Интегрированная система планирования

Заказчик: АО "НАК "Казатомпром"
Руководитель проекта со стороны заказчика: Бексултан Бекмуратов

Главный директор по HR и Трансформации
ИТ-поставщик: ООО SAS Institute
Год завершения проекта: 2020
Сроки выполнения проекта: Июнь, 2019 - Декабрь, 2020
Масштаб проекта: 169 автоматизированных рабочих мест
Цели: Целью проекта является сокращение сроков подготовки бизнес-планов компании на уровне добычных предприятий и их консолидации на уровне корпоративного центра, а также формирование альтернативных вариантов развития компании путем применения инструментов data science и математических моделей.

Уникальность проекта

На каждом этапе процесса планирования в системе отрабатывают предиктивные или оптимизационные модели, формируя рекомендуемый системой сценарий. На базе рекомендуемых сценариев экспертами создаются пользовательские сценарии, где они могут вносить корректировки и уточнения.

Применение методов machine learning позволяет формировать варианты альтернативных планов развития. Система позволяет построить оптимальную производственную программу для установленного объема добычи сырья. Если в результате «прямого планирования» доходов и расходов оценка финансовых результатов компании не соответствует ожиданиям менеджмента компании, в ход идет анализ инвестиционных проектов. Система позволяет оценить портфель инвестиционных проектов с точки зрения влияния на финансовые результаты компании, формирует short-list инвестиционных инициатив, рекомендуемых к реализации для того чтобы, достичь целевые финансовые показатели.

Проект решает задачи импортозамещения

Нет

Использованное ПО

SAS Guide, SAS Operations Research, SAS Visual Analytics, SAS Enterprise Miner, SAS Energy Forecasting, SAS Forecast Server, PostgreSQL.

Сложность реализации

Инновационный подход проекта к методам планирования вызвал большое сопротивление со стороны производственного блока компании;
Сложность математических моделей для построения производственной программы и маркетингового прогноза;
Методологические расхождения в учете в добычных предприятиях;
Наличие данных в системах учета (SAP ERP, SAP PPM, геологