Внедрение системы управления предприятием 1C
- Заказчик:
- ООО "Бионорика"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО НОРБИТ
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- март, 2024 — январь, 2025
- Масштаб проекта
- 170 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
Миграция с SAP S/4HANA на отечественное ПО.
-
Обеспечение высокого уровня автоматизации бизнес-процессов, необходимого для ежедневной работы компании и формирования корпоративной отчетности.
-
Сохранение устойчивости бизнеса при соблюдении требований локального законодательства и международных стандартов.
-
Бесшовная миграция на отечественное ПО с сохранением непрерывности бизнеса.
Консолидация в едином решении большого количества процессов, многие из которых ранее функционировали вне общего информационного контура и не были формализованы.
Более гибкие возможности настройки процессов в системе привели к большей скорости адаптации к изменениям в компании.
Значительный рост числа пользователей 1С.
Уникальность проекта
Необходимо было добиться соответствия процессов международным стандартам и корпоративным потребностям компании при использовании стандартной функциональности нового ПО с минимумом доработок.
- Использованное ПО
1С:Комплексная автоматизация
1С:Управление холдингом
1С:ЗУП
1С:Бухгалтерия
1С-Коннект
ОС AstraLinux
KVM (Kernel-based Virtual Machine)
СУБД Postgres
Отечественное серверное оборудование
- Сложность реализации
Переход должен был быть проведен бесшовно, в запланированные сроки и без превышения бюджета.
- Описание проекта
За девять месяцев компания ООО «Бионорика» перешла на локальное программное обеспечение. На первом этапе интегратор провел глубокую проработку и анализ требований. Затем была выбрана оптимальная комбинация продуктов 1С для будущей архитектуры, в нее вошли «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Такой подход обеспечил высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и их соответствие требованиям заказчика. При этом все необходимое доступно из коробочного решения, с минимумом доработок и возможных рисков.
На базе конфигураций 1С реализованы порядка 300 функционально-технических требований по семи основным направлениям. Кастомизация затронула управленческий учет и бюджетирование, направления, которые должны одновременно соответствовать международным стандартам и корпоративным потребностям компании. Так, были разработаны специфические формы отчетности, реализованы возможность работы с данными прогнозов на 12 месяцев и план-факт анализ.
Специалисты НОРБИТ интегрировали конфигурации 1С с ИТ-ландшафтом клиента. Был настроен двухсторонний нетиповой обмен сообщениями между «1С: Комплексная автоматизация» и «1С: Управление холдингом». Ежедневно отправляется отчетность по состоянию товарного запаса и дебиторской задолженности в глобальную компанию. Новая система развернута на отечественной операционной системе AstraLinux, СУБД Postgres и отечественном серверном оборудовании. Техническая поддержка реализована на базе облачного продукта «1С-Коннект».
- География проекта
Пользователи новой системы работают не только в московском офисе ООО «Бионорика», но и в регионах России.