Разработка системы интеграции конструкторско-технологических данных между отечественными PDM и ERP системами

Заказчик:
Уральский Завод Гражданской Авиации, АО
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
Райтек ДТГ
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
январь, 2024 — июль, 2024
Масштаб проекта
2000 человеко-часов
Цели

Цель проекта - создание механизма интеграции между PDM-системой (Лоцман:PLM) и системой 1С: ERP.Управление холдингом.

Среди основных задач выделены:

1.     Разработка прямой интеграции между отечественными системами разных классов через подключение по API

2.     Передача конструкторских и технологических данных между системами

3.     Обеспечение исходными данными для построения цепочек планов в 1С: ERP.УХ (план продаж, план производства и план закупок) на основании интегрированных данных

4.     Обеспечение служб снабжения и производства предприятия оперативной актуальной конструкторской и технологической информацией

5.     Формирование единой базы нормативно-справочной информации на всех стадиях управления изделием (от разработки до передачи в эксплуатацию)

Результаты

Разработан механизм автоматизированной интеграции между системами Лоцман:PLM и 1С:ERP.УХ.

На текущий момент передаются конструкторские и технологические составы изделий (в составе от 3000 объектов) с формированием цепочек планов (план продаж, план производства и план закупок) на 2025 год.

Сформирован единый шаблон и правила ведения конструкторских и технологических составов изделий по типам техники для дальнейшей интеграции.

Сформирована единая база нормативно-справочной информации, которая используется, как при разработке изделий конструкторскими подразделениями, так при технологической проработке и при обеспечении производственного цикла.

Расчетная эффективность проекта, при сроке окупаемости в 2 месяца составила 804%.

Уникальность проекта

АО УЗГА является предприятием, осуществляющим полный цикл от разработки до послепродажного обслуживания авиационной и наземной техники.

Формирование конструкторского состава изделия и технологической документации осуществляется в программном комплексе АСКОН, решение Лоцман: PLM, а дальнейший оперативный, производственный и управленческий учет ведется в 1С: ERP. УХ.

В связи с отсутствием в отрасли технического решения по интеграции данных систем, а также с целью обеспечения полной прослеживаемости изделий от конструкторской разработки до запуска в производственный цикл, было принято решение о разработке интегратора, который позволяет выгружать данные объектов Лоцман: PLM в реальном времени с полным сохранением структуры изделия (вложенности), технологических процессов, нормативных данных о трудоемкости и материалах в одном пакете данных.

Использованное ПО

·       1С:ERP. Управление холдингом

·       Комплекс АСКОН, Лоцман: PLM

Сложность реализации

Основной сложностью при реализации стала:

-      разрозненность данных в системах (нормативно-справочная информация),

-      различные подходы к ведению конструкторских и технологических составов изделий;

-      отсутствие доступного решения для интеграции в отрасли;

-      отсутствие лучших практик, правил и методов сопоставления данных различных классов систем между собой;

Описание проекта

Интеграция осуществляется посредством подключения к системе Лоцман через COM-API соединение.

В системе 1С:ERP.УХ реализована подсистема хранения различных объектов, необходимых для обмена и идентификации данных (атрибуты, состояния объектов, типы связей и т.д.).

Для работы с интегратором на стороне 1С:ERP.УХ разработан пошаговый помощник для загрузки данных, который позволяет установить требования к подбору изделия для выгрузки:

-      уникальный MDM-идентификатор,

-      наименование изделия,

-      уникальный серийный номер изделия (с возможностью указания диапазона серийных номеров),

-      состояние (проектирование, утверждение, архив) разработки объектов на стороне Лоцман,

-      состояние (проектирование, утверждение, архив) технологических процессов на стороне Лоцман.

На каждом шаге имеется возможность в реальном времени проследить подобранные для интеграции объекты PDM системы и их дальнейшее представление в системе 1С: ERP.УХ.

В процессе интеграции все некорректно распознанные объекты и возможные проблемы аккумулируются и выводятся в отдельный интерфейс, а также в специально разработанные отчеты, которые позволяют произвести анализ выявленных ошибок и сопоставление данных в ручном формате для исключения ошибок при дальнейших выгрузках.

