Автоматизация промышленного предприятия с коротким циклом производства

Достигнутые цели проекта внедрения ERP в МГК Световые Технологии

Цели производства

Доработка 1C ERP и Аппиус под планшеты и планирование смен заданий-на производстве

Реализовано:        

• Использование планшетов в производстве, с онлайн отражением списания материалов и выпуска ГП

• Распределение задание между станками из рабочего места в программе

• Работники получают задания на планшете. Выполняют операции в последовательности по тех. процессу. Нельзя начать выполнять следующую пока не начата предыдущая

• Возможность в реальном времени просматривать в программе загрузку рабочих центров (кто работает, какая операция выполняется)

• Отражение брака и потерь времени на планшетах 

• Просмотр всей документации прямо на планшетах

• Автоматический подбор альтернативы по материалам с выбором минимального срока производства

Цели ИТ

• Заменить устаревшую платформу, которую трудно поддерживать

- Снизить потери по разработке -  убрать рутинные операции , внедрив практики Devops- Достигнута частично

- Выделение тестовой среды в отдельный контурУпрощение кода ревью архитекторами. Настроена непрерывная интеграция изменений конфигурации с Gitlab

- Отслеживание ошибок в коде при помощи SonarQube. Дополнительно осуществляется отправка информации по ошибкам на электронную почту ответственным исполнителям.

• Повысить надежность системы - внедрив механизмы тестирования

- Запущено автоматическое выполнение дымовых тестов.

- Идет реализация функциональных тестов и переход на разработку через тестирование

• Настройки пользователей и прав (управление правами, ролевая модель). Улучшена ролевая модель и процесс управления правами

- Разграничение прав осуществляется на уровне групп доступа и профилей групп доступа;

- Настройки пользователей и прав доступа выполняются с помощью групп доступа в режиме 1С:Предприятие и не требует использование режима конфигурирования.

• Повысить надежность обменов - внедрив единый подход к обменам. Внедрен единый подход к обменам между базами 1С, используя менеджер очередей RabbitMQ. Что позволяет обеспечить:

- Оперативность - Время доставки сообщений в режиме online;

- Кроссплатформенность - Интеграция поддерживает информационные базы на разных платформах 1С (8.2, 8.3);

- Универсальность - Использован универсальный формат данных так, чтобы изменение структуры данных одного отправителя не влечет за собой необходимость доработки правил у всех получателей;

- Динамическое обновление алгоритмов

- Возможность применения новых правил без перезапуска пользовательских сессий и при сохранении непрерывности обмена;

- Контролируемость - Возможность проведения автоматизированного тестирования и централизованного мониторинга сбоев.

• Снизить простои системы - внедрив механизмы мониторинга-

- Передача обслуживания продуктивных серверов (ERP, НСИ, PLM) и тестовых (ERP) на аутсорсинг с технической поддержкой 24/7;

- Время реакции и принятия задачи в работу в течение 5-20 минут;

- Настроенный мониторинг арендуемых серверов и своевременное оповещение о проблемах сотрудников компании предоставляющей услуги по аренде серверов;

- Обновление приложения 1С в строго согласованное время, два раза в неделю;

- Бюджет всех арендуемых серверов и тех поддержка составляет ххх ххх р./ мес.  

• Создание единого плана счетов для бухгалтерского и налогового учета.

• Порядок получения счетов при формировании проводок зависит от принадлежности объектов аналитики к определенным группам финансового учета

Цели Учета производственных затрат

• Формирование стоимости списания материальных ценностей с использованием метода ФИФО 

• Типовой механизм расчета себестоимости

 Цели Инженерные службы

• Этикетки - Инженер самостоятельно может составить макет и внести изменения, настроить подборку шаблона в зависимости от выпускаемого изделия.

• Переработка спецификаций с целью выделения полуфабрикатов

 Цели клиентского сервиса

• Автоматический ответ клиенту по срокам поставки готовой продукции

• Доступ дистрибьюторов в вэб интерфейс системы

• Реализация обмена из системы в систему с ключевыми дистрибьюторами

• Использование единого провайдера ЭДО для всех обменов с партнерами

• Реализация динамического управления резервами в зависимости от дат отгрузки

 Общие цели

• Внедрение «1С:Документооборот 8»- как единого механизма согласования

• Внедрение Системы взаимодействия в ERP. Представляет из себя “собственный” мессенджер (сообщения, видеозвонки), работающий внутри приложений 1С. Позволяет вести общение, как в рамках определенных объектов (документов, справочников и т.д.), так и напрямую, например, отправив сообщение сотруднику или внешнему клиенту (зарегистрированному в программе 1С).

1. 1C ERP (при запуске 2.4.7.107 текущая версия 2.4.8.79)
2. Документооборот (2.1.12.2)
3. НСИ (на базе 1С УПП)
4. RabbitMQ
5. ТСД

1. Головной офис в г.Москва
2. Три производственные площадки в г.Рязань
3. Склад в г.Рязань