Внедрение решения «КОРУС | Управление стратегией» для пивоваренной компании «Балтика»

Заказчик:: Пивоваренная компания "Балтика"
Поставщик: ГК «КОРУС Консалтинг"
Год завершения проекта: 2019
Сроки выполнения проекта: Апрель, 2019 - Июль, 2019
Масштаб проекта: 1300 человеко-часов
500 автоматизированных рабочих мест
Цели: Цель проекта — создать комплексный подход к реализации бизнес-стратегии, в том числе на уровне проектов и повседневных задач. Действия каждого специалиста должны быть согласованы с общими корпоративными целями. Для решения этой задачи «КОРУС | Управление стратегией» наглядно выстраивает пошаговый план действий каждого сотрудника, от расстановки приоритетов до выполнения конкретных операций, ведущих к достижению той или иной стратегической цели. Причем не только выстраиваются действия отдельных специалистов, но и балансируются задачи департаментов.

Уникальность проекта

Создан и внедрен простой и удобный инструмент, позволяющий увидеть, как влияет каждый проект в сфере логистики на общую стратегию компании. Проекты ведутся по различным функциональным направлениям, и необходимо было связать все показатели их реализации с параметрами по исполнению стратегических целей, выполнении целевых планов, задач и результативности по компании или в разрезе подразделений.
Решение упрощает работу со стратегическими приоритетами компании. Каждый из них разбивается на конкретные задачи с назначением ответственных, а контроль за ходом их выполнения, а также отслеживание результативности сотрудников осуществляется с помощью наглядной «карты целей». Сотрудники могут видеть актуальную информацию о статусе выполнения индивидуальных задач и совместных проектов, а также о достижении запланированных KPI — это служит для них дополнительным мотивационным фактором.

Использованное ПО: Собственная разработка «КОРУС Консалтинг» - «КОРУС | Управление стратегией»
Описание проекта: Ранее руководители подразделений и менеджеры хранили, изменяли, обновляли и совместно работали с данными в различных информационных системах. Этот процесс нуждался в автоматизации и упорядочивании для экономии ресурсов и минимизации ошибок. Решение позволило вести работу над проектами в одной системе, что существенно упростило выполнение ряда рабочих задач. Система управления стратегическими целями — это интерактивный помощник, обеспечивающий совместную работу в режиме реального времени. Его предназначение — служить ассистентом для сотрудников, помогать быстро и эффективно создавать, редактировать и находить необходимую информацию по многочисленным проектам, которые направлены на реализацию целей компании.
География проекта: На июль 2019 года решение «КОРУС | Управление стратегией» внедрено в девяти департаментах компании в г. Санкт-Петербург.