Масштабирование бизнеса с помощью единой системы управления складами
- Заказчик:
- ООО «Электрорешения»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- LogistiX
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- январь, 2023 — февраль, 2024
- Масштаб проекта
- 400 автоматизированных рабочих мест
- Цели
За последние два года компания выросла почти на 100%. В условиях резкого увеличения спроса на отечественную продукцию и изменений географии поставок потребовалась перестройка логистических цепочек – повысились требования к управлению складами. Это стало стимулом для стандартизации всех процессов и формирования единых подходов к управлению логистикой.
Цели проекта:
-
Стандартизация процессов и создание единого подхода к управлению товарными потоками на всех складах
-
Обновление системы управления складом на центральном и региональных РЦ компании
-
- Результаты
-
Кратное повышение производительности без увеличения штата сотрудников: расширение функционала и реализация гибких настроек дала прирост производительности в 2 раза на центральном распределительном центре и в 1.5 раза на региональных складах.
-
Улучшение взаимодействия между подразделениями, повышение качества обслуживания клиентов, сокращение ошибок за счет внедрения единых регламентов управления товаропотоком.
-
Обновление системы управления складом на центральном распределительном центре площадью 28 800 кв. м. и региональных складах площадью 19 350 кв.м. в установленные сроки.
-
Уникальность проекта
Ключевой задачей проекта стало исключение вариативности выполнения задач на всех распределительных центрах компании. Для этого провели работу по стандартизации процессов и выработали единый подход к трансляции изменений на все РЦ. После этого произвели обновление WMS на всей логистической инфраструктуре компании.
Среди ключевых новшеств, которые внедрила компания, – чат-бот и голосовой помощник, интегрированные с WMS. Эти инструменты обеспечивают удобный доступ к данным о складах и показателях в режиме реального времени через мобильные устройства. Также был модернизирован процесс работы с маркетплейсами – новая разработка связала четыре системы и ускорила процесс маркировки заказов в 5 раз. Благодаря обмену данными с маркетплейсом нужная этикетка печатается за доли секунды. После успешного тестирования на основном РЦ доработка транслировалась на все склады.
- Использованное ПО
Профессиональная система управления складом LEAD WMS
- Сложность реализации
Момент перехода с одной системы на другую совпадал для некоторых объектов с повышением нагрузки на склад. При этом удалось выдержать обработку требуемых объемов, исключить остановку РЦ и даже поставить рекорды по количеству отгруженных строк.
- Описание проекта
Компания ООО «Электрорешения» – производитель электротехнического оборудования и представитель бренда EKF в России, успешно завершила автоматизацию своих складских комплексов с помощью обновленной системы LEAD WMS.
На центральном распределительном центре в Ногинске Московской области площадью 28 800 кв. м обновление системы управления складом произвели в 2023 году. Для поддержания развития бизнеса были автоматизированы также склады в Новосибирске, Екатеринбурге и в других регионах. Площадь объектов составляет 19 350 кв. м. Новая система увеличила пропускную способность складов, что положительным образом сказалось на скорости обработки заказов.
Все склады приведены к единому принципу работы. Были внедрены стандартные инструкции и процедуры для каждой операции (приемка, комплектация, отгрузка и т.д.). На каждом РЦ организованы зоны коробочного хранения, зоны штучного комплектования и обработки, а также зоны для хранения негабаритных товаров. Каждая зона предназначена для определенных групп товаров, распределенных в соответствии с матрицей номенклатуры.
Любые функциональные изменения сначала проходят тестирование в центральном распределительном центре (РЦ) в Ногинске. Это обусловлено тем, что именно на этом РЦ ежедневно реализуются все ключевые процессы, которые частично присутствуют на каждом складе. В тиражировании WMS участвовала выделенная группа технологов. Она обеспечивала удаленную поддержку, осуществляла локальное тестирование и адаптацию процессов под специфику каждого объекта, а также обучение складских сотрудников.
- География проекта
Московская область, Новосибирск, Екатеринбург
