Система бюджетирования и контроля целевого использования денежных средств по счетам клиентов АО «Россельхозбанк»

Внедрение системы бюджетирования и контроля целевого использования денежных средств по счетам клиентов АО «Россельхозбанк» продиктовано необходимостью обеспечения сквозного и прозрачного процесса контроля при исполнении компаниями обязательств по государственным контрактам и инвестиционным проектам.

Информационная система, разрабатываемая в ходе данного проекта, должна обеспечить автоматизацию контроля за целевым использованием денежных средств по государственным контрактам (44-ФЗ) и инвестиционным контрактам частных компаний. Одна из задач проекта - произвести переход от Excel / Access к системному процессу в едином информационном пространстве.

Кроме того, немаловажной целью является следование стратегии импортозамещения.

Используемое ПО:

1С:Управление холдингом

MS SQL

Контур резервирования по принципу 100-% репликации рабочей базы для обеспечения отказоустойчивости системы.

Достаточно серьёзную сложность представляла необходимость адаптации программного обеспечения к требованиям банка АО "Россельхозбанк" по обеспечению информационной безопасности. Но и эта задача была успешно решена.

Важные моменты, которые необходимо отметить.

Объектная модель разработана с нуля.

Для обеспечения процессов был использован функционал типовой конфигурации "1С:Управление холдингом", в том числе механизм подписания усиленным ключом электронной подписи на базе БСП.

Организованы еженедельные демонстрации результатов заказчику для сверки курса и корректности разработки.

В результате хорошо организованной и слаженной работы проектной команды как со стороны исполнителя – ООО "Аксиома-Софт", так и со стороны заказчика - АО «Россельхозбанк» удалось добиться соблюдения сроков и решить поставленные задачи. Достигнута основная цель проекта - автоматизирован контроль за целевым использованием денежных средств по государственным контрактам (44-ФЗ) и инвестиционным контрактам частных компаний. Реализация данного проекта позволила добиться существенной экономии бюджета заказчика на использованном программном решении и лицензиях.

Основной регион реализации проекта – город Москва, где расположен головной офис банка.

Первые регионы осуществления пилотных внедрений – города Москва и Санкт-Петербург.

В дальнейших планах – тиражировать решение во всех регионах присутствия АО «Россельхозбанк».