Повышение операционной эффективности предприятий и месторождений алмазодобывающей компании

Заказчик:
АК «АЛРОСА» (ПАО)
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ГК "Цифра"
Год завершения проекта
2024
Сроки выполнения проекта
октябрь, 2023 — октябрь, 2024
Масштаб проекта
300 автоматизированных рабочих мест
Цели

Цель - перейти на оперативное управление производством на базе системы диспетчеризации: наладить сбор данных с горнодобывающей техники и стационарного оборудования для принятия управленческих решений на базе показателей эффективности.

 Задачи цифровизации открытых горных работ:

  • Автоматический сбор информации - местоположение, скорость движения, уровень топлива в баке, машиночасы
  • Отображение объектов мониторинга на карте
  • Обеспечение режима «черного ящика»
  • Регистрация маршрутов грузоперевозок с указанием места погрузки/разгрузки, типа горной массы, расстояния между погрузкой и разгрузкой
  • Мониторинг технического состояния оборудования
  • Контроль уровня топлива
  • Расчет текущей производительности автосамосвалов и горной техники

Задачи по цифровизации подземных горных работ:

  • Автоматический сбор и обработка информации о статусе техники и расчет показателей эффективности
  • Контроль и управление объемами добываемой руды
  • Расчет остатков руды на начало/конец смены
  • Учет выданной на поверхность горной массы

Результаты

Айхальский ГОК:

На 5% увеличение эффективности работы горно-шахтного оборудования

Результатом проекта стало повышение общей эффективности добычи, сокращение межсменного перерыва, времени на ежесменное техническое обслуживание и внедрение системы мотивации машинистов на основе данных 

Мирнинско-Нюрбинский ГОК:

на 17% рост производительности комплекса

на 125 минут снижение простоев каждого самосвала за смену

на 25% увеличение КИО парка автосамосвалов

Удачнинский ГОК:

на 14% увеличение КИО парка большегрузных самосвалов еще до завершения внедрения проекта

 

Уникальность проекта

Проект был реализован с использованием независимого от западных технологий ПАК, что может гарантировать дальнейшую работоспособность установленных систем в долгосрочной перспективе.

АЛРОСА начала переход к новой модели управления производством — при помощи цифровых систем диспетчеризации и продвинутой аналитики. В рамках проекта были созданы новые подразделения. Были запущены центры управления операциями – диспетчерские нового поколения. Здесь принимают оперативные решения и следят за ходом производства. Центры управления контролируют объекты от локального уровня – цехов, карьеров, рудников – до уровня ГОКов – подразделений и руководства компанией. Местонахождение оборудования и техники отображается в режиме реального времени и на поверхности, и под землей. Были сформированы пит-стоп бригады.

В ходе проекта АЛРОСА впервые оснастила системой диспетчеризации бульдозерную технику для получения прозрачных данных о статусах работы как под нагрузкой, так и при холостом ходе.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

ПО - "Цифра. Карьер".

Функционал "Цифра. Карьер" для подземных горных работ, использованный в проекте, включает в себя модули контроля работы основных типов самоходного горно-шахтного оборудования. В ходе проекта были внедрены системы для автоматического определения статуса оборудования (погрузка, разгрузка, движение), отслеживания его местонахождения и фиксации рейсов, определения веса груза и расхода топлива, а также мониторинг производственных показателей работы оборудования.

Основные внедренные модули:

  • Контроль работы шахтных автосамосвалов
  • Контроль работы погрузочно-доставочных машин
  • Контроль работы самоходных буровых установок
  • Контроль работы стационарного оборудования
  • Контроль рудопотока
  • Мониторинг параметров работы узлов СГШО
  • Оперативная сквозная аналитика План/Факт и причин отклонений

Функционал "Цифра. Карьер" для открытых горных работ включает в себя следующие модули:

  • Контроль работы самосвалов
  • Контроль работы экскаваторов и погрузчиков
  • Контроль работы бульдозеров

Сложность реализации

Проекты поземной диспетчеризации на Айхале отличаются высокой сложностью ввиду необходимости обеспечения устойчивых каналов связи и тонких настроек алгоритмов под землей. В рамках проекта необходимо было организовать сетевую инфраструктуру поземного рудника.

Описание проекта

Руководством компании была поставлена задача повысить операционную эффективность горного передела. По итогам анализа горняки АЛРОСЫ пришли к выводу, что этой цели можно достичь прежде всего за счет гибкого управления процессами на горизонте смены и улучшения дисциплины исполнения плана производства. Для этого требовалась автоматизация сбора данных по рудопотоку и позабойный контроль выпуска руды. Кроме того, стояла задача автоматизировать отслеживание ключевых показателей эффективности горной техники и создать базу данных для аналитики.

Было принято решение перейти на оперативное управление производством на базе системы диспетчеризации открытых и поземных горных работ: требовалось наладить сбор данных с горнодобывающей техники и стационарного оборудования для принятия управленческих решений на базе показателей эффективности.

Для проекта были выбраны ПО и команда ГК «Цифра». Компания уже давно зарекомендовала себя на рынке цифровизации горнодобывающей отрасли.

После первых результатов, продемонстрированных на ГОКе «Удачном» в 2021 и 2022 годах, в 2023 году было принято решение внедрять систему и на других предприятиях АЛРОСА.

Второй площадкой для тиражирования опыта был выбран Мирнинско-Нюрбинский ГОК (открытые горные работы). Хотя общий алгоритм остался прежним, тем не менее по ходу внедрения были внесены и некоторые изменения — ведь в отличие от «Удачного» на Мирнинской площадке проект реализовывался для открытых горных работ. Проект по внедрению автоматизированной системы диспетчеризации на открытых рудниках Мирнинско-Нюрбинского ГОКа был реализован в 2023 г. В ходе проекта к системе было подключено 59 единиц оборудования. Для операторов горного транспорта реализованы бортовые информационные экраны, на которых они могут видеть количество рейсов, вид перевозимого сырья и другие сведения.

Внедрение решения от «Цифры» упростило работу диспетчеров — теперь они могут с большей оперативностью реагировать на технические неисправности и любые другие отклонения от нормальной работы горнотранспортного комплекса, а руководство получило продвинутые цифровые инструменты, позволяющие выявлять узкие места в производстве и отслеживать целый набор важнейших технико-эксплуатационных показателей.

Проект на Айхале (подземные горные работы) стартовал в 2023 году и уже в 2024 был сдан в промышленную эксплуатацию. 16 единиц оборудования подключено к системе, 21 установленных точек доступа.

В завершающей стадии реализации (плановая дата запуска в промышленную эксплуатацию – конец 2024 г.) находятся проекты на карьере «Зарница» Удачнинского ГОКа и на ВТП (внутренний технологический проезд между Верхне-Мунским месторождением и фабрикой Удачнинского ГОКа). Параллельно идет проект на руднике «Интернациональный» Мирнинско-Нюрбинского ГОКа.

АЛРОСА продолжает инвестировать в развитие систем диспетчеризации. Текущий функционал диспетчеризации ОГР и ПГР будет расширен возможностями цифровых советчиков для машинистов карьерных самосвалов, а также новыми модулями.

География проекта

Республика Якутия
Мирнинско-Нюрбинский ГОК
Айхальский ГОК
Удачнинский ГОК

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.