Прозрачность и удобство: отчетность МСФО в 1С:Управление холдингом

Заказчик:
ООО "Аструм"
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Первый Бит офис Спортивная
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
октябрь, 2023 — февраль, 2024
Масштаб проекта
3000 человеко-часов
Цели

Основной целью проекта стало сохранение качества и достоверности управленческой и МСФО отчетности Компании при переходе с исторических иностранных программных продуктов, а также автоматизация бизнес-процессов формирования отчетности.

Также в цели проекта вошло:

  1. Автоматизировать процесс консолидации и наложения консолидационных корректировок;

  2. Обеспечить с помощью системы сбор следующей индивидуальной и консолидированной отчетности по МСФО – ежемесячная и квартальная аудированная отчетность;

  3. Обеспечить сбор и выгрузку данных из новой системы “1С:Управление холдингом” в управленческую систему.

Результаты

За три месяца с момента начала проекта была успешно запущена в промышленную эксплуатацию новая система консолидации отчетности на базе “1С:Управление холдингом”, что позволило компании эффективно собирать, обрабатывать и представлять индивидуальную и консолидированную отчетность по МСФО. Кроме того, была осуществлена автоматизированная выгрузка отчетности в управленческую систему, обеспечивая интеграцию и целостность данных внутри компании.

  • Сокращены трудозатраты в подразделениях на 10%

  • Ускорено получение управленческой отчетности на 10%

  • Ускорено получение регламентированной отчетности на 10%

Уникальность проекта

  • Рекордно короткий срок внедрения: 

Проект был успешно завершен за рекордно короткий период - всего за 3 месяца. Это подчеркивает высокую эффективность и организационные способности команды, а также высокий уровень координации и планирования.

  • Переход на новый план счетов МСФО: 

  • Дополнительные задачи, взаимосвязанные с процессом консолидации:

    • Переход с параллельного учета ОС на трансляцию для улучшения точности финансовой отчетности.

    • Оптимизация механизма формирования аудиторского следа для обеспечения соответствия требованиям аудита.

    • Автоматизация расчета отложенных налогов МСФО для ускорения процесса и повышения точности расчетов.

    • Оптимизация механизма заполнения экземпляра отчетов для сокращения времени формирования отчетности.

    • Переработка механизма выполнения переоценки оборотов по среднемесячному курсу с учетом особенностей компании.

    • Оптимизация механизма обработки курсовой разницы с учетом особенностей компании.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

“1С:Управление холдингом”

  • Учет по МСФО

  • Консолидация по МСФО 

  • Бюджетирование

  • Отчетность и анализ

Сложность реализации

На момент начала проекта компания находилась в процессе структурных изменений, что создавало дополнительные вызовы для организации. Однако основной вызов заключался в уведомлении зарубежным вендором системы учета и автоматизации о его намерении покинуть российский рынок.

Это означало, что в ближайшем будущем система прекратит свою работу в России. Перед компанией встала задача перейти на российское программное обеспечение срочно, чтобы продолжать собирать управленческую, индивидуальную и консолидированную отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). С таким запросом компания обратилась к системному интегратору "Первый бит офис Спортивная".

Описание проекта

Архитектура решения:

  • Решение адаптировано под возможное подключение трансформационных дочерних организаций.

  • Необходимость настройки дополнительных форм ввода данных и правил расчета для АОСВ при подключении трансформационных дочерних организаций.

Принципы МСФО:

  • При отражении хозяйственных операций на уровне первичного учета и консолидации Группы применяются принципы МСФО.

Процесс подготовки отчетности:

  • Первичный учет хозяйственных операций РСБУ, транслируемый в МСФО.

  • Параллельный учет МСФО.

  • Сверка ВГО и урегулирование расхождений на уровне первичного учета.

  • Закрытие периода на уровне индивидуальной отчетности МСФО.

  • Сверка ВГО и урегулирование расхождений на уровне МСФО учета.

  • Формирование АОСВ и выгрузка управленческой отчетности в управленческую систему в специальном формате для всех организационных единиц, ведущих учет в системе.

  • Консолидационные поправки и корректировки.

  • Закрытие на уровне консолидации.

  • Консолидация.

  • Заполнение индивидуальной и консолидированной отчетности.

География проекта

Москва

Дополнительные презентации:
Схема архитектуры Аструм.png
Аструм УХ.pdf

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.