Интегратор позволяет выгрузить конструкторский состав изделия с применяемыми материалами, источниками их получения, количеством на сторону 1С: ERP.УХ в формате ресурсных спецификаций. Подбор и идентификация всех объектов осуществляется посредством сквозного MDM-идентификатора.

Для всех элементов состава из карточки номенклатуры осуществляется подбор схемы и способа обеспечения для дальнейшего построения плана производства и плана закупок.

На основании полученных технологических данных, в виде технологического состава изделий, технологических процессов, применяемого оборудования, данных по трудоемкости операций, профессиях и категорий специалистов ресурсные спецификации формируются с полным производственным процессом, содержащим производственные этапы и операции, в последовательности, соответствующей маршрутам обработки выбранных номенклатурных позиций и их версий, а также установленных значений отборов на стороне PDM системы. Разработанный инструмент позволяет не только считать фактически написанные технологические процессы на стороне Лоцман:PLM, но и считать планируемый производственный процесс без его детальной проработки в случае отсутствия, с возможностью управления на уровне выгрузки, уровнем детализации получаемой информации: пооперационное деление, деление по крупным этапам, наличие материалов из технологический процессов и т.д.

Полученные Ресурсные спецификации позволяют выдавать в производственные подразделения задания уровня – технологического процесса и операции в нем для дальнейшего отражения хода производства.

География проекта

Решение применено на всех площадках предприятия, которые территориально распределены по городам России (г. Екатеринбург, Москва, Арамиль, Санкт-Петербург, Казань, Таганрог, Нижний Новгород, Самара, Ульяновск и т.д.)

Коментарии: 18

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Виктор Коляда
    Рейтинг: 55
    ООО Протон
    Руководитель отдела продаж
    29.11.2024 16:03

    Скажите пожалуйста, в ходе поиска решения рассматривали существующие предложения на рынке? Если да, то какие?

    • Владимир Замаруев Виктор
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      06.12.2024 10:12

      В ходе поиска решений обращались в 1С, Аскон и Datareon, но готовых решений "из коробки" у них не оказалось, а самое грустное, не оказалось и организационных рекомендаций по правильной организации такого рода интеграции. Соответственно, такие компетенции пришлось выращивать внутри компании и делать собственное решение, которое будет отвечать требованиям бизнеса.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 6272
    МГУ имени М.В.Ломоносова
    Руководитель цифровизации образовательных процессов
    01.01.2025 19:55

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, вы пишите: Расчетная эффективность проекта, при сроке окупаемости в 2 месяца составила 804%.Как вы считаете, за счет чего в первую очередь, удалось достичь таких показателей?

    • Владимир Замаруев Максим
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      01.01.2025 22:42

      Добрый день, тут далеко ходить не нужно, основная экономия на сокращении многоэтапного ручного труда при переносе конструкторских и технологических данных между системами и их перепроверке. Количество участников процесса и трудозатраты сократились значительно, что позволило использовать данные ресурсы для других задач, а сами данные не потеряли в качестве.

      • Алина Шремф Владимир
        Рейтинг: 107
        АО Уральский завод гражданской авиации
        Руководитель продуктового направления
        07.01.2025 16:04

        Добрый день! Плюс было сокращено время на передачу информации между подразделениями, что позволило ускорить процесс, также осуществляется передача актуальных данных, что позволяет закупать только необходимые ТМЦ по последним составам изделий.

  • Роман Цыганков
    Рейтинг: 1277
    АВТОЗАВОД Санкт-Петербург
    Директор по информационным технологиям
    02.01.2025 11:16

    Владимир, спасибо за интересный проект. Планируется дальнейшее развитие проекта в части интеграции конструкторско-технологических данных между отечественными PDM и ERP системами в рамках проекта, чтобы поддерживать высокий уровень безопасности и производительности в перспективе?

    • Алина Шремф Роман
      Рейтинг: 107
      АО Уральский завод гражданской авиации
      Руководитель продуктового направления
      07.01.2025 16:09

      Добрый день! При изменении требований к уровню безопасности, конечно. По производительности - планируем в 2025, так как сокращение скорости передачи данных стало вторым приоритетом после отработки ошибок.

