или выводу из эксплуатации старых информационных систем;
- активно ведется работа по поиску и реализации потенциала оптимизации бизнес-процессов и систем управления, меняется организационная структура, распределение ответственности, полномочий руководящих лиц и участников бизнес-процессов.
Высокая скорость изменений требует оперативности предоставления информации, развития новых управленческих технологий и высоких темпов трансформации ИТ.
Мировые эксперты утверждают: Обсуждение вопросов и принятие решений в области согласованной оптимизации бизнес-процессов и управления корпоративными информационными системами необходимо производить на базе методологий управления архитектурой предприятия (Enterprise Architecture Management). Архитектура предприятия — всестороннее и исчерпывающее описание компонентов предприятия, их взаимосвязей, принципов и руководств, управляющих их проектированием и развитием во времени. По существу, именно архитектура предприятия устанавливает путь к достижению миссии организации посредством организации эффективного ИТ-окружения и обеспечения оптимального функционирования в этом окружении бизнес-процессов.
Приняв участие в веб-семинаре, Вы сможете обменяться мнениями и получить ответы на следующие вопросы:
- Каковы цели и задачи управления архитектурой предприятия? Актуальность темы.
- Какие методологии и стандарты используются в этой области?
- Что включают в себя процессы управления архитектурой предприятия, кто в них должен быть вовлечен?
- Какие возможности поддерживают программные продукты PlanningIT и ARIS 9?
- Какие подходы к сокращению затрат на ИТ предлагают методы управления архитектурой?
- Какие, по мнению участников, стандарты, подходы и программные средства управления архитектурой зарекомендовали себя с лучшей стороны? С чего следует начинать построение архитектуры предприятия?
- Какие проблемы встречаются в работе корпоративных (ИТ-) архитекторов?
Докладчик: Илья Караваев, руководитель практики ИТ-консалтинга РДТЕХ, ведет блог «Управление архитектурой предприятия как способ „наведения мостов“ с бизнесом» на Global CIO
Вы можете скачать презентацию вебинара здесь
