Автоматизация строительной компании на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"

Реализация данного проекта автоматизации строительной компании на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана" преследовала достижение следующих целей:

В состав решения "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана" входят такие подсистемы как, подсистема управления производством, подсистема организации ремонтов, система учета затрат и расчета себестоимости, подсистема управления финансами, система управления процессом продаж и взаимоотношениями с клиентами, подсистема управления закупками, система управления персоналом и расчета заработной, подсистема международного финансового учета (МСФО) и др.

В ходе реализации проекта внедрения "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана в ТОО "Велесстрой" была обеспечена интеграция с существующими системами, в том числе с "1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2", создана корпоративная информационная система, обеспечивающая управление закупками, управление снабжением, управление кадровыми и зарплатными процессами, управлять договорной работой и документооборотом в компании, взаимодействием с подрядчиками и другими контрагентами.

ООО "Велесстрой" — одна из крупнейших компаний в России, реализующая сложнейшие проекты нефтегазового комплекса, внешнего электроснабжения и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. Объекты ООО "Велесстрой" расположены по всей территории Российской Федерации. Общая численность компании более 25 тысяч человек.

ТОО "Велесстрой" – дочерняя компания ООО "Велесстрой", ведущая строительные проекты в качестве подрядчика в Республике Казахстан. Количество сотрудников ТОО "Велесстрой" – более 1500 человек. Штаб-квартира ТОО "Велесстрой" расположена в городе Атырау, Республика Казахстан.

Основные причины послужившие причиной внедрения продукта:

• После тиражирования своего бизнеса в РК возникла проблема по учету и обеспечению материалов в рамках законодательства РК.
• Появилась необходимость по корректному учету производимых работ и расходуемых ресурсов (уход от EXCEL).
• Необходим запуск Бюджетных процессов. Плана и контроля исполнения в рамках одной системы.
• Необходимость вести кадровый и зарплатный учет без отрыва от основных производственных данных.

Рассмотрев несколько систем было решено внедрять продукт на платформе "1С:Предприятие".

Внедрение продукта дало возможность более прозрачного и быстрого управления снабжением объектов строительства. Полноценно управлять кадровыми и зарплатными процессами. Видеть и управлять ходом строительных работ. Управлять договорными процессами и цепочкой согласования документооборота в компании. Управлять взаимодействием с подрядчиками и прочими партнерами.

Процесс автоматизации вписывается в стандартные процедуры предусмотренные системой "1C:ERP" и модуля Управления строительным производством. В качестве основной специфики можно выделить дополнительный справочник проектной номенклатуры, который дает возможность рассматривать заявочный процесс с учетом постоянно изменяющихся требований к проекту.

Переработан под требования механизм обработки потребности и внедрен документ позволяющий обрабатывать тендерные закупки.

В целом, экономический эффект от внедрения программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" позволил сократить трудозатраты, добиться сокращения операционных расходов, ускорения получения управленческой и регламентированной отчетности, снижения производственных издержек и расходов на материальные ресурсы.

Партнером по внедрению программного продукта была выбрана компания "Аксиома-Софт" – официальный партнер фирмы "1С", Центр компетенции "1С:Центр ERP". "Аксиома-Софт" имеет многолетний опыт ведения крупных корпоративных проектов и хорошо зарекомендовала себя в области внедрения ERP-решений на платформе "1С:Предприятие".