Взлетаем в цифровую Эру: цифровизация и ускорение бизнес-процессов в авиакомпании

Заказчик:
ООО УК «Тулпар Аэро Групп»
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ООО "МайТэк"
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
октябрь, 2023 — январь, 2024
Масштаб проекта
450 человеко-часов
Цели
  • Ускорение процессов авиакомпании за счет автоматического подбора регламентов движения, в зависимости от вида документа, возможности устранения замечаний без прерывания процесса согласования. А также возможность мониторинга состояния документов, заданий и автоматизированных напоминаний пользователям системы;

  • Повышение управляемости и прозрачности процессов, уровня контроля исполнения поручений, исполнительской дисциплины за счет использования задач и заданий, наличия графических средств контроля, автоматизированных отчетов;

  • Организация работы руководителей компании на мобильных версиях системы. Для обеспечения непрерывности и ускорения бизнес-процессов, даже за пределами офиса;

  • Сокращение трудоемкости и сроков создания типовых документов за счет использования шаблонов и на основе имеющихся в системе документов;

  • Организация обмена документами через сервисы ЭДО (СБИС) непосредственно из системы Directum RX.

Результаты
  • Интеграция с маршрутами и воздушными судами. В системе учитываются маршруты и типы воздушных судов, что позволяет более точно планировать и контролировать выполнение перевозок.

  • Автоматизация процессов согласования. Система автоматически направляет документы на согласование ответственным лицам, что сокращает время на обработку документов и снижает вероятность ошибок.

  • Контроль исполнения. Система отслеживает сроки выполнения обязательств по договорам, что обеспечивает своевременное исполнение обязательств перед клиентами.

  • Повышение эффективности работы. Автоматизация процессов позволяет сократить время на рутинные операции и сосредоточиться на более важных задачах.

  • Проект реализован с использованием современных технологий и подходов к автоматизации документооборота. Он является примером успешного внедрения системы электронного документооборота в сфере воздушных перевозок.

Уникальность проекта

За три месяца была проведена цифровизация процессов Авиакомпании и Управляющей компании.  Для успешной автоматизации помимо стандартных «коробочных» модулей «Делопроизводство» и «Договоры» были разработаны специальные модули, которые учитывают отраслевую специфику работы. Например, документы на выполнение воздушных перевозок с учетом маршрутов и воздушных судов. Несмотря на различия в направлениях деятельности двух компаний, с помощью стандартного функционала удалось удовлетворить все требования в едином интерфейсе, а также воплотить единообразные процессы согласования и схожие шаблоны и регламенты Авиакомпании и Управляющей компании.

Благодаря чему за короткий срок удалось повысить эффективность и надёжность бизнес-процессов Авиакомпании, а также тиражировать процессы Управляющей компании на Авиакомпанию.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО
  • Система электронного документооборота и управления взаимодействием Directum RX версии 4.8.35.0

  • Версия платформы Sungero – 4.8.0.0074

  • СУБД для Directum RX – PostgreSQL (указана в ПЗ). Но в паспорте продуктивного контура указана другая Microsoft SQL Server 2019 Сборка 15.0.2000.5

  • ОС серверная для Directum RX – Linux (указана в ПЗ). Но в паспорте продуктивного контура указана другая Windows Server 2022 Standart 10.0.20348 Сборка 20348

  • Используется коннектор к СБИС

Сложность реализации

После запуска проекта на этапе исследования было принято решение использовать вышедшую новую версию системы — Directum RX 4.8. Однако возникла сложность: для версии 4.8 еще не был осуществлен релиз решения для интеграции Directum RX с Active Directory. Для нивелирования указанного риска, организационная структура была внесена вручную на тестовом контуре до актуализации решения бесшовной интеграции с AD с целью оптимизации сроков реализации проекта.

Описание проекта

Проект по автоматизации работы с договорными документами на воздушные перевозки был направлен на оптимизацию рабочих процессов и повышение эффективности работы авиакомпании.

В рамках проекта была выбрана система электронного документооборота, которая позволила настроить работу с различными типами документов, включая договорные. Использование шаблонов и уже имеющихся в системе документов позволило сократить время и усилия, затрачиваемые на создание типовых документов. Графические средства контроля и автоматические отчёты повысили уровень контроля за исполнением поручений и исполнительскую дисциплину.

Благодаря спроектированному автоматическому подбору регламентов движения документов и возможности мониторинга состояния документов и заданий, удалось значительно ускорить согласование, подписание и исполнение договоров на воздушные перевозки.

Помимо стандартных бизнес-процессов были разработаны специфические виды документов и регламентов, связанные с отраслевой деятельностью компании.

География проекта

Республика Татартстан

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.