Создание единой автоматизированной информационной системы для автоматизации закупочной деятельности

Заказчик:
ООО "Джи-Ди-Пи"
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
АКСИОМА-СОФТ
Год завершения проекта
2023
Сроки выполнения проекта
Июнь, 2021 - Июнь, 2023
Масштаб проекта
19350 человеко-часов
Цели

Целью данного проекта является создание единого информационного пространства для автоматизации процессов сопровождения и контроля исполнения государственных и коммерческих контрактов в сфере обеспечения медицинских организаций лекарственными препаратами и оборудованием.

Внедрение информационной системы на базе отраслевого решения "1С:Управление аптечной сетью" (1С:УАС) обеспечило решение следующих задач:
  • получение эффективного инструмента управления закупочной деятельностью;
  • существенное улучшение управляемости и прозрачности бизнес-процессов для руководства;
  • обеспечение сквозной автоматизации бизнес-процессов;
  • обеспечение настраиваемых процессов согласования документации закупочной деятельности;
  • управление риском выполнения операций, уменьшение влияния факторов ошибок и человеческого фактора при осуществлении соответствующих направлений деятельности;
  • повышение производительности труда;
  • снижение издержек и повышение скорости принятия решений по ключевым вопросам деятельности;
  • снижения рисков нарушения нормативно-правовых актов РФ, регулирующих порядок осуществления закупочного процесса в рамках 44 и 223–ФЗ;
  • упрощение взаимодействия с Единой информационной системой в сфере закупок и электронными торговыми площадками;
  • улучшение качества мониторинга, анализа и контроля процессов управления торговой деятельностью;
  • улучшение качества отчетных и аналитических сведений, скорости их формирования, в том числе – в режиме реального времени;
  • автоматизация договорной деятельности.

Результаты
Следует отметить следующие важные результаты, полученные в ходе реализации данного проекта:
  • Создана подсистема для работы с единой системой госзакупок
  • Создана подсистема созданий договоров исходя из условий и критериев будущих поставок
  • Создана подсистема рассылок и использованием почтового клиента
  • Создана подсистема расчета скидок исходя из условий ценообразования
  • Создана система учета и контроля Ретробонусов (Заказчик/ Поставщик)
  • Доработана система контроля исполнения поставок по договорам
  • Доработаны сервисы контроля данных госреестра по лекарственным средствам
  • Создана система контроля и отражения качества товара, а также переоценка неликвидов.
  • Доработана подсистема МДЛП
  • Доработана подсистема обеспечения потребностей под условия заказчика
  • Доработаны справочники Номенклатура, Контрагенты/Партнеры, Договоры
  • Разработана подсистема по загрузке / выгрузке и обработке внешних заказов.
  • Интеграция с 1С:WMS, 1С:Бухгалтерия, БИТ.Финанс
  • Разработана подсистема доставки и разнесения дополнительных затрат на транспортировку
  • Разработка претензионного блока
  • Разработаны специализированные процессы формирования и согласования банковских гарантий и договоров обеспечения.

Уникальность проекта

В связи со спецификой решаемых задач и особенностями предприятия, разрабатываемая система должна обладать рядом отраслевых и индивидуальных требований, в том числе в составе системы должны содержаться механизмы:
  • загрузка и обновление данных по государственным контрактам из Единой информационной системы,
  • сложное ценообразование,
  • автоматизированное формирование договоров и спецификаций к ним,
  • контроль исполнения договорных обязательств,
  • передача данных по маркируемой продукции,
  • интеграция со смежными системами.

Использованное ПО
1С:Управление аптечной сетью
Сложность реализации

Информационная система управления предприятием охватывает все подразделения компании, доступ к системе получили 200 пользователей. Выполнена интеграция "1С:УАС" с решениями "1С:Документооборот", "1С:Бухгалтерия", "1С:WMS" и другими информационными системами компании.

В ходе внедрения системы были автоматизированы следующие процессы:
  1. Обработка тендерных процедур
  2. Автоматизирован контур продаж
  3. Автоматизирован контур закупок
  4. Автоматизирован процесс управления доставкой

Описание проекта
ООО "Джи-Ди-Пи" входит в 10 самых крупных фармацевтических дистрибьютеров России.
Направления деятельности:
  • Лекарства
  • Медицинское оборудование
  • Витамины и биодобавки

ООО "Джи-Ди-Пи" является Партнером Минздрава России и региональных департаментов здравоохранения. Осуществляет поставки лекарственных препаратов во все регионы РФ.

Компания столкнулась с недостаточной эффективностью организации закупочной деятельности, которая имела следующие характерные черты:
  • повышенная трудоёмкость обработки тендерных процессов,
  • недостаточная эффективность обслуживание поставок по госконтрактам,
  • усложненный контроль передачи данных во ФГИС "Мониторинг движения лекарственных препаратов" (МДЛП),
  • большие трудозатраты по контролю маржинальности сделок.
При выборе программного продукта, положенного в основу системы управления закупками администрация ООО "Джи Ди Пи" руководствовалась следующими требованиями:
  • система должна обеспечить покрытие функциональных требований бизнеса;
  • необходимо обеспечить интеграцию целевой системы в существующий ИТ-ландшафт Общества, основу которого составляют решения на платформе "1С:Предприятие 8";
  • должна существовать возможность развития и поддержки системы собственным ИТ-штатом;
При выборе компании-интегратора основным требованием явилось наличие опыта разработки и внедрения успешно работающих решений в компаниях со схожей спецификой.
В конечном итоге для реализации поставленной задачи – создание единой системы для автоматизации закупочной деятельности ООО "Джи Ди Пи", было выбрано решение на платформе 1С:Предприятие 8 – "1С:Управление аптечной сетью".
В качестве исполнителя выбор был сделан в пользу одной из ведущих фирм-франчайзи – "Аксиома-Софт", так как эта компания обладает необходимым опытом и компетенциями по разработке и внедрению информационных систем любой сложности, в том числе АИС для автоматизации закупочной деятельности.

География проекта
Центральный Федеральный Округ
Коментарии: 4

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Александр Тупицын
    Рейтинг: 218
    АО «УК «Трансфингруп»
    Директор Департамента Информационных Технологий
    29.12.2023 11:25

    Интересное решение актуальных вопросов бизнеса

    • Евгений Орехов Александр
      Рейтинг: 145
      ООО АКСИОМА-СОФТ
      Менеджер по развитию
      29.12.2023 16:35

      Спасибо за проявленный интерес к данному проекту и высокую оценку достигнутых результатов, полученных в результате совместной работы всех участников команды проекта, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя.

  • Евгений Орехов
    Рейтинг: 145
    ООО АКСИОМА-СОФТ
    Менеджер по развитию
    29.12.2023 16:23

    В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие участки:
    — тендерные процессы,
    — продажи,
    — закупки,
    — финансовый анализ,
    — склад, доставка,
    — маркировка лекарственных средств,
    — интеграция со сторонними системами.

  • Вячеслав Чупраков
    Рейтинг: 1275
    Прагматика Эксперт
    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам
    06.01.2024 06:58

    Добрый день, если я правильно понял за два года вы существенно доработали 1С:Управление аптечной сетью. Планируете тиражировать это решение?

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.