Автоматизация управления и учета на базе 1С:ERP Агропромышленный комплекс в одном из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Кировской области
- Заказчик:
- ЗАО Племзавод Октябрьский
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- ООО Протон
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- март, 2023 — апрель, 2024
- Масштаб проекта
- 50 автоматизированных рабочих мест
- Цели
1. Обеспечить руководство компании оперативной и достоверной информацией, необходимой для принятия управленческих решений;
2. Перевести работу компании на новую информационную систему, позволяющую эффективно развиваться бизнесу;
3. Повысить эффективность работы сотрудников за счет автоматизации трудоемких и рутинных операций и не автоматизированных ранее процессов;
4. Переход с устаревшей 1С:УПП на на современную платформу 1С:ERP, что позволит минимизировать проблемы с несвоевременной и неточной сдачей регламентированной отчетности;
5. Повысить качество работы системы за счет модернизации инфраструктуры.
- Результаты
Автоматизированы следующие функции:
1. Расчеты с контрагентами. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
2. Учет ТМЦ: автоматизация весовой при поступлении/ перемещении/отгрузки ТМЦ, минимизация человеческого фактора при взвешивании, внедрена талонная система зерна при поступлении готовой продукции с поля), автоматизация приготовления кормосмесей через интеграцию с системой АСУ ТП.
3. Учет основных средств, расчет амортизации;
4. Учет услуг производственного характера;
5. Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
6. Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность;
7. Банк и касса: Заявки на расход денежных средств, платежный календарь, лимитирование по статьям денежных средств.
8. Основные средства: учет лизинга субсидированной техники, учет внеоборотных средств.
9. Расчет зарплаты и кадровый учет: сдельная оплата труда по данным путевых листов блока растениеводство.
10. Регламентированная отчетность сдана за 1 квартал.
Уникальность проекта
1. В одной информационной базе работают все сотрудники предприятия, а именно удаленные фермы, комбикормовый завод, весовое хозяйство и головной офис, включая склад, бухгалтерию, кадровую службу и пр. подразделения.
2. Имеющаяся инфраструктура не подходила для запуска современной ERP системы. К тому-же Microsoft SQL не позволяла соблюсти требования к информационной безопасности . Было принято решение перенести инфраструктуру на мощности российского облачного провайдера и импортозаместить СУБД. Для выбора облачного провайдера был проведен сравнительный анализ российских предложений на основании данных Теста Гилева. Сравнивали работу СУБД от Microsoft и отечественную PostgreSQL, в части закрытия периода в 1С:ERP.
3. Для нужд бизнеса проведены мероприятия по разработке планов обменов между М-комплекс и 1С:ERP (в части учетов ветеринарных препаратов, молока и пр.).
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
-
1С:ERP Агропромышленный комплекс
-
Интеграция с М-Комплекс (в части автоматизации процессов в зоотехнии и ветеринарии)
-
PostgreSQL
-
Linux Debian 11
-
- Сложность реализации
До начала проекта необходимо было экспертно сформировать принципиальную схему будущей цифровой инфраструктуры. С минимальными доработками выбранных типовых решений и функциональной интеграцией с узкоспециализированным ПО.
- Описание проекта
Внедрение 1С:ERP Агропромышленный комплекс решено было проводить поэтапно:
Этап№1.
- Подготовка облачной инфраструктуры;
- Приобретение лицензий 1С;
- Импортозамещение СУБД.
Этап №2.
- Внедрение отраслевого решения (растениеводство и животноводство);
- Настройка обмена с действующей учетной системой 1С:УПП Агрохолдинг;
- Моделирование бизнес-процессов регламентированного учета.
Этап №3. С 01 января 2024 года полный переход с 1С:УПП Агрохолдинг на 1С:ERP агропромышленный комплекс с переносом доработанного функционала.
Этап №4. Интеграция 1С:ERP Агропромышленный комплекс с системой автоматизации процессов в зоотехнии и ветеринарии М-Комплекс.
Специалистами проектной команды ГК ПРОТОН были выполнены следующие работы:
- Предпроектное обследование предприятия;
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
- Поставка выбранных программных продуктов (на условиях апгрейда);
- Установка и настройка сервера СУБД; - Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
- Разработка технического задания;
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации);
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
- Интеграция со сторонними системами автоматизации;
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
- Индивидуальное и групповое обучение в офисе заказчика;
- Дистанционное обучение пользователей;
- Тестовая и опытно-промышленная эксплуатация.
- География проекта
Посёлок Вичёвщина Кировской области
