Кроссплатформенный интерфейс WebDocs системы документационного обеспечения (СДО) в банке с использованием ЭП на всех типах устройств

Заказчик:
Банк ВТБ
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
АО "КОМПАНИЯ "ИНТЕРТРАСТ"
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
апрель, 2024 — октябрь, 2024
Масштаб проекта
10800 человеко-часов
Цели

Целями проекта являлись:

  1. Импортозамещение и отказ от использования устройств Apple

  2. Повышение мобильности руководства при принятии решений.

  3. Функциональные и технологические улучшения клиентского интерфейса СДО

Кроссплатформенный интерфейс WebDocs должен обеспечивать:

  • Более высокую скорость работы по сравнению с текущим интерфейсом СДО.

  • Простой и удобный просмотр поступивших задач и документов.

  • Возможность выделения наиболее приоритетных задач.

  • Быстрое принятие решений по документам.

Кроссплатформенный интерфейс WebDocs должен поддерживать работу на следующих устройствах:

  • Стационарный компьютер / ноутбук.

  • Планшет.

  • Смартфон.

Результаты

Все обозначенные цели проекта достигнуты.

По результатам проекта Руководство банка смогло полностью отказаться от iOS в работе

Уникальность проекта

Уникальность проекта заключается в следующем:

  1. Поддержка различных устройств: Интерфейс адаптирован для работы на ноутбуках, планшетах и смартфонах, что обеспечивает пользователям гибкость и удобство в использовании системы.

  2. Поддержка усиленной электронной подписи (ЭП): Пользователи выполняют принятие управленческих решений с использованием технологий подтверждения целостности и авторства документов. 

  3. Кроссплатформенность: Общий принцип работы на различных операционных системах и браузерах, что позволяет пользователям работать с системой без необходимости установки дополнительного ПО.

  4. Адаптивность интерфейса: Интерфейс автоматически подстраивается под размер экрана устройства, обеспечивая удобство работы как на больших экранах ноутбуков, так и на маленьких экранах смартфонов.

  5. Полнота функционала: В интерфейсе доступны все необходимые функции для принятия решений в рамках  работы с документами, включая рассмотрение,  согласование и исполнение заданий.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

ОС AstraLinux

WildFly  - Java EE-сервер приложений

PostgreSQL

Apache Solr

Apache ActiveMQ  Artemis  – сервера брокеров сообщений

Zabbix  и Grafana  – сервера прикладного мониторинга и визуализации эксплуатационных метрик системы

Яндекс Браузер на ОС AstraLinux для стационарных рабочих мест

Компонента взаимодействия  с операционной системой на мобильных рабочих местах 

Компонента работы с СКЗИ (Locker)

Корпоративная информационная система электронного документооборота и делопроизводства (CompanyMedia)

Сложность реализации

Наиболее сложной в реализации проекта оказалась фаза UX проектирования, которая проходила с участием сотрудников Банка разного уровня, а также этап реализации функций работы с ЭП в условиях сохранения требования по скорости и отзывчивости интерфейса для пользователя.

Описание проекта

В основе нового интерфейса лежит идея эргономичной визуализации поступающих задач. Все направленные работнику задачи группируются в отдельные очереди в зависимости от действия, которое предстоит предпринять: исполнить, согласовать или подписать документ. Каждая очередь представляет собой колонку, содержащую небольшие, но информативные карточки задач. На стандартном компьютерном мониторе помещается 4–5 столбцов, и пользователю одновременно доступно более двух десятков объектов. Разнообразные фильтры помогают настраивать очереди задач и управлять их содержимым. Все это позволяет оперативно принимать решения о приоритетах и быстро переходить к срочным задачам.

Необходимость в удобном интерфейсе для руководителей, общий рост пользователей СДО и специфические требования к интерфейсу разных групп пользователей, а также необходимость мобильности в работе сотрудников определили необходимость реализации проекта кроссплатформенного интерфейса СЭД.

География проекта

Вся территория РФ

Коментарии: 16

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 6272
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    01.01.2025 20:25

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, в наибольшей степени положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?

