АБС ЦФТ Банк в НКО «Инкахран»

Уникальность проекта

Уникальность проекта состоит в том, что замена ядра небанковской кредитной организации – её Главной книги, была произведена в невероятно короткие сроки.
Условия и требования, с которыми пришлось работать:
1. Доступность новой АБС 24/7.
2. Одновременная работа 160+ пользователей в 8-ми часовых поясах.
3. География – от Калининграда до Хабаровска.
4. Необходимое обучение сотрудников.
5. Миграция данных из старой АБС в новую с начала 2016 года.
6. Переход на новую АБС должен полностью совершиться за 2 выходных дня (в понедельник утром на всех счетах должны быть актуальные остатки).
Кроме соблюдения указанных требований по завершению проекта были достигнуты косвенные, но от этого не менее полезные, дополнительные цели:
1. Сохранены точки интеграции АБС со смежными системами в части массового создания платежных документов совершенно без изменений.
2. Проведена инвентаризация клиентской базы и банковских счетов в АБС.
3. Новая АБС стала вовлечена в процессы финансового мониторинга НКО Инкахран и позволила централизовать их. При этом морально устаревшее ПО, используемое для этих целей, было выведено из эксплуатации.
4. Новая АБС была подготовлена и настроена для того, чтобы формировать отчетность ЦБ наиболее быстро и корректно. Таким образом, бизнес-процессы формирования этой отчетности были максимально автоматизированы, исключены многочисленные риски ошибок ручного ввода, а также исключен избыточный контроль данных.