Внедрение регламентированного и складского учета в АО «Щербинский лифтостроительный завод»

Заказчик:

Акционерное общество "Щербинский лифтовый завод" (ЩЛЗ)

Руководитель проекта со стороны заказчика

Илья Заянц

Директор по развитию бизнес-процессов и цифровизации

Поставщик

PROF-IT GROUP

Год завершения проекта

2020

Сроки выполнения проекта

Март, 2020 - Июль, 2020

Масштаб проекта

7000 человеко-часов

Цели

Сокращение сроков подготовки регламентированной и налоговой отчетности

Повышение прозрачности, качества и точности данных для учетных и складских процессов

Формирование из системы всей необходимой отчетности

Создание основы для дальнейшей комплексно автоматизации деятельности предприятия

Уникальность проекта

В рамках проекта в короткий срок была проведена миграция данных и процессов регламентированного и складского учета из исторически используемых на предприятии систем на новую платформу 1С:ERP Управление предприятием. За 3,5 месяца были успешно выполнены работы по анализу, настройке системы, адаптации, обучению пользователей, а также переносу данных, необходимых для старта работы.

Использованное ПО

1С:ERP Управление предприятием
1С:ЗУП Зарплата и управление персоналом
1С:МДМ Управление мастер-данными

Сложность реализации

В рамках проекта необходимо было адаптировать в короткие сроки расчет себестоимости под требования компании, перенести всю нормативно-справочную информацию. В исторической системе (Галактика) ее оказалось недостаточно и пришлось «искать» и дозагружать из других систем компании, в том числе, самописных.

Также было необходимо оперативно осуществить перенос остатков: в сжатые сроки принимать решения об адаптации исторических данных в нужные разрезы, организовывать работы по формированию данных для загрузки и их выверке на корректность.

Дополнительным вызовом стала синхронизация действий и обеспечение прозрачных коммуникаций в рамках функциональных команд завода, т.к. проекты по 1С:МДМ и 1С:ЗУП выполнялись параллельно с внедрением 1С:ERP.

Описание проекта

АО «Щербинский лифтостроительный завод» — крупнейший производитель лифтового оборудования. Мы производим различные виды лифтов и подъемников с электрическим приводом в России и за её пределами. Продукция ЩЛЗ эксплуатируется на всей территории России, а также в Болгарии, Венгрии, Польше, Словакии, Бирме, Индии, Китае, Монголии, Ираке, Сирии и на Кубе.

АО «Щербинский лифтостроительный завод» (ЩЛЗ) — флагман российского лифтостроения, работающий с 1943 года. Всего за годы работы завод выпустил более 220 тыс. лифтов, которые смонтированы на жилищных, производственных, медицинских и специальных строительных объектах. Предприятия непрерывно реализует программы повышения качества процесса производства, работаем над модернизацией и совершенствованием лифтов, развивает и повышает квалификацию специалистов завода.

Функциональность исторически используемых управленческих систем ограничивала возможности оперативного управления и планирования производства и не обеспечивала достаточного уровня прозрачности процессов. Реализация стратегических задач по развитию предприятия и повышению качества и конкурентоспособности производимой продукции требовали перехода на новые цифровые инструменты управления.

В качестве основы для построения новой информационной системы управления предприятиям была выбрана платформа 1С:ERP, отвечавшая ключевым функциональным требованиям проекта и поддерживающая интеграцию с уже используемыми на предприятии системами.

Благодаря внедренному решению удалось осуществить перевод регламентированного и складского учета на платформу 1С:ERP из исторически используемых на предприятии систем, включая всю нормативно-справочную информацию.

В рамках проекта была осуществлена интеграция системы 1С:ERP с другими информационными системами – ЗУП и МДМ, что позволило повысить качество и целостность используемых данных. Была также проведена доработка системы 1С:ERP в части расчета себестоимости для повышения качества планирования и оптимизации затрат.

В рамках проекта был также выполнен анализ и моделирование бизнес-процессов производства, что позволило выявить функциональные разрывы для оценки возможностей внедрения нового функционального блока.

Система максимально полно использует возможности стандартного функционала «1С:ERP», что в будущем позволит минимизировать трудозатраты на обновления, поддержку и развитие системы.

В дальнейшем АО «ЩЛЗ» планирует функциональное расширение и развитие проекта на базе внедренной платформы для обеспечения комплексной автоматизации деятельности предприятия.

География проекта

Москва, г. Щербинка