Оптимизация качества работы, повышение производительности системы и параллельности работы пользователей в учетной системе компании

Заказчик:

ТОО "BBS Trade"

Руководитель проекта со стороны заказчика

Айдар Балтабаев

Директор

Поставщик

Группа компаний "Проф-ИТ"

Год завершения проекта

2019

Сроки выполнения проекта

Июль, 2019 - Октябрь, 2019

Масштаб проекта

160 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест

Цели

Цель проекта — оптимизация качества работы, повышение производительности системы и параллельности работы пользователей путем обеспечение целевых показателей производительности системы.

Задачи проекта:

Оценка методом APDEX текущей производительности ключевых операций при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
Анализ загруженности оборудования при одновременной работе пользователей в продукционной среде;
Достижение целевого времени выполнения ключевых операций с целью оптимизации качества работы, повышения производительности системы и параллельности работы пользователей.

Уникальность проекта

В результате проведения проекта удалось ускорить ключевые операции:

проведение документа «Приходный кассовый ордер» в более чем 43 раза
проведение документа «Заказ клиента» в более чем 267 раз
проведение документа «Реализация товаров и услуг» в более чем 6 раз
проведение документа «Выпуск продукции» в более чем 4 раза
проведение документа «Передача материалов в производство» в более чем 11 раз
проведение документа «Поступление товаров и услуг» в более чем 36 раз
проведение документа «Расходный кассовый ордер» в более чем 14 раз
проведение документа «Перемещение товаров» в более чем 16 раз
проведение документа «Списание безналичных денежных средств» в более чем 3 раз

Использованное ПО

Серверное оборудование:

Процессор - 2 x Intel Xeon E5504

Количество ядер - 8

ОЗУ - 64 Гб

Серверное программное обеспечение :

Microsoft Windows Server 2012 R2 Standart

Microsoft SQL Server 2012

1С:Предприятие 8.3.13

1С:Комплексная автоматизация 2 для Казахстана

Сложность реализации

В силу ряда форс-мажорных обстоятельств за время проведения проекта серверная аппаратная и программная части дважды менялась.

Описание проекта

Специалистами Исполнителя был разработан план мероприятий согласно методикам Центра корпоративной технологической поддержки (ЦКТП), который включал в себя:

Анализ качества работы системы и серверного окружения;
Повышение производительности и параллельности работы системы.

В ходе проведенных работ были выполнены следующие работы:

Настройка сбора данных и расчет APDEX
Развертывание и настройка программных продуктов комплекта «1С:Корпоративный Инструментальный Пакет» – «1С:Центр управления производительностью»
Сбор и анализ собранной информации;
Настройка серверной станции;
Настройка регламентных операций;
Оптимизация программного кода.

По итогам работ 1С:Экспертами по технологическим вопросам Исполнителя достигнуто:

существенное сокращение времени выполнения ключевых операций;
повышена параллельность работы пользователей;
повышена производительность и отказоустойчивость системы.

География проекта

Филиалы компании имеют большую распределенность:

Республика Казахстан

г.Алматы
г.Астана
г.Шымкент

Российская Федерация

г.Москва
г.Новосибирск

Кыргызская Республика

г.Бишкек