Перевод деятельности компании на розничном рынке IQ-home техники Polaris в "1С:ERP Управление предприятием"
- Заказчик:
- ООО «Инет Ком»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
- Год завершения проекта
- 2024
- Сроки выполнения проекта
- июнь, 2023 — февраль, 2024
- Масштаб проекта
- 14100 человеко-часов
- Цели
-
Оптимизация имеющихся бизнес-процессов под современный функционал и для совершенствования процессов на основе современных цифровых технологий,
-
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в ритейле,
-
Возможность развития в странах ближнего зарубежья.
-
- Результаты
-
Настроен и ведется учет основных процессов:
-
Розничная реализация более 5000 SKU.
-
Реализация интернет-заказов через розничную сеть.
-
Гибкая возможность настройки маркетинговых мероприятий.
-
Программа лояльности.
-
Сервисное обслуживание проданной техники.
-
Сложное ценообразование с многокритериальным анализом.
-
Учет движения ТМЦ между магазинами и РЦ.
-
Складская логистика (управление ордерными складами).
-
Резервирование ТМЦ под Заказ в соответствии с бизнес-процессами обработки заказов.
-
Интеграция с маркет-плейсами.
-
План-фактный анализ продаж.
-
Управление оборачиваемостью складских остатков.
-
Максимальная оптимизация процессов розничной торговли и исключение человеческого фактора.
-
Мобильное рабочее место специалиста по обработке и выдаче интернет-заказа.
-
Подготовлены и настроены процессы для запуска продаж в странах ЕАЭС.
-
Уникальность проекта
Несмотря на
-
непрерывную работу сети магазинов,
-
одновременное открытие и запуск новых магазинов,
-
сложность бизнес-логики предприятия с большим количеством требований к стандартам работы бизнес-процессов без возможности на ошибку,
-
высокую технологическую нагрузку по объему данных
осуществлен перевод сети магазинов в 1С:ERP не потеряв ни одного клиента и не упустив ни одной продажи.
Перевод систем на 1С:ERP осуществлен с 30.12.2023 по 10.01.2024 в жестких организационных и временных ограничениях с пошаговым таймингом и контролем всех работ.
Подготовлены и настроены процессы для запуска продаж через страны ЕАЭС.
- Проект решает задачи импортозамещения
- Да
- Использованное ПО
Продукты 1С, внедрённые в ходе проекта: "1С:ERP Управление предприятием"
Внедренные подсистемы продукта:
-
Управление закупками
-
Управление продажами
-
Управление взаимоотношениями с клиентами.
-
Программы лояльности
-
Маркетинговые мероприятия
-
Ценообразование
-
Управление складами и запасами (в т.ч. ордерными)
-
Планирование продаж
-
Анализ продаж
-
Планирование закупок
-
Подключение торгового оборудования
-
- Сложность реализации
Ограничения проекта
-
Начало проекта: 01.06.23
-
Запуск в продуктив: 01.01.24
-
Непрерывная работа розничной сети расположенной в разных часовых поясах 7 дней в неделю
-
Интеграция с системой производственного учета: с 01.01.24
-
Обеспечение высокого уровня SLA-поддержки при одновременном запуске магазинов
-
- Описание проекта
Количество автоматизированных рабочих мест: 300
Процессный подход
-
196 процессов
-
466 запросов на изменение
-
144 отчетные формы
-
172 печатные формы
Ситуация до внедрения, информация о компании:
Основным мотивом инициации проекта стала необходимость в оптимизации и автоматизации имеющихся бизнес-процессов под современный функционал, совершенствование процессов на основе современных цифровых технологий
-
- География проекта
На текущий момент открыто более 100 магазинов по всей территории РФ.
В 2024 году компания зашла на рынок ЕАЕС и открывает магазины в Ташкенте, Самарканде и др.
- Дополнительные презентации:
- 1С ЕРП в Поларис.pdf