    • Анастасия Панфёрова Максим
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:36

      Большое спасибо за вопрос! В долгосрочной перспективе, это конечно отказ от импортного ПО, который критически важен для нашего сектора

  • Вячеслав Чупраков
    Рейтинг: 1724
    Прагматика Эксперт
    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам
    06.01.2025 03:10

    Как сотрудники адаптировались к отказу от использования устройств Apple в рабочем процессе? Используются ли теперь устройства на ОС Аврора?

    • Анастасия Панфёрова Вячеслав
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:38

      Большое спасибо за вопрос! В долгосрочной перспективе, на Аврору тоже перейдем, пока была задача по отказу от Apple и она успешно выполнена

  • Таиса Дасаева
    Рейтинг: 362
    ООО КРАСНОГОРСКИЙ МПК
    ИТ директор
    08.01.2025 14:31

    Добрый день, отличный проект!  Подскажите, пожалуйста, были ли вовлечены бизнес-заказчики проекта и если были вовлечены в проект на сколько активно ключевые бизнес-заказчики принимали участие в реализации проекта?

    • Анастасия Панфёрова Таиса
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:40

      Большое спасибо за вопрос! Конечно заказчики принимали участие в приемке реализации решения, и именно ими было принято решение, о переходе на новый техстек

  • Саида Сулейманова
    Рейтинг: 100
    ФИЛИПП ПЛЕЙН РУС
    Директор по ИТ трансформации
    08.01.2025 14:47

    Доброго дня и поздравления с отличным проектом! Особенно впечатляют результаты проекта. Поясните, пожалуйста, как удалось за такой срок реализации проекта удалось достичь столь впечатляющих результатов и какие из них наиболее ценны для бизнес-заказчиков?

    • Анастасия Панфёрова Саида
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:43

      Большое спасибо за вопрос! Самое главное, для бизнес-заказчика то что для них переход оказался бесшовным

  • Аллан Пиренов
    Рейтинг: 262
    AllanKo
    Директор по ИТ
    08.01.2025 14:47

    Добрый день, спасибо за подробное описание проекта и очень хочется прояснить ситуацию по срокам реализации и ключевым сложностям. Подскажите, пожалуйста, как и какие ключевые сложности повлияли на сроки реализации проекта?

    • Анастасия Панфёрова Аллан
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:45

      Большое спасибо за вопрос! Главной проблемой был переход на PostgeSQL, пришлось переписать часть запросов к БД, но удалось достигнуть сопоставимой скорости с импортным аналогом

  • Айшат Ильясова
    Рейтинг: 75
    ООО Серконс
    Руководитель отдела проектирования и архитектуры решений
    08.01.2025 15:06

    Здравствуйте, коллеги! Возможно очень сложный вопрос, но очень интересно узнать каким образом решен вопрос рентабельности проектов или технико-иконического обоснования в вашем случае? При таком большом количестве реализованных проектов наверняка вопрос рентабельности проектов решен системно?

    • Анастасия Панфёрова Айшат
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:49

      Большое спасибо за вопрос! Ответ на ваш вопрос содержит элемент коммерческой тайны, вы можете обратиться ко мне лично для технической консультации

  • Александра Бачурина
    Рейтинг: 76
    Coral club
    Руководитель ИТ-проектов
    08.01.2025 16:14

    Приветствую и вызывает уважение замечательные результаты проекта, достигнутые за такие разумные сроки. Подскажите, пожалуйста, удалось ли уложиться в сроки проекта и если да, то каким образом это удалось с учетом прекрасных результатов?

    • Анастасия Панфёрова Александра
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:52

      Большое спасибо за вопрос! Да, благодаря подрядчику и команде Банка, нам удалось уложиться в срок, благодаря качественной совместной работе

  • Александра Бачурина
    Рейтинг: 76
    Coral club
    Руководитель ИТ-проектов
    08.01.2025 16:14

    Приветствую и вызывает уважение замечательные результаты проекта, достигнутые за такие разумные сроки. Подскажите, пожалуйста, удалось ли уложиться в сроки проекта и если да, то каким образом это удалось с учетом прекрасных результатов?

    • Анастасия Панфёрова Александра
      Рейтинг: 475
      ПАО ВТБ
      Директор по управлению проектами
      08.01.2025 23:52

      Большое спасибо за вопрос! Да, благодаря подрядчику и команде Банка, нам удалось уложиться в срок, благодаря качественной совместной работе

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.