Реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов в АО «ОКБМ Африкантов»
- Заказчик:
- АО «ОКБМ Африкантов»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
-
- Поставщик
- CADFEM CIS
- Год завершения проекта
- 2018
- Сроки выполнения проекта
- Январь, 2018 — Октябрь, 2018
- Масштаб проекта
- 1266 человеко-часов260 автоматизированных рабочих мест
- Цели
- Выполнить реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов для департамента научно-технического обоснования проектов (НТО).
- Определить и формализовать основные виды деятельности по рассматриваемому бизнес-процессу.
- Провести оптимизацию по времени выполнения и повысить продуктивность такой деятельности за счет ее автоматизации и обеспечения необходимого уровня управляемости.
- Создать механизмы управления расчетными данными проектов, снижающие риски неоптимального использования информации и ее потери.
- Разработать техническое решение по управлению СРК департамента НТО.
Уникальность проекта
- Cтандартизация типовых расчетных процессов с последующей автоматизацией их проведения. Решение данной задачи позволит существенно упростить и ускорить проведение стандартных расчетов, повысить устойчивость к ошибкам их выполнения за счет уменьшения влияния человеческого фактора.
- Централизованное размещение и унификация доступа пользователей к расчетным процессам. Данное решение позволит управлять версионной актуализацией, контролем доступа и своевременным информированием сотрудников о новых программных решениях.
- Унификация протоколов представления и хранения расчетных данных. Позволит выстраивать потоки данных, осуществлять управление механизмами интеграции различных решателей при создании междисциплинарных расчетов и обеспечить централизованное хранение расчетных данных проектов.
- Создание и управление сложными сопряженными расчетами на базе коммерческих решателей и кодов собственной разработки.
- Автоматизация процесса решения задач на высокопроизводительных вычислительных серверах. Позволит оптимизировать процедуру постановки задачи в очередь вычислительного сервера с последующим отслеживанием и управлением процессом решения задачи.
- Систематизация и своевременная актуализация кодов собственной разработки для различных вычислительных платформ предприятия. Решение данной задачи состоит в стандартизации пре/постпроцессорной обработки данных, в управлении процедурами модификации и развития программных средств собственной разработки, а также в централизованном хранении исходных кодов, технической документации и верификационных тестов.
- Использованное ПО
- CALS технологии в части PDM/CAD/CAE/CAPP/CAM систем
- CAE-системы ANSYS/CFX/STAR-CCM+/FlowVisoin/LMS
- SPDM система ANSYS EKM (Engineering Knowledge Management)
- Собственные расчетные коды.
- Описание проекта
Внедрение на предприятии SPDM системы как эффективного инструмента для консолидации всех специфических знаний по расчетному обоснованию и централизованной системы менеджмента деятельности в рамках бизнес-процесса расчетного обоснования проектов.
Достигнута оптимизация по времени выполнения и повышена продуктивность данного бизнес-процесса за счет его автоматизации и обеспечения необходимого уровня управляемости.
Предложены механизмы управления расчетными данными проектов, минимизирующие риски потери информации и неоптимального ее использования.
- География проекта
- Проект реализован на базе АО «ОКБМ Африкантов» при участии группы подразделений департамента научно-технического обоснования проектов и подразделения развития систем поддержки жизненного цикла изделий. Имеется возможность тиражирования решений проекта на предприятиях дивизиона.
- Дополнительные презентации:
- Отраслевой кейс_АО ОКБМ Африкантов.pptx
