Внедрение ITSM-платформы в компании «Инфосистемы Джет»

Заказчик:
Инфосистемы Джет
Руководитель проекта со стороны заказчика
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
ноябрь, 2024 — октябрь, 2025
Масштаб проекта
2000 автоматизированных рабочих мест
Цели
Автоматизация бизнес-деятельности компании и переход на отечественное решение в
области управления ИТ-сервисами с ранее использовавшееся зарубежного решения
Результаты

В новой системе SimpleOne ITSM разработаны и автоматизированы более 30 сервисов, охватывающих все ключевые процессы ИТ. Среди них - учет и контроль затрат, планирование, прогнозирование, ведение контрактов. Система соответствует актуальным требованиям к информационной безопасности.

Показатель time-to-market для реализации изменений процессов сократился в 2–3 раза. Любое изменение с момента его инициирования и до реализации занимает считанные дни. 

Микросервисная архитектура системы обеспечивает стабильность в условиях высокой нагрузки: количество операций превышает 15 тысяч событий в минуту.

Уникальность проекта

ITSM-платформа должна обеспечивать контроль предоставляемого сервиса не только
для внутренних пользователей, но и для внешних заказчиков. Сегодня количество
клиентов «Инфосистемы Джет» превышает 2000 юридических лиц. Каждый из них
пользуется уникальным набором услуг, с каждым заказчиком предусмотрен свой SLA, а
это значит, что количество метрик, которые необходимо отслеживать, стремится к
бесконечности.
Новая платформа полностью решает бизнес-задачу. Основные требования к ней такие:


  • непрерывность работы;
  • доступность системы 24/7;
  • соблюдение требований информационной безопасности.
Использованное ПО

Платформа SimpleOne ITSM

Сложность реализации

На рынке России присутствует ограниченное число решений, которые могут закрыть все потребности интегратора, специализирующегося на услугах сервиса и аутсорсинга для нескольких тысяч заказчиков, договоры с которыми к кому же содержат всегда индивидуальные требования к SLA. 

SimpleOne ITSM учитывает неограниченное количество сервисов со всеми индикациями, предусматривая такие параметры, как время решения, время исполнения, уникальность часовых поясов и другие. При этом управление качеством и уровнем услуг осуществляет бизнес, а не ИТ.

Дополнительным барьером при внедрении стала необходимость в обеспечении непрерывности перехода с одной системы на другую. Миграция осуществлялась без регламентных окон, система оставалась доступной в режиме 24/7. Для этого команда внедрения обеспечила соответствующую омниканальность между старой и новой системами и учла все возможные сценарии и детали.

Описание проекта

Платформа ITSM для бизнеса "Инфосистемы Джет" – критически важная ИТ-система. Ее доступность обеспечивает непрерывность бизнеса компании и выполнение обязательств перед заказчиками. Поэтому была необходима бесшовная миграция, для чего были проведены масштабные работы по обеспечению омниканальности с существующим ранее использовавшееся ITSM-решением 

В процессе миграции на новое решение специалисты, работающие в системе, могли работать одновременно в любой из функционирующих ITSM-систем. Такой подход максимально снизил риск простоя сервиса и помог компании бесшовно мигрировать на современное отечественное решение.

После миграции в системе были произведены доработки, что позволило кастомизировать решение исходя из уникальных ролей и процессов в компании. 

Для бизнес-заказчика также важно, что решение быстро развивается и совершенствуется, а также полностью соответствует требованиям регулятора к российским продуктам.
География проекта

Вся Россия

Коментарии: 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4089
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    08.01.2026 20:53

    Добрый день, спасибо вам за интересный и важный проект. Вы указываете: Автоматизация бизнес-деятельности компании и переход на отечественное решение в области управления ИТ-сервисами с ранее использовавшееся зарубежного решенияА до этого деятельность была не автоматизирована? И как тот продукт, который был разработан в рамках проекта, позволил достичь или хотя бы заметно приблизиться этому? Что было самым главным для этого?

  • Дмитрий Турчановский
    Рейтинг: 2074
    ЗН Цифра
    Заместитель Генерального директора по ИТ
    сегодня, 12:58

    Здравствуйте, у вас указано, что паьотаете на многих заказчиков, делали ли вы соответственно интеграцию вашего нового решения с используемыми у заказчиков систем, если да, то насколько это сложно и как делали? Также интересно, как выбрали именно данную платформу?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.