Корпоративный портал Битрикс24 в федеральной оптовой компании Луис+
- Заказчик:
- LUIS +
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Год завершения проекта
- 2025
- Сроки выполнения проекта
- январь, 2025 — сентябрь, 2025
- Масштаб проекта
- 1499 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
Централизованный доступ к информации и знаниям
-
Улучшение внутренних коммуникаций и корпоративной культуры
-
Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов
-
Повышение продуктивности сотрудников
-
Оперативная обратная связь и вовлеченность
-
Поддержка адаптации новых сотрудников
-
-
Снижение административной нагрузки, прозрачность использования пространств, улучшение клиентского опыта.
-
Повышение вовлеченности сотрудников, рост узнаваемости корпоративных новостей и инициатив.
-
Разработаны тикеты обратной связи с маршрутизацией, где сотрудник может выбрать конкретное подразделение для обращения. Каждое обращение отслеживается, что гарантирует ответственный подход и закрытие вопросов.
-
Сокращение времени на поиск информации, снижение количества однотипных вопросов к экспертам, стандартизация рабочих процессов.
-
Ускорение интеграции новых сотрудников, снижение стресса в испытательный период, формирование позитивного впечатления о компании с первых дней.
-
Портал глубоко интегрирован с корпоративной CRM, в которой был полностью переработан функционал под специфику бизнеса. Сотрудники имеют быстрый доступ к данным о клиентах, сделках и истории взаимодействий.
-
Повышение эффективности продаж и клиентского сервиса, целостная картина по каждому клиенту.
-
Уникальность проекта
Уникальность проекта — в создании высокоспециализированной отраслевой экосистемы на базе гибкой коробочной платформы.
Мы не просто "улучшили Битрикс24". Мы построили цифровой хаб, который является одновременно:
-
Инструментом для роста и коммуникации команды
-
Мощной CRM-системой для наших основных бизнес-направлений.
Это не типовое решение, а точный "костюм", сшитый по меркам нашего бизнеса.
- Использованное ПО
Битрикс24
- Сложность реализации
Основная сложность заключалась не в написании кода, а в архитектурном проектировании, которое позволило бы:
-
Связать воедино кастомизированную CRM, физический актив (коворкинг) и внутренние HR-процессы.
-
Сделать это стабильно и масштабируемо в рамках одной платформы.
-
Обеспечить удобство для конечного пользователя, скрыв от него всю сложность бэкенд-интеграций.
Это проект высокого уровня сложности, требующий от команды разработки не просто навыков под ключ, а глубокого опыта в интеграции и кастомизации Bitrix24.
-
- Описание проекта
Мы не просто «внедрили корпоративный портал», а создали централизованную экосистему для работы и коммуникаций, выходящую далеко за рамки «коробочного» решения Битрикс24. Проект был направлен на глубокую кастомизацию платформы под уникальные бизнес-процессы компании, включая специфику работы коворкингов.
Ключевые реализованные функции и отличия от «коробки»:
-
Интегрированная система бронирования рабочих мест (для коворкингов) - автоматизировать процесс резервирования переговорных комнат и рабочих зон в коворкингах, исключив хаос и «двойное бронирование»
-
Современная и вовлекающая новостная лента - превратить стандартную ленту новостей в активный канал коммуникаций, а не просто в доску объявлений.
-
Сквозной инструмент обратной связи - Создать единый и прозрачный канал для обращения сотрудников в любые подразделения (HR, IT, АХО, руководство).
-
Система адаптации и ввода в должность - Систематизировать и автоматизировать процесс онбординга новых сотрудников, снизив нагрузку на HR и руководство.
-
Интеграция с кастомизированной CRM - Обеспечить бесшовную работу сотрудников с клиентской базой, не покидая экосистему портала.
-
- География проекта
20 филиалов по всей территории РФ от Краснодара до Владивостока, 1700 сотрудников.