Особенности проектного управления при автоматизации многофилиальных структур

1 5083

Тема управления проектами разработки и внедрения бизнес-приложений не нова. В распоряжении специалистов находится около десятка только известных и распространенных методологий и стандартов по теме, регулярно проходят встречи в разных форматах, которые в том или ином объеме позволяют поделиться опытом выполнения проектов, узнать о результатах коллег.

Вместе с тем, результаты исследования «Разработка ПО в российских компаниях 2013», проведенного Комитетом по исследованиям СоДИТ и научно-методическим журналом Information Management при поддержке ALP Group, говорят о том, что:

- 37% участников исследования не используют в работе по созданию/доработке корпоративного ПО какие-либо стандарты;

- 41% участников исследования не используют в работе по созданию/доработке корпоративного ПО какие-либо методологии;

- но лишь 10% участников исследования не сталкивались с проблемами в данной сфере.

Последнее обстоятельство определяет цель вебинара – рассказать еще об одном из множества подходов к созданию бизнес-приложений, который, наравне со многими другими, дает результаты. С той оговоркой, что все проекты разные (даже если заказчики систем из одной отрасли) и единого шаблона действий для всех проектов не существует.

Программа вебинара состоит из двух частей:

- методическое ядро работы по проектам, типичные проблемы и ошибки, способы их решения (по версии ALP Group);

- проектный кейс: создание трех систем с последующим тиражированием на 84 филиалов заказчика, количество пользователей по завершении внедрения — более 20 тыс. человек.

Вебинар будет полезен руководителям и ведущим специалистам
ИТ-департаментов, а также бизнес-менеджерам организаций, использующих в своей
деятельности финансовое, торговое, учетное, управленческое, производственное,
биллинговое, аналитическое и прочее прикладное и специализированное ПО.