Автоматизация управленческого и финансового учета на базе «БИТ.Финанс.Управленческий Учет»
- Заказчик:
- ООО «Инносети»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
- Поставщик
- ООО «Первый БИТ» Калининград
- Год завершения проекта
- 2023
- Сроки выполнения проекта
- Сентябрь, 2022 - Февраль, 2023
- Масштаб проекта
- 441 человеко-час
- Цели
Стояла задача автоматизировать сквозной процесс от формирования бюджета до его исполнения (бюджет, заявки на расходование с контролем исполнения бюджета, реестры на оплату, платежные поручения, договоры, выбор поставщиков), при этом было необходимо учесть важные требования:
· Работа в едином пространстве, без интеграций и перехода между системами.
· Перенос из ранее используемой системы следующих бизнес-процессов: согласование документов, выбор поставщиков, командировок
· Дополнение конфигурации новыми объектами с максимально возможным сохранением типового функционала.
- Результаты
Во-первых, благодаря внедренному решению Клиент получил гибкую, единую систему, удобный инструмент, в рамках которого возможно, как ведение управленческого финансового учета, так и согласование внутренней документации компании.
Во-вторых, это позволило перейти на полный цикл согласования и интеграции с электронной почтой, что сократило время на обработку заявки согласующим.
Уникальность проекта
Уникальность проекта состояла в том, что разработка новых объектов была выполнена с максимально возможным сохранением типового функционала для того, чтобы последующие обновления системы производились проще. Например, с помощью типового проекта договора, сделали согласование карточки договора, с помощью заявки – согласование командировки.
- Использованное ПО
- БИТ.Финанс.Управленческий Учет
- Сложность реализации
Первоначально специалистами компании "1С:Первый Бит" было предложено решить поставленные задачи с помощью установки программ "1С:Документооборот" с настройкой бесшовной интеграции с БИТ.Финанс Управленческий учет. Предполагалось, что в "1С:Документооборот" будет вестись согласование внутренних документов, договоров с контрагентами, поставщиками и т.д., а в БИТ.Финансе – согласование заявок и управленческий финансовый учет. Однако исходя из требований предприятия о работе в едином пространстве, без интеграций и перехода между системами, был выбран вариант автоматизации на базе программного продукта БИТ.Финанс Управленческий учет с доработкой типового функционала.
Была выполнена масштабная доработка программы БИТ.Финанс с добавлением новых объектов согласования (согласование поставщика, приказа, локальных нормативных актов, заказа поставщику) и отрисовкой алгоритмов к ним. Алгоритмы согласования не были простыми, требовалось заполнение большого количества вводной информации, которую было необходимо учитывать при заведении заявок на согласование. Данную информацию требовалось максимально корректно завести в систему, чтобы процесс согласования стартовал и был распределен на нужного согласующего. Были внесены изменения в типовой функционал программы, а именно разработали четыре новых объекта, были созданы новые документы с уникальным реквизитным составом: согласование локальных нормативных актов, согласование поставщика, заказ поставщику, согласование приказа.
- Описание проекта
Общество с ограниченной ответственностью «Инносети» – IT-компания, которая занимается разработкой платформенных решений для сопровождения страхования логистики и медицины, использует технологии блокчейн hyperledger. На рынке с 2018 года.
Компания "Инносети" работала в системе стороннего разработчика: обменивалась документами с контрагентами, согласовывала внутреннюю документацию. К сожалению, данная программа не отвечала всем потребностям, т.к. в ней нет возможности вести Управленческий Учёт. Основными задачами перед компанией 1С:Первый Бит стали: автоматизация управленческого финансового учета компании, а именно процессов казначейства, составление БДР и БДДС, а также план-фактного анализа. Дополнительно нужно было автоматизировать внутренние бизнес-процессы по согласованию договоров с контрагентами и поставщиками, проектов договоров, внутренних Нормативно-правовых актов, постановку задач сотрудникам и контролю их исполнения, согласованию командировок.
Все разработки специалисты компании "1С:Первый Бит" производили на копии информационной базы предприятия, проверяли отработку механизмов, дорабатывали отдельные типы и объекты конфигурации, отдавали на тестирование, и далее постепенно переносили в рабочую базу. То, что не влияло на работу типового функционала, делали сразу в рабочей базе. По итогу выполнения работ проводилось обучение, а также пользователи были частично обучены в момент демонстрации настроенного/доработанного функционала и во время тестирования, чтобы в кратчайшие сроки смогли мигрировать со старой системы на новую.
- География проекта
- город Калининград