Всё финансовое управление в одной программе - БИТ.Финанс модернизировал поставщика в области ветроэнергетики
- Заказчик:
- ООО "Автотранс-Сибирь"
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- Первый БИТ Воронеж
- Год завершения проекта
- 2023
- Сроки выполнения проекта
- июль, 2023 — ноябрь, 2023
- Масштаб проекта
- 685 человеко-часов
- Цели
-
Автоматизировать план-факт в разрезе БДР, БДДС по направлениям деятельности, проектам, подразделениям, статьям оборотов, контрагентам, договорам и дополнительным аналитикам
-
Распределить дополнительные аналитики затрат по различным подразделениям
-
Сформировать автоматизированный платежный календарь с контролем лимитов и процедурой согласования по нескольким аналитикам
-
Настроить и автоматизировать оперативный (предварительный и прогнозный) учет доходов и расходов
-
Увеличить количество аналитик и разнести документы по нескольким аналитикам на основе БДДС с распределением по подразделениям (проектам)
-
- Результаты
-
Автоматизировано заполнение плана финансово-хозяйственной деятельности.
-
На 20% сокращены трудозатраты бухгалтерии, финансового и планового отдела на формирование и контроль исполнения плана.
-
«БИТ.Финанс» позволил оперативно начать фактирование БДР: в декабре 2022 план был загружен в систему, а с января 2023 гола уже собирался факт БДР. А в конце первого квартала стартовало формирование заявок на оплату.
-
Минимум в 1,5 раза сократились трудозатраты планового отдела на отражение план-факта.
-
На 5% снижены операционные и административные расходы, а также материальные затраты.
-
В 2 раза сократились трудозатраты бухгалтерии на контроль лимитов.
-
На 10% ускорено согласование договоров.
-
Уникальность проекта
В ходе проекта была реализована трансляция данных управленческого учета как с плана счетов РСБУ, так и с регистров оперативного учета «1С:ERP Управление предприятием», что позволило получить управленческую отчетность с большим количеством аналитик: направление деятельности, проект, ЦФО.
Настройка функционала «БИТ.Финанс» в части: форм ввода бюджета, распределения бюджетов, алгоритмов согласования договоров и заявок на расходование денежных средств - позволили реализовать проект без доработок, что сократило стоимость и бюджет внедрения.
- Использованное ПО
«БИТ.Финанс. Управленческий учёт» для «1С:ERP Управление предприятием»
- Сложность реализации
Компании "Автотранс-Сибирь" был необходим уход от ручной обработки большого блока финансовых данных и настройка единой автоматизированной системы с подробной детализацией всех процессов. А также важна была возможность вносить требуемые корректировки в фактические данные без риска путаницы или потери информации.
Управленческая отчётность формировалась в Excel, а заявки на оплату — в системе документооборота стороннего разработчика. Контроля заявок по лимитам не было. План-факт по БДДС и БДР собирались вручную, при этом факт БДР формировался на основании бухгалтерской оборотно-сальдовой ведомости. Бухгалтерия выгружала данные, а экономисты разносили, группировали и разбивали их вручную для анализа и расчетов в Excel. В случаях, если статьи не совпадали, бухгалтерия дробила материалы на несколько статей, а плановый отдел складывал их, чтобы сравнить со статьями в плане. Сопоставлялись и разносились статьи также вручную.
- Описание проекта
В компании уже была внедрена система «1С:ERP Управление предприятием». Чтобы расширить возможности программы в части финансового и управленческого учета, заказчику установлено решение "БИТ.Финанс", совместимое с используемой версией 1С.
С помощью нового решения был создан справочник статей оборотов с детализацией для анализа БДДС и БДР, настроен механизм трансляций и приведены в соответствие бухгалтерские проводки и управленческие движения по отражению в необходимом разрезе.
Упрощение организации отдельных процессов
Контроль лимитов оплат в заявках на расходование ДС вёлся в Excel. Внедрение «БИТ.Финанс» позволило оставить на бухгалтерии только формирование заявок на оплату, которые автоматически привязываются к конкретной статье и объекту. Программа сама сообщает, выходит платеж за рамки бюджета или нет.
Дополнительно были настроены отчеты для контроля лимитов и оплаты заявок, благодаря чему трудозатраты бухгалтерии на этом участке сократились в 2 раза.
Работа с договорами существенно упростилась за счёт их согласования в электронном виде в разделе «Договоры и закупки» сразу в «БИТ.Финанс». Под каждый тип договора настроен свой маршрут согласования.
Новые управленческие возможности
Теперь сотрудники ответственных подразделений сами формируют бюджеты и могут выводить информацию в отчеты в требуемых разрезах.
Плановые данные после обновления системы выводятся в привычном для пользователей виде в настроенных формах ввода БДР и БДДС.
Благодаря дополнительной аналитике «Вид операции» пользователи могут исключать внутригрупповые обороты при формировании Сводного БДР.
Сводный БДР настроен в разрезе направлений деятельности и выводит на экран расчетные показатели прибыли и всю необходимую справочную информацию. По заданным статьям можно вызвать разворот по выручке по контрагентам и материальным расходам по номенклатуре.
Для расчета рентабельности по каждому направлению деятельности настроен Сводный отчет БДР с расчетами.
Настройки отчета план-факт по сводному БДР дают возможность делать выгрузку без внутригрупповых оборотов.
Общехозяйственные расходы, ранее распределяемые вручную в Excel, теперь распределяются в системе «БИТ.Финанс» по базе «Доходы от предоставления услуг».
- География проекта
Компания «Автотранс-Сибирь» оказывает услуги в г. Тюмень
- Дополнительные презентации:
- Схема.pngФото.jpg