Внедрение системы управления предприятием 1C

Заказчик:
ООО "Бионорика"
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО НОРБИТ
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
март, 2024 — январь, 2025
Масштаб проекта
170 автоматизированных рабочих мест
Цели
  • Миграция с SAP S/4HANA на отечественное ПО.

  • Обеспечение высокого уровня автоматизации бизнес-процессов, необходимого для ежедневной работы компании и формирования корпоративной отчетности.

  • Сохранение устойчивости бизнеса при соблюдении требований локального законодательства и международных стандартов.

  • Бесшовная миграция на отечественное ПО с сохранением непрерывности бизнеса.

  • Консолидация в едином решении большого количества процессов, многие из которых ранее функционировали вне общего информационного контура и не были формализованы.

  • Более гибкие возможности настройки процессов в системе привели к большей скорости адаптации к изменениям в компании.

  • Значительный рост числа пользователей 1С.

Уникальность проекта

Необходимо было добиться соответствия процессов международным стандартам и корпоративным потребностям компании при использовании стандартной функциональности нового ПО с минимумом доработок.

Использованное ПО
  • 1С:Комплексная автоматизация

  • 1С:Управление холдингом

  • 1С:ЗУП

  • 1С:Бухгалтерия

  • 1С-Коннект

  • ОС AstraLinux

  • KVM (Kernel-based Virtual Machine)

  • СУБД Postgres

  • Отечественное серверное оборудование

Сложность реализации

Переход должен был быть проведен бесшовно, в запланированные сроки и без превышения бюджета.

Описание проекта

За девять месяцев компания ООО «Бионорика» перешла на локальное программное обеспечение. На первом этапе интегратор провел глубокую проработку и анализ требований. Затем была выбрана оптимальная комбинация продуктов 1С для будущей архитектуры, в нее вошли «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Такой подход обеспечил высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и их соответствие требованиям заказчика. При этом все необходимое доступно из коробочного решения, с минимумом доработок и возможных рисков.

На базе конфигураций 1С реализованы порядка 300 функционально-технических требований по семи основным направлениям. Кастомизация затронула управленческий учет и бюджетирование, направления, которые должны одновременно соответствовать международным стандартам и корпоративным потребностям компании. Так, были разработаны специфические формы отчетности, реализованы возможность работы с данными прогнозов на 12 месяцев и план-факт анализ.

Специалисты НОРБИТ интегрировали конфигурации 1С с ИТ-ландшафтом клиента. Был настроен двухсторонний нетиповой обмен сообщениями между «1С: Комплексная автоматизация» и «1С: Управление холдингом». Ежедневно отправляется отчетность по состоянию товарного запаса и дебиторской задолженности в глобальную компанию. Новая система развернута на отечественной операционной системе AstraLinux, СУБД Postgres и отечественном серверном оборудовании. Техническая поддержка реализована на базе облачного продукта «1С-Коннект».

География проекта

Пользователи новой системы работают не только в московском офисе ООО «Бионорика», но и в регионах России.

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.