Ускорение коммерческих операций на 20% при производстве алкогольной продукции благодаря модернизации документооборота
- Заказчик:
- ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Первый БИТ Воронеж
- Год завершения проекта
- 2023
- Сроки выполнения проекта
- июнь, 2023 — декабрь, 2023
- Масштаб проекта
- 70 автоматизированных рабочих мест
- Цели
-
Автоматизировать процесс работы с Коммерческими условиями в системе «1С:ERP Управление предприятием»
-
Интегрировать системы «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП» для постановки задач и контроля их выполнения
-
Сократить трудозатраты на согласование Коммерческих условий с помощью автоматизации формирования документов
-
Автоматизировать согласование и разграничить права доступа к частям документов
-
- Результаты
-
Разработан документ «Коммерческие условия» для расчёта, согласования и установки цен на готовую продукцию, а также справочники для расчёта цен.
-
Сформированы печатные формы с информацией, необходимой для анализа и согласования.
-
Настроены и присвоены роли с особыми правами доступа, позволяющие гибко разграничивать права просмотра и изменения документов, печатных форм и частей таблиц внутри документа.
-
Интегрированы системы «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП» для согласования цен и условий отгрузки и продаж.
-
Достигнуто сокращений трудозатрат в подразделениях на 20%.
-
Ускорены процессы получения управленческой и регламентированной отчётности на 15% и 5% соответственно.
-
Уникальность проекта
Для автоматизации ключевого бизнес-процесса компании по расчёту и установке цен для клиентов был спроектирован и разработан функционал, который упростил заполнение документа «Коммерческие условия». Цены рассчитываются в зависимости от условий выбранных ключевых параметров, включая такие параметры как: доставка, отсрочка платежа, экономическая эффективность продаж конкретному контрагенту. Это позволяет сразу планировать и оценивать объём продаж и их рентабельность, а также рассчитывать процент скидки на период проведения промоакции.
Цены устанавливаются автоматически после согласования «Коммерческих условий», высвободив время у сотрудников финансового отдела и бухгалтерии.
Проект позволил избавиться от громоздких таблиц и части ручных операций, а также ускорить процесс формирования и утверждения цен на выпускаемую продукцию. При работе над проектом упразднены некоторые документы, которые до этого формировались вручную.
- Использованное ПО
-
1С:ERP Управление предприятием
-
1С:Документооборот КОРП
-
- Сложность реализации
В финансовом отделе компании существует бизнес-процесс расчёта управленческих цен и цен для реализации продукции. В рамках процесса осуществляется расчёт цен в бухгалтерском и управленческом учетах, учитываются скидки и задолженности контрагентов. Данный процесс получил название «Коммерческие условия». Работа над этим процессом и заполнением новых документов велась на базе настроенного шаблона с расчётами в Excel и устной коммуникации между подразделениями Заказчика.
Хотя в компании и использовался «1С:Документооборот», согласование коммерческих условий осуществлялось в почте или устно – так было привычнее и оперативнее, не все пользовались программой регулярно. Отследить реальную стадию согласования было физически невозможно. Управленческие и бухгалтерские цены устанавливались двумя отдельными сотрудниками вручную в системе «1С:ERP Управление предприятием».
- Описание проекта
Необходимо было сократить трудозатраты, упростить согласование между подразделениями, а также автоматизировать процесс формирования документов и контроля исполнения задач по ним. Было решено разработать аналог документа «Коммерческие условия» в системе «1С:ERP Управление предприятием» и настроить процесс согласования документа в «1С:Документооборот».
Несмотря на то, что стояла задача автоматизировать только один бизнес-процесс, для разработки нового функционала было необходимо учесть привычные процессы для пользователей и нюансы, связанные с ними. В используемых Заказчиком «Коммерческих условиях» были описаны константы и переменные для расчёта управленческой цены и цены реализации готовой продукции. На результат расчёта влияло множество условий и корректность введённых вручную данных. За счёт этого процесс был довольно сложным, а итоговые цифры приходилось так же вручную заносить в систему.
В «1С:ERP Управление предприятием» создан отдельный документ для хранения начальных значений цен. Далее расчёт производится в документе «Коммерческие условия», устанавливаются цены на указанный период с учётом скидок, условий доставки продукции, минимальных розничных цен и множества других условий. Можно устанавливать цены для конкретного контрагента или для всех контрагентов одного партнёра, учитывает привязку цен к пунктам разгрузки алкогольной продукции, а также договорам и соглашениям.
После создания документ направляется на согласование в системе «1С:Документооборот». Когда документу присваивается статус «Согласовано», он автоматически блокируется для изменений. Это критически важный момент, так как по итогу согласования система автоматически устанавливает цены бухгалтерского и управленческого учёта. Доработка снизила трудозатраты финансового отдела и бухгалтерии, а также исключила вероятность ошибок при установке цен.
Дополнительно были созданы печатные формы:
· «Коммерческие условия», что позволяет ознакомиться с коммерческими условиями
· «Логистика», используемая для согласования блока Логистики
· «Финансовые показатели КУ» отображают требуемые значения для финансового отдела
Печатные формы не только упростили процесс согласования, но и позволили разграничить права доступа в рамках одного документа. Аналогично печатным формам разграничение прав касается и столбцов самого документа, а ограничения распространяются на просмотр и на изменение данных.
Произведена интеграция новых расчетов в существующие отчеты финансового департамента. Это позволяет оперативно отслеживать актуальную информацию, сокращает трудозатраты сотрудников финансового отдела и бухгалтерии, разграничивает права доступа в рамках одного документа, а также ускоряет процесс согласования между отделами и формирование отчётности.
- География проекта
Производство «Тульского винокуренного завода 1911» базируется в Тульской области. Продукция компании продаётся по всей России
- Дополнительные презентации:
- Фото 3.pngФото 1.pngФото 2.png