Корпоративный портал
- Заказчик
- ООО "Проектное бюро APEX"
- ИТ-поставщик
- APEX PROJECT BUREAU
- Год завершения проекта
- 2018
- Сроки выполнения проекта
- Май, 2018 — Октябрь, 2018
- Масштаб проекта
- 960 человеко-часов400 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
Создать единую систему:
1. Управления финансами компании (расходы на проекты вплоть до каждого сотрудника)
2. Контроля рабочего времени (сколько сотрудник тратит времени на разделы проектов и степень загруженности)
3. Учета прихода и ухода сотрудников на работу
4. С новостями и событиями из жизни компании
5. Общая галерея фотографий
6. Объединить все обучающие видео и книги по различным разделам
7. Проводить единое тестирование на знание ПО и стандарта компании
8. Единая система обмена заданиями и требованиями по всем разделам
Уникальность проекта
Подобные системы не уникальны, однако в данном случае имеет место продуманность и ориентированность на проектное бюро.В данном случае система не отнимает рабочее время сотрудника, не раздражает его и не использует его рабочее время для самообслуживания, как это происходит у других систем, потому что изначально она создавалась людьми для людей, а не IT компанией, слабо знакомых со спецификой рынка проектирования.
В создании принимали участие рядовые сотрудники, руководители всех уровней и непосредственно создатель портала сам занимался проектной деятельностью. Все острые углы были сглажены именно благодаря подобному подходу.
Система может претендовать на звание лучшего проекта в отрасли из-за удобства и простоты использования, обширности, расширяемости и отсутствию подобных качественно новых решений в области жилого и промышленного проектирования.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Нет
- Использованное ПО
- WEB - портал написан на C#. Технология .Net Core и базы данных MySQL
- Описание проекта
- Проект представляет из себя объемный WEB портал с доступом внутри сети компании. Проведены работы по созданию двух отдельных систем по учету рабочего времени и финансирования, а вторая по обмену заданиями и требованиями между всеми уровнями сотрудников в компании. Сложность проекта в первую очередь заключается в создании живого интереса сотрудников к заполнению и ведению данных в системах, чтению новостей, просмотру образовательных курсов. С технической точки зрения сложность заключается в корректном расчете финансов и в целом грамотном и простом способе построения систем, что отличает ее от прочих подобных программ на рынке. Результатом для компании в данном случае является полный контроль за процессом проектирования, а также просмотр новостей, уроков, тестирования и прочие элементы учета рабочего времени, требующие минимальных затрат на поддержание системы с их стороны (заполнение рабочего времени сведено к 2-3 минутам)
- География проекта
- Система разработана в рамках компании APEX PROJECT BUREAU непосредственно руководителем отдела программирования. При создании участвовали инициативные группы всех отделов компании (2-3 человека от отдела) с продвижением своих инициатив и передачи личного опыта программисту.
- Дополнительные презентации:
- News.pngGalleries.pngEducation.pngLibrary.png
