Повышение эффективности подбора проектных команд c ИИ-агентами
- Заказчик:
- «ТИМ ФОРС»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- ООО «СмартСтаффинг»
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- октябрь, 2022 — февраль, 2025
- Масштаб проекта
- 11 автоматизированных рабочих мест
- Цели
Повышение эффективности подбора проектных команд для заказчиков и оптимизация управления ресурсами и поставщиками.
Задачи:
-
минимизация простоев специалистов;
-
оптимизация подбора кадров;
-
управление внешними поставщиками компетенций;
-
создание партнерских сетей где обеспечивается обмен ресурсами между компаниями для повышения эффективности работы и снижения затрат на персонал.
-
Доверенная среда обмена компетенциями для формирования проектных команд. На сентябрь 2025 года группа компаний «ТИМ ФОРС» отмечает следующие результаты от внедрения и оптимизации бизнес-процессов:
-
Рост качества и рентабельности: +5% к качеству реализации и рентабельности проектов.
-
Повышение производительности: Увеличение производительности проектного департамента на +15%.
-
Снижение затрат: Затраты на ФОТ сократились на -25%.
-
Ускорение подбора: Скорость формирования команды снизилась до 48 часов против 3-5 дней годом ранее.
-
Удовлетворенность заказчиков: Уровень удовлетворенности внутренних заказчиков вырос до 92% (с 78%).
-
Лояльность специалистов: 70% специалистов продолжают сотрудничество после первого проекта.
-
Автоматизация рутины: Была автоматизирована работа команды из 11 человек.
Благодаря платформе была выстроена прозрачная экосистема работы с подрядчиками, что повысило эффективность и конкурентоспособность компании.
-
Уникальность проекта
В отличие от традиционных платформ мы позволили компании не только искать специалистов, но и обмениваться компетенциями между участниками партнерских сетей. Это значительно снизило затраты на подбор и удержание специалистов, а также повысило рентабельность проектов и производительность. При внедрении решения использовались нейросетевые технологии для оптимизации процессов и минимизации межпроектных простоев.
- Использованное ПО
- Python (FastAPI, Django) для backend, TypeScript + React для frontend, Docker для контейнеризации, Nginx как веб-сервер, система управления базами данных (PostgreSQL), инструменты тестирования и CI/CD, системы мониторинга и логирования.
- Сложность реализации
Реализация проекта потребовала выстраивания системы аккредитации компаний-поставщиков, применение принципов работы приватных и публичных сетей, а также интеграции уникальных ИИ-технологий для перераспределения ресурсов и оптимизации процессов подбора специалистов.
- Описание проекта
В 2022–2023 годах компания столкнулась с операционными сложностями: рост затрат на персонал из-за простоя специалистов, разрозненность в управлении поставщиками и замедление сроков закрытия вакансий на фоне активного масштабирования.
Целью стало повышение эффективности подбора проектных команд для заказчиков и оптимизация управления ресурсами и поставщиками. Для её достижения «ТИМ ФОРС» подключилась к платформе B2BCloud, которая объединила все ключевые процессы работы с подрядчиками и специалистами в единой экосистеме.
Реализация проходила поэтапно:
-
Создание партнерской сети из проверенных поставщиков, обеспечивающей единые стандарты качества.
-
Размещение собственной витрины специалистов, готовых к подключению на проекты.
-
Публикация кадровых запросов, доступных в рамках доверенной сети партнеров, что ускорило отклик и упростило коммуникации.
-
Ускорение процессов за счет применения ИИ: парсинг запросов, импорт резюме, оценка соответствия требованиям, аналитика эффективности проектов.
-
Настройка процесса по управлению проектами, ведение аналитики и отчетности.
-
- География проекта
Россия
