Цифровизация завода по крупномодульному домостроению

Заказчик:
Комбинат инновационных технологий "МонАрх"
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО "МонАрх-АйТи"
Год завершения проекта
2025
Сроки выполнения проекта
апрель, 2025 — август, 2025
Масштаб проекта
1500 автоматизированных рабочих мест
Цели
  • Оцифровать в единой системе абсолютно все прямые и косвенные процессы предприятия.
  • Исключить разнородные решения, интегрированные для обеспечения сквозных процессов.
  • Создать беспрецедентную инновационную систему, адаптированную к российским реалиям.

Результатом внедрения Системы MERP на заводе было то, что все данные и контроль теперь в единой среде. С помощью этого получили следующий эффект:

  • Оптимизация и повышение прозрачности процессов планирования;

  • Обеспечение равномерной загрузки ресурсов

  • Оптимизации логистических процессов, эффективное управление запасами

  • Обеспечение бесперебойной работы оборудования, машин и механизмов

  • Онлайн показатели фактического состояния процессов и необходимых данных;

  • Актуальная и достоверная информация о всех показателях бизнеса

  • Исключение дублирующих процессов

  • Минимизация человеческого фактора на ошибку

  • Повышение качества и снижение производственного брака

Все это ведет к повышению эффективности работ и снижению затрат.

В итоге снижается себестоимость дома как для строителей, так и для покупателей..

Уникальность проекта

Модульное домостроение, тем более крупномодульное домостроение максимальной заводской готовности, - это уникальное производство мирового масштаба. Мы разработали решение для производства, которое охватывает абсолютно все производственные линии (16 разных обеспечивающих производств в единой системе), и аналогов нет в мире.

Использованное ПО

Система MERP - абсолютно все процессы в единой системе. ERP, MES, Документооборот, ТОИР, управление проектами, управление проектированием, закупки, склады, и все остальные прямы и косвенные процессы в MERP, разработанный с нуля на низкоуровневом языке C++.

Сложность реализации

Сложность реализации делится на две части, первая выбор системы, но в итоге остановились на создании собственного решения. При разработке мы пошли сложным путем, создать все с нуля, на языке C++, для получения максимальной эффективности и надежности. Такая компетенция в компании «МонАрх-АйТи» была изначально.

Вторая сложность это внедрение, с последующими доработками системы. Так как отрасль новая, все процессы и структуру менялись часто, иногда кардинально. И система должна быть гибкой, чтобы обеспечить все эти изменения. В итоге получили решение, которым также заинтересовались другие промышленные компании.

Описание проекта

Конвейерный роботизированный завод выпускает крупногабаритные железобетонные модули повышенной заводской готовности с размерами до 100 кв.м., что позволяет обеспечить беспрецедентную скорость монтажа и ввод здания в эксплуатацию. Технологический процесс комбината представляет собой новый виток развития индустриального домостроения, не имеет аналогов в мире. Проектная мощность - готовые модули каждые 43 минуты, т.е. 20 готовых модулей в сутки.

В системе MERP все процессы по производству и строительству. Система отражает картину производства, где конвейер начинается от планирования закупок материалов для производства и заканчивается сдачей построенного дома.

Систему MERP разрабатывали с нуля на языке C++, с поддержкой работы различных СУБД, в том числе и российские. Задача стояла отказаться от всего иностранного, а также отечественных неэффективных решений. Пошли сложным путем, но в итоге получилось собрать команду единомышленников, продумать архитектуру системы и разработать в достаточно короткие сроки. Таких систем для промышленного сектора не существует - когда запустил, и все прямые и косвенные процессы получил в цифровом виде. За многие годы накопленная база и опыт разных систем (SAP ERP, 1C ERP, Primavera, ERPBOS, MS Project, Turbo Planer, EOS, и другие) вошли в нашу разработку.

Цифровизация завода шла разными этапами. В начале был запущен модуль MDM со всеми НСИ. Далее модуль закупки, склады, логистика. Далее производство (MES, диспетчерская, контроль качества, …). На заводе есть три типа производств – Производство уникальной продукции (пронумерованные), обеспечивающее производство, продукт которого не является конечным продуктом и будет использоваться в уникальном производстве. И массовая продукция. Это производство неуникальных однотипных изделий. По очереди запустили эти производства. Далее контроль качества, управление проектами, строительство, документооборот, ТОИР, сервис деск, электронная канцелярия, управление проектированием, и.т.д.

Сам завод «КИТ-МонАрх» входит в Группу компаний «МонАрх», и многие процессы пересекаются с другими компаниями группы. Закупки, согласования, бюджеты, контроль качества, и.т.д. Также были оцифрованы эти процессы в других компаниях группы.

География проекта

Москва.

Дополнительные презентации:
Архитектура и функционал MERP+MCAD 2.pdf
image.png

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.