    • Владимир Замаруев Роман
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      08.01.2025 11:46

      Спасибо, Роман! Развитие проекта есть в планах, так как у данного направления достаточно высокий потенциал, особенно в части автоматизации проверочных функций, а также бизнес-процессов подготовки данных и их трансформации в итоговые составы.

  • Вячеслав Чупраков
    Рейтинг: 1724
    Прагматика Эксперт
    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам
    06.01.2025 00:23

    Какой процент некорректно распознанных объектов обнаружили в процессе интеграции? Как их приводили в соответствие?

    • Алина Шремф Вячеслав
      Рейтинг: 107
      АО Уральский завод гражданской авиации
      Руководитель продуктового направления
      07.01.2025 16:07

      Добрый день! На моменте опытно-промышленной эксплуатации выявляли ряд ошибок и отклонений между данными, их классифицировали (порядка 5 типовых ошибок). При выявили проводили сверку данных между системами, чтобы понять, где именно система отработала некорректно. По опыту: ошибки обнаружили и на стороне PDM, что естественно интегрировалось некорректно. Ошибки составили примерно 20%.

  • Татьяна Хоробрых
    Рейтинг: 106
    АО Стройдормаш
    Начальник отдела АСУ
    07.01.2025 16:25

    Добрый день! 1С презентовали в 2024 году свое решение по интеграции между PDM и ERP, почему отказались от использования данного решения? и планируете ли его рассматривать? Спасибо

    • Владимир Замаруев Татьяна
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      08.01.2025 11:49

      Добрый день! На момент старта разработки нашего решения, ни 1С, ни Аскон не были готовы предложить готовый продукт для работы, тем более, с учетом особенностей предприятия-заказчика. Были проработаны внутренние бизнес-процессы и принято решение развивать собственный продукт. Переход на решение от 1С не планируется, возможно только использование части механизмов для оптимизации нашего продукта.

  • Татьяна Хоробрых
    Рейтинг: 106
    АО Стройдормаш
    Начальник отдела АСУ
    07.01.2025 16:27

    Также возник вопрос, Вы пишите о передаче данных о трудоемкости, планируете ли Вы далее ее использовать для сменных заданий и учета выработки?

    • Владимир Замаруев Татьяна
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      08.01.2025 11:50

      Да, все данные, которые передаются с помощью данного инструмента в последующем отправляются в работу. Данные по трудоемкости как раз необходимы для механизмов планирования и учета выработки.

  • Олег Смышляев
    Рейтинг: 97
    АО ЭЙРБУРГ
    Руководитель автоматизации по направлению Снабжения
    07.01.2025 16:36

    Спасибо за описание, Вы пишите, что формируются данные для закупщиков, в каком формате используются данные, только в типовом плане закупок?

    • Владимир Замаруев Олег
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      08.01.2025 12:07

      Добрый день! Данные для закупщиков в дальнейшем могут использоваться для формирования внутренних документов потребности, планов закупок, а также войти в систему управления качеством и входным контролем. Также эти данные планируется использоваться для внутренних механизмов нормирования закупок в ремонтном производстве.

  • Руслан Чуев
    Рейтинг: 277
    ООО "ЗН ЦИФРА"
    Начальник отдела сопровождения ИС
    08.01.2025 10:43

    Владимир, добрый день. Учитывая выбранную технологию интеграционного взаимодействия через COM-API, правильно ли я понимаю что стек программного обеспечения подразумевает использование ПО Windows. Рассматриваете ли вы переход на импортозамещенное ПО, и как следствие изменение подхода к интеграции между системами?

    • Владимир Замаруев Руслан
      Рейтинг: 1625
      Домна Технолоджис
      Генеральный директор
      08.01.2025 11:52

      Добрый день! Данный формат выбран из-за технических ограничений со стороны PDM-системы. После устранения ограничений, в соответствии с планом импортозамещения компании, в том числе будет переработан и механизм интеграции, с учетом использования стандарта компании по организации интеграционных решений в КИС.

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.