Управление производственными ресурсами с использованием технологии радиочастотной идентификации объектов RFID

Заказчик:

ПАО ГЕОТЕК Сейсморазведка

Руководитель проекта со стороны заказчика

Сергей Шишлаков

Директор по ИТ

Поставщик

ООО «РСТ-Инвент»

Год завершения проекта

2019

Сроки выполнения проекта

Ноябрь, 2018 - Июнь, 2019

Масштаб проекта

3870 человеко-часов
70 автоматизированных рабочих мест

Цели

Повысить эффективность учета движения производственных ресурсов Компании при выполнении полевых геофизических работ на всей территории Российской Федерации, включая труднодоступные регионы с полным отсутствием инфраструктуры и сетей мобильной и проводной связи.

Основные задачи проекта:

1. Формирование единой базы данных основных средств по группе компаний ГЕОТЕК;

2. Идентификация объектов основных средств составляющих производственный ресурс;

3. Создание оперативной карты дислокации основных средств группы;

4. Оптимизация процессов учета движения активов, с исключением человеческого фактора;

5. Автоматизация процесса мобилизации ресурсов с разных регионов Российской Федерации;

6. Контроль движения производственных активов в режиме реального времени.

Уникальность проекта

Проект уникален неординарным подходом к решению задачи по осуществлению контроля движения основных производственных ресурсов Компании. Необходимость максимально исключить человеческий фактор из данного процесса стала важной предпосылкой к использованию высокотехнологичного, но при этом надежного оборудования на базе технологии радиочастотной идентификации (RFID). Разработан план комплексного подхода при разработке и внедрении системы контроля, где важным условием являлась универсальность применения оборудования RFID для решения разного спектра задач. Необходимо было продумать все возможности применения оборудования RFID и учесть крайне суровые условия эксплуатации. В процессе реализации проекта потребовалось разработать новые типы RFID-меток и систем считывания RFID-меток.

Использованное ПО

RFID-метка PatchTag с креплением под сварку (РСТ-Инвент);

RFID-метка CandyTagFr (саморазрушаемая метка для лобового стекла автотранспорта - РСТ-Инвент);

RFID метка Target Tag (РСТ-Инвент);

Промышленный планшет SENTER ST907W;

Программно-аппаратный комплекс RST-GN-001 (РСТ-Инвент);

Промышленная точка доступа WiFi.

Сложность реализации

География мест дислокации полевых сейсморазведочных партий и условий эксплуатации оборудования RFID;

Интенсивное перемещение производственных ресурсов исчисляемых тысячами ед. основных средств в рамках группы Компаний;

Труднодоступность, отсутствие инфраструктуры, мобильной и проводной связи;

Трудоемкость в идентификации объекта ОС с проведением их маркировки;

Глубокая интеграция данных с оборудования RFID в системе учета Заказчика;

Многозадачность в использовании оборудования RFID.

Описание проекта

Для достижения обозначенной цели и решения поставленных задач, проект был разбит на этапы и направления разработок.

Первый этап проекта:

- создание RFID-меток под объекты учета;

- тестирование оборудование RFID в полевых условиях при крайне отрицательных температурах и механических воздействиях;

- создание базы данных основных средств в учетной системе с проведением подготовительных мероприятий к их маркировки;

- доработка ПО и систем учета Заказчика.

Второй этап проекта:

- установка RFID-меток на объекты учета;

- проведение идентификации объектов учета и их маркировка;

- создание зон контроля движения ОС, ведение учета движения ОС;

Третий этап проекта:

- ведение электронного журнала движения ТС;

- контроль перемещения производственных ресурсов;

- проведение электронной инвентаризации ОС с RFID оборудованием;

- проведение заправок ГСМ с использованием RFID оборудованием;

Одновременно велась разработка со стороны ИТ Подрядчика и службы ИТ Заказчика:

- создавалась единая база основных средств;

- вносились изменения в процедуры учета с использованием ИТ систем;

- одновременно дорабатывались все учетные системы 1С Заказчика и ПО RFID;

- велась разработка, и проводились тестовые полевые испытания RFID оборудования;

- создавались и проходили испытания зоны контроля с использованием технологии RFID и БСМТС;

- осуществлялась интеграция данных ПО RFID и систем учета Заказчика;

- отрабатывались и запускались контрольные процедуры на уровне систем учета с использованием информации зон контроля (работа ТС без путевого листа, несоответствие времени выпуска ТС на линию по путевому листу и т.д.).

Построен гибкий, надежный и высокотехнологичный комплекс контроля способный на самодиагностику с возможностью оперативного развертывания в полевых условиях работниками сейсморазведочных партий без привлечения ИТ сотрудников Заказчика. Созданное мобильное оборудование контроля позволило осуществлять его доставку и установку в любом месте движения ОС с универсальными креплениями (на дереве, трубе, вагон-доме, контейнере либо транспортном средстве) и простотой подключения к энергосети. Информация передается через образованную в партии зону WI-FI, по спутнику на сервер Компании. При необходимости, осуществляется передача данных по мобильным сетям.

Достигнутый результат:

1. Создана единая служба контроля движения производственных активов;

2. Сформирована база данных основных производственных ресурсов Компании с отражением всего цикла эксплуатации основных средств от поступления до списания.

3. Проведена полевая идентификация и маркировка RFID-метками порядка 10 тыс. объектов ОС (работы с объектами учета продолжаются сотрудниками Заказчика).

4. Создана универсальная автоматизированная система контроля движения производственных ресурсов Компании.

5. Запущено около 40 зон контроля RFID по всей территории РФ.

География проекта

Система внедрена в 40 сейсморазведочных партиях и вспомогательных подразделениях, работающих на всей территории Российской Федерации от Каспийского региона (морская партия), Волгоградской, Оренбургской области, КОМИ, Ненецкого АО, ЯНАО (Обская губа), ХМАО, Тюменская область, Таймыркий АО до Якутии (район г. Мирный).

Дополнительные презентации:

Проект Года 2019. Презентация.pdf
Проект Года 2019. О проекте.pdf