Цифровая трансформация в цеху: влияние на основные показатели производства

Заказчик:: British American Tobacco Russia
Руководитель проекта со стороны заказчика: Александр Сахаров

IT Manager Russia
Поставщик: British American Tobacco Russia
Год завершения проекта: 2017
Сроки выполнения проекта: Февраль, 2016 — Сентябрь, 2017
Масштаб проекта: 30000 человеко-часов
250 автоматизированных рабочих мест
Цели: Консолидация производственных процессов в единой и централизованной ИТ системе.
Организация прослеживаемости используемого сырья и материалов, автоматическая валидация материалов при загрузке на производственную линию, снижение отходов производства путем оптимизации процесса смены типа производимого продукта на линии.
Оптимизация трудозатрат и численности персонала за счет автоматизации ручных процессов и внедрения автоматической гибко - настраиваемой системы отчетности.
Разработка и внедрение системы, направленной на повышение мотивации и производительности персонала фабрик при помощи on line обновления и визуализации ключевых показателей производства.

Уникальность проекта

Интеграция приложений различного типа в единую ИТ систему производства.
Анализ и визуализация гетерогенных данных в автоматическом режиме в реальном времени.
Таргетированная доставка данных в формате понятной инфографики в зависимости от аудитории.
Предоставление и создание автоматически обновляемых информационных панелей (dashboards)для высшего руководства компании, способствующих принятию своевременных тактических и стратегических управленческих решений.

Использованное ПО: Delmia Apriso
Flexnet
Siemens WinCC
ANT Microstops Management System
Labware LIMS
Microsoft SQL Server
Microsoft SQL Reporting Service
Microsoft Power BI
Описание проекта: Высоконадежная система состоящая из: трех кластеров серверного оборудования (БД, приложение, web service) распределенной системы хранения данных на базе NetApp инфраструктуры для ручных беспроводных сканирующих устройств 150+ точек вещания (LCD панель + PC) интерфейсов с ИТ системами производства (SCADA, LIMS, ANT) и ERP системой предприятия
География проекта: Фабрики БАТ Россия в Санкт-Петербурге и Саратове Центральный офис БАТ Россия в Москве Центральный офис группы компаний БАТ в Лондоне Центральный офис производственного подразделения БАТ в Саусгемптоне Исследовательский центр группы компании БАТ
Дополнительные презентации:: GlobalCIO_BAT.pdf