Внедрение автоматизированной системы учета реализации услуг по передаче электроэнергии ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа»

Заказчик:: ПАО «МРСК Северного Кавказа»
Поставщик: ООО "Производственно-коммерческая фирма "Бест Софт" (ООО "ПКФ "Бест Софт")
Год завершения проекта: 2015
Сроки выполнения проекта: Март, 2014 — Август, 2015
Масштаб проекта: 3150 человеко-часов
600 автоматизированных рабочих мест
Цели: Построение комплексной информационной системы, позволяющей в своем составе интегрировать как основные производственные, так и бизнес-процессы финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа».

Уникальность проекта

В результате проекта удалось решить задачу, состоявшую в объединении разрозненных информационных систем 5 филиалов и Исполнительного аппарата.

Использованное ПО: В качестве программного обеспечения было выбрано решение «1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией».
Описание проекта: В ходе проекта была проведена разработка отраслевых решений «Управление транспортом электроэнергии», «Паспортизация электросетевого оборудования» и «Управление технологическими присоединениями». Внедрение интегрированной информационной системы позволило: 1. получать отчеты для сравнительного анализа расхода электроэнергии по различным ист очникам поступления в сравнении с предыдущим расчетном периодом; 2. хранить истории показаний и замены ПУ; 3. рассчитывать показания по среднесуточному потреблению; 4. вводить объемы полезного отпуска, согласно актам безучетного потребления; 5. определять объемы отпущенной электроэнергии с учетом объема потерь; 6. вести топологии сети; 7. рассчитывать показатели распределения электроэнергии и мощности, величины выручки, затрат; 8. проводить мониторинг распределения и потребления энергоресурсов для объектов электрических сетей, сетевых организаций и потребителей; 9. поддерживать технический документооборот для реализации услуг по передаче электроэнергии; 10. планировать, контролировать и анализировать замену приборов учёта; 11. прогнозировать и анализировать технико-экономические показатели электросетевой деятельности. Новая система позволила централизованно вести справочники, использовать единые регламенты работ и алгоритмы расчетов, что, в свою очередь, обеспечило оперативное формирование отчетности по балансу электроэнергии, которые выявили ресурсы по снижению потерь по всем границам учёта.
География проекта: Автоматизация была проведен в Исполнительном аппарате ПАО «МРСК Северного Кавказа», а также в 5 его филиалах: 1. Карачаево-Черкесский 2. Ингушский 3. Северо-Осетинский 4. Кабардино-Балкарский 5. «Ставропольэнерго» География проекта охватывает территорию общей площадью 246,4 тыс. кв. км.