Проект "КРОКУС"

Уникальность проекта

В рамках единых бизнес-процессов и единой системы получилось автоматизировать очень многообразную проектную деятельность компании от продажи оборудования и оказания услуг до разработки программного обеспечения и строительства объектов, от облачных услуг до обучения.
Для удовлетворения потребностей всех направлений деятельности КРОК специалистам внутренней автоматизации пришлось существенно расширить типовые механизмы 1С:ERP. Это было необходимым условием для удовлетворения уникальных потребностей заказчиков компании. Сейчас возможности позволяют автоматизировать процесс учета различных проектов от массовой продажи оборудования ритейлерам до выполнения комплексных проектов по внедрению сложных ИТ-систем и строительства крупных объектов. Система автоматически формирует специфические первичные документы заказчиков, корректно учитывает затраты по собственным и подрядным работам для оперативного управления рентабельностью проекта, учитывает и рассчитывает строительно-монтажные работы. И все это происходит в рамках единого информационного контура, в который интегрированы все информационные системы компании, что снижает необходимость ручного ввода информации.
Внедрение затронуло множество систем «вокруг» ERP, начиная с бизнес-аналитики и BPM-системы, завершая системой управления проектами.
КРОК имеет опыт внедрения 1С в ряде крупных компаний, среди которых Зарубежнефть и Сухой, и реализация проекта внутри КРОК позволила специалистам компании еще более обогатить свою компетенцию, внедрив столь масштабный и сложный проект.