Повышение эффективности процессов управления НСИ компании "Стройгазмонтаж"

Заказчик:: ООО «Стройгазмонтаж»
Руководитель проекта со стороны заказчика: Михаил Дубин

Архитектор информационных систем
Поставщик: AXELOT
Год завершения проекта: 2016
Сроки выполнения проекта: Январь, 2016 — Октябрь, 2016
Масштаб проекта: 3000 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест
Цели: Повышение качества используемой НСИ
Классификация и нормализация базы НСИ
Повышение гибкости системы НСИ
"Онтологическая классификация базы НСИ", механизм автоматического сопоставления различных источников информации и автоматический поиск аналогов

Уникальность проекта

•Повышена эффективность выполнения процедур материально-технического обеспечения за счет предоставления возможности автоматизированного определения аналогичных и технически избыточных позиций справочников и классификаторов в различных документах (взаимозаменяемых позиций, аналогов, позиций, являющиеся прямыми дублями);
•Попоставлены данные из различных информационных систем (и/или бизнес-единиц ГК СГМ);
•Снижены затраты на двойной ввод информации (например, при расценке позиций) за счет исключения дублирующихся позиций,
•Снижены сроки формирования консолидированной отчетности и повышена достоверность предоставляемой информации,
•Повышена эффективность (снижена трудоемкость, повышены скорость и качество) формирования и тиражирования эталонных данных нормативно-справочной информации за счет автоматизации данных процессов.

Использованное ПО: - 1С:MDM Управление НСИ
- MS BizTalk
Описание проекта: Специалисты компании AXELOT провели обследование текущих бизнес-процессов компании и описали сценарии использования системы, которые были положены в основу внесения доработок в «1С:MDM». После этого была осуществлена интеграция с сервером «Онтологии», предназначенным для выполнения автоматизированной и онтологической классификации записей МТР. Использование сервера «Онтологии» открыло широкие возможности в области интеллектуальной обработки «сырой» неструктурированной нормативно-справочной информации, существенно ускорив выполнение рутинных ручных операций. В результате ГК СГМ получила систему НСИ, которая, в отличие от старой системы, стала более гибкой и приобрела большее количество дополнительных возможностей в вопросах управления нормативно-справочной информацией.
География проекта: Москва