Переход с ERP-системы Microsoft Axapta на систему "1С:Управление нашей фирмой"
- Заказчик:
- ООО «Термо-Нова»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Первый Бит, Москва Белорусская
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- май, 2023 — апрель, 2024
- Масштаб проекта
- 21 автоматизированное рабочее место
- Цели
-
Переход с ERP-системы Microsoft Axapta на современную и функциональную учетную систему из линейки программных продуктов "1С:Предприятие".
-
Автоматизация оперативного, управленческого и финансового учета.
-
Реализация интеграционных механизмов с внешним окружением Компании.
-
Автоматизация, унификация и оптимизация учетных процедур и бизнес-процессов.
-
Повышение оперативности, достоверности, качества и надежности учетных данных Компании.
-
Ускорение подготовки отчетности Компании.
-
- Результаты
-
Более удобная и интуитивно понятная работа пользователей в системе в сравнении с Microsoft Axapta, что способствовало более быстрой работе в программе. Также на данный момент новые сотрудники быстрее и оперативнее адаптируются к работе в новой системе.
-
Перевод бизнес-процессов предприятия в единую экосистему на базе программных продуктов «1С:Предприятие». Компания «Термо-Нова» устранила зависимость от зарубежного программного обеспечения, которая вызывала необходимость дублирования ввода данных в системах с различными методами учета.
-
Отсутствие зависимости от иностранного программного обеспечения, что снизило риски утечки данных и кибератак, так как нет необходимости передавать данные за границу.
-
Внедренная система с низкой стоимостью владения. Переход на отечественную систему способствовал минимизации расходов компании, ведь отказ от лицензий на иностранные продукты снижает затраты на ПО, а также уменьшает расходы на обучение сотрудников.
-
Уникальность проекта
Полное импортозамещение основной учетной системы предприятия, что обеспечивает большую стабильность и предсказуемость в работе системы. Также снижает риски и расходы вследствие внедрённых санкций.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
Продукты и сервисы фирмы "1С", внедренные в ходе проекта:
-
Наименование продукта: 1С:Управление нашей фирмой 3.0.
-
Внедренные подсистемы продукта: CRM, Продажи, Закупки, Склад, Производство, Деньги, Персонал, Компания.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование: принтеры печати этикеток.
-
- Сложность реализации
Проектные работы были выполнены в указанные и ранее согласованные сроки. Компания «Термо-Нова» отмечает полное соответствие функциональных возможностей внедренных решений задачам компании-пользователя, а также положительную удовлетворенность услугами компании-исполнителя. В ходе проектных работ не возникали трудности и сложности реализации.
- Описание проекта
Ситуация до внедрения:
До внедрения компанией использовались следующие учетные системы:
- Microsoft Axapta – для ведения оперативного учета и управления проектами,
- 1С:Бухгалтерия Предприятия КОРП 3.0 – для ведения управленческого и регламентированного учета, а также для подготовки и сдачи регламентированной отчетности,
- 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.1 – для ведения регламентированного кадрового учета и расчета оплаты труда,
- Microsoft Excel – прочие данные и расчеты.
Данная ситуация приводила к зависимости компании от иностранного программного обеспечения, а также к дублированию ввода информации в системах с различной методологией учета.
Команда компании "Первый Бит" в ходе проектных работ внедрила систему «1С:Управление нашей фирмой», которая стала основной учетной системой на предприятии с производственными процессами полного цикла, адресным хранением продукции и материалов, а также учетом продукции и материалов по сериям и партиям с помощью проектирования и разработки уникальных механизмов и алгоритмов.
- География проекта
Проект охватывает Центральный Федеральный округ РФ.
- Дополнительные презентации:
- Архитектура решения и масштаб проекта ООО «Термо-Нова».pdf