Взлетаем в цифровую Эру: цифровизация и ускорение бизнес-процессов в авиакомпании
- Заказчик:
- ООО УК «Тулпар Аэро Групп»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО "МайТэк"
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- октябрь, 2023 — январь, 2024
- Масштаб проекта
- 450 человеко-часов
- Цели
-
Ускорение процессов авиакомпании за счет автоматического подбора регламентов движения, в зависимости от вида документа, возможности устранения замечаний без прерывания процесса согласования. А также возможность мониторинга состояния документов, заданий и автоматизированных напоминаний пользователям системы;
-
Повышение управляемости и прозрачности процессов, уровня контроля исполнения поручений, исполнительской дисциплины за счет использования задач и заданий, наличия графических средств контроля, автоматизированных отчетов;
-
Организация работы руководителей компании на мобильных версиях системы. Для обеспечения непрерывности и ускорения бизнес-процессов, даже за пределами офиса;
-
Сокращение трудоемкости и сроков создания типовых документов за счет использования шаблонов и на основе имеющихся в системе документов;
-
Организация обмена документами через сервисы ЭДО (СБИС) непосредственно из системы Directum RX.
-
- Результаты
-
Интеграция с маршрутами и воздушными судами. В системе учитываются маршруты и типы воздушных судов, что позволяет более точно планировать и контролировать выполнение перевозок.
-
Автоматизация процессов согласования. Система автоматически направляет документы на согласование ответственным лицам, что сокращает время на обработку документов и снижает вероятность ошибок.
-
Контроль исполнения. Система отслеживает сроки выполнения обязательств по договорам, что обеспечивает своевременное исполнение обязательств перед клиентами.
-
Повышение эффективности работы. Автоматизация процессов позволяет сократить время на рутинные операции и сосредоточиться на более важных задачах.
-
Проект реализован с использованием современных технологий и подходов к автоматизации документооборота. Он является примером успешного внедрения системы электронного документооборота в сфере воздушных перевозок.
-
Уникальность проекта
За три месяца была проведена цифровизация процессов Авиакомпании и Управляющей компании. Для успешной автоматизации помимо стандартных «коробочных» модулей «Делопроизводство» и «Договоры» были разработаны специальные модули, которые учитывают отраслевую специфику работы. Например, документы на выполнение воздушных перевозок с учетом маршрутов и воздушных судов. Несмотря на различия в направлениях деятельности двух компаний, с помощью стандартного функционала удалось удовлетворить все требования в едином интерфейсе, а также воплотить единообразные процессы согласования и схожие шаблоны и регламенты Авиакомпании и Управляющей компании.
Благодаря чему за короткий срок удалось повысить эффективность и надёжность бизнес-процессов Авиакомпании, а также тиражировать процессы Управляющей компании на Авиакомпанию.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
-
Система электронного документооборота и управления взаимодействием Directum RX версии 4.8.35.0
-
Версия платформы Sungero – 4.8.0.0074
-
СУБД для Directum RX – PostgreSQL (указана в ПЗ). Но в паспорте продуктивного контура указана другая Microsoft SQL Server 2019 Сборка 15.0.2000.5
-
ОС серверная для Directum RX – Linux (указана в ПЗ). Но в паспорте продуктивного контура указана другая Windows Server 2022 Standart 10.0.20348 Сборка 20348
-
Используется коннектор к СБИС
-
- Сложность реализации
После запуска проекта на этапе исследования было принято решение использовать вышедшую новую версию системы — Directum RX 4.8. Однако возникла сложность: для версии 4.8 еще не был осуществлен релиз решения для интеграции Directum RX с Active Directory. Для нивелирования указанного риска, организационная структура была внесена вручную на тестовом контуре до актуализации решения бесшовной интеграции с AD с целью оптимизации сроков реализации проекта.
- Описание проекта
Проект по автоматизации работы с договорными документами на воздушные перевозки был направлен на оптимизацию рабочих процессов и повышение эффективности работы авиакомпании.
В рамках проекта была выбрана система электронного документооборота, которая позволила настроить работу с различными типами документов, включая договорные. Использование шаблонов и уже имеющихся в системе документов позволило сократить время и усилия, затрачиваемые на создание типовых документов. Графические средства контроля и автоматические отчёты повысили уровень контроля за исполнением поручений и исполнительскую дисциплину.
Благодаря спроектированному автоматическому подбору регламентов движения документов и возможности мониторинга состояния документов и заданий, удалось значительно ускорить согласование, подписание и исполнение договоров на воздушные перевозки.
Помимо стандартных бизнес-процессов были разработаны специфические виды документов и регламентов, связанные с отраслевой деятельностью компании.
- География проекта
Республика Татартстан