Создание централизованной системы управления НСИ (MDM)

Заказчик:
ОТП Банк
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
DIS Group
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
декабрь, 2024 — май, 2025
Масштаб проекта
3000 человеко-часов
Цели

Цель: Обеспечение централизации нормативно справочной информации (НСИ) в импортонезависимой архитектуре в контексте проектов импортозамещения бизнес-систем

Задачи:

  • Внедрение российского решения Юниверс MDM с необходимой доработкой под программное окружение (источники и приемники)

  • Перенос основных справочников из CRM в новую систему

  • Подготовка документации, обучение сотрудников с прицелом на самостоятельное развитие системы

В результате проекта в ОТП Банке:

  • Появился централизованный источник мастер-данных, исключающий дубли и конфликты версий. Были успешно перенесены разрозненные справочники (около 40) из информационных систем

  • Организован стабильный инфраструктурный сервис, позволяющий существенно снизить риски сбора неактуальной отчетности, поднять скорость формирования и снизить количество ошибок в операционной отчетности банка

Бизнес-эффект от проекта заключается в появлении единого источника правды для бизнес-систем, что существенно сокращает время на формирование отчетности, улучшает операционную эффективность, а также ускоряет запуск новых продуктов.

Уникальность проекта

- Проекту предшествовали необходимые организационные мероприятия в банке

- Проект выполнялся в удаленном режиме совместной командой заказчика и исполнителями - DIS Group и партнером, ИТ-компанией КРОК

DIS Group выступала в роли лидера команды

  • передавала подход и опыт решения задач управления знаниями

  • проводила обучение членов команды, в том числе на реальных задачах

  • контролировала ход выполнения проекта и достижение результатов проекта

 - Дальнейшее развитие системы выполняется командой заказчика, исполнители привлекаются по мере необходимости

Использованное ПО

Юниверс MDM, брокеры сообщений Kafka и RabbitMQ

Сложность реализации

Сложность проекта была обусловлена его особенностями, а именно, работой совместной команды в удаленном режиме, а также необходимостью внесения доработок в коробочное решение. В частности, по части интеграции с 1с и передачи иерархических справочников.

Описание проекта

В Банке ОТП ряд ключевых справочников, поставляющих данные для других информационных систем, прежде были реализованы в CRM, но при этом отсутствовал автоматизированный порядок актуализации данных этих справочников. При сборе операционной отчетности, расчетах мотивации и в других бизнес-процессах возникали сложности со сведением информации. Специалисты тратили много времени на ручное устранение расхождений данных между системами, ведение справочников в таблицах, а также на дополнительные проверки качества мастер-данных.

В качестве решения банк выбрал систему управления НСИ Юниверс MDM. Во время развертывания было организовано централизованное хранилище записей для ключевых справочников: оргструктура, операционная структура, сотрудники, штатное расписание, параметры полной стоимости кредита, критерии уровня риска и др. Также была разработана унифицированная информационная модель ведения НСИ, определена ролевая модель и назначены ответственные сотрудники, настроены процессы обновления информации в справочниках.

В рамках внедрения единой системы управления НСИ помимо стандартных работ были выполнены следующие доработки решения Юниверс MDM с учетом программного окружения:

  • Настройка отправки данных из MDM в брокер Kafka с шифрованием SSL, настройка отправки в различные топики Kafka в зависимости от названия справочника

  • Настройка отправки данных в MDM из брокера RabbitMQ через SSL-соединение с доменной аутентификацией

  • Трансформация входящего сообщения из 1С в формат MDM

  • Реализация метрик, позволяющих отслеживать статус всех сервисов платформы в реальном времени

  • Упорядочивание исходящих сообщений из MDM с учетом иерархичности справочника. При передаче всех записей справочника, сообщения выстраиваются в порядке «родитель-потомок»

География проекта

Централизованное использование.

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.