Единая платформа разработки - DevOps-платформа "MOEX DOP"

Заказчик:
ПАО Московская Биржа
Руководитель проекта со стороны заказчика
Поставщик
ПАО "Московская Биржа ММВБ-РТС"
Год завершения проекта
2023
Сроки выполнения проекта
Январь, 2022 - Ноябрь, 2023
Масштаб проекта
70000 человеко-часов
Цели

· Ускорить процессы разработки новых цифровых продуктов и сервисов от нескольких публикаций в 2 недели до публикаций по запросу и каждый день;

· Сфокусировать команды на бизнес-задачи и производственные процессы вместо инженерных и инфраструктурных;

· Посредством платформизации и централизации функции, оптимизировать объемы ресурсов “DevOps-команд” с 30-40 инженеров до 10-15;

· Унифицировать и упростить ландшафт производственного процесса и DevOps;

· Повысить видимость и observability всего цикла разработки цифровых продуктов, чтобы ускорить решение инцидентов и проблем конвейера с нескольких дней до одного часа;

· Обеспечить автономность команд, где они могут полностью владеть всеми услугами и продуктами без каких-либо дополнительных расходов. Полный переход к модели самообслуживания и снижение когнитивной нагрузки у продуктовых команд;

· Повысить уровень информационной безопасности производственного процесса и конечных цифровых продуктов посредством увеличения количества security-проверок в конвейере.

Результаты

Результаты:

1. Ускорили конвейер доставки от 2-3 недель до публикации по требованию и доставки каждого микросервиса по готовности функционала;

2. До платформы в командах было более 40 DevOps-инженеров. Платформа оптимизировала ресурсы с созданием только команды платформы из 10 инженеров;

3. Скорость создания нового базового микросервиса сократился от 3 часов до 1 минуты с подключением всех интеграций;

4. Сократилось время сравнивания окружений с 4 часов до 1 минуты. Портал за считанные секунды выдает отличия и расхождения;

5. Ускорили процесс DevSecOps и работы с внешними библиотеками в 3 раза;

6. Время получения минимальных ресурсов для тестирования гипотез сократили от 3 дней до 3 минут;

7. Внедрение и имплементация CI/CD ускорилось с нескольких месяцев до нескольких дней.

Детали: youtu.be/D5dw08AchLk

Уникальность проекта

Команда DevOps-платформы MOEX одна из первых в индустрии реализовала модель platform engineering на практике и продолжает ее развивать на всю ГК. На платформе уже реализованы такие уникальные сервисы как:

- управление портфелем продуктов

- микросервисы по шаблону с генерацией кода и необходимых CI/CD-интеграций

- расширенная реализация MR approvers для проведения code review

- сравнивание окружений в реальном времени от dev до prod для ускорения процессов тестирования и анализа

- CI/CD как сервис с готовой инфраструктурой

- инженерные/DORA метрики как сервис подключаемые из коробки

- песочница для проверки гипотез

- DevSecOps-сервис проверки и переноса open source во внутренний контур.

Платформенные сервисы DOP MOEX дают возможность продуктовым командам заниматься только бизнес-задачами и с помощью готовых компонентов и услуг самообслуживания ускорять и улучшать цикл производства.

Проект решает задачи импортозамещения
Да
Использованное ПО

Стек:

Golang,
VueJS,
GraphQL,
Clickhouse,
Gitlab, Nexus,
k8s,
TektonCI,
Jira,
ArgoCD,
Vault,
k8s-operators & CRD,
postgresql,
vmware,
Grafana,
Prometheus.

Сложность реализации

Сложности:

1. Создание модели аудита и оценки текущего состояния всех команд, а также сбор их пожеланий по составу будущей платформы. Дополнительную сложность создавала гетерогенность команд, их пожеланий и самого тех.стека;

2. Проектирование архитектуры и интеграций с инструментами разработки. Разнородные интерфейсы интеграций с инструментами наложили дополнительную сложность на создание оптимальной архитектуры;

3. Аналитика бизнес-процессов и пользовательских сценариев разработчиков. Все БП были уникальными и требовали значительных ресурсов на их исследование и проектирование.

Описание проекта

Платформа DOP – это набор уникальных инженерных сервисов, которые помогают продуктовым командам создавать цифровые продукты и снижать когнитивную нагрузку.

Это единая точка входа команд для организации DevOps-процессов.

Она дает возможность увидеть свои продукты, компоненты и их версии, окружения в реальном времени, артефакты, песочницы и многое другое в едином интерфейсе.

А ролевая модель платформы на базе LDAP дает возможность разграничивать права доступа.

Портал DOP – это простой и user-friendly интерфейс с платформенными сервисами:

- “Управление продуктами”: создание новых продуктов для дальнейшей разработки;
- “Микросервис по кнопке”. За несколько секунд можно создать новый микросервис из готовых шаблонов, при котором они сразу подключаются к CI/CD;
- “CI/CD-aas”: Унифицированные CI/CD-шаблоны для команд, собранные в едином репозитории и дающие возможность командам переиспользовать этапы CI/CD.
- “Сравнивание окружений в реальном времени”.

Можно сравнивать k8s-окружения от dev до prod за считанные секунды и экономить десятки ч/ч инженерам.

Портал покажет отличия по версиям образов, деплойментов, helm, конфигураций.

- “Проверка и перенос open source во внутренний контур”. Пользователь в портале выбирает артефакты и запускается процесс их загрузки в карантин. Строится дерево зависимостей, проверяется наличие файлов во внутренних репозиториях, проверяются контрольные суммы. Полученное отправляется на проверку в ИБ.
- “MR approvers”: в портале настраиваются кастомные правила для Merge Request на проект. Правило представляет из себя: ветки, количество «аппрувов» и группу тех, чьи «аппрувы» будут учитываться. На платформу транслируется из Gitlab: статус MR, количество «аппрувов», конфликты, возможность автослияния MR. Gitlab это покажет как дискуссию, блокирующую MR.
- “Инженерные метрики”: в портале можно подключиться к DORA-метрикам;
- “Песочница”: в портале можно за секунды получить инфраструктурные ресурсы (ВМ, k8s) и проверить гипотезу;
- “Запросы к DOP”: позволяет всем внутренним клиентам взаимодействовать с платформой и открывать формализованные тикеты для быстрого их выполнения.

География проекта
Группа Компаний Московская Биржа
Дополнительные презентации:


Global CIO DOP.pdf
статья_хабр1_Ускоряем разработку_ 5 необычных фич DevOps-платформы .pdf
статья_хабр2_гайд_Реальная инженерная трансформация_ от команд и метрик до культуры, конвейеров и инфраструктуры.pdf
Коментарии: 3

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков
    Рейтинг: 4767
    РАНХиГС
    Директор Проектов проектного офиса ректора
    05.01.2024 11:04

    Добрый день, а почему решили в эту номинацию подать проект? Казалось бы, что э то ИТ для ИТ и скорее - сревисы

    • Андрей Бурилов Максим
      Рейтинг: 734
      ПАО Московская Биржа
      Член Правления – Управляющий директор по информационным технологиям
      09.01.2024 20:56

      Максим, добрый день! Спасибо за вопрос! Так как это портал разработки с разными сервисами самообслуживания, то мы отнесли данный проект к разделу «Порталы»

  • Андрей Бурилов
    Рейтинг: 734
    ПАО Московская Биржа
    Член Правления – Управляющий директор по информационным технологиям
    09.01.2024 20:55

    Максим, добрый день! Спасибо за вопрос! Так как это портал разработки с разными сервисами самообслуживания, то мы отнесли данный проект разделу «Порталы»

Год
Предметная область
Отрасль
Управление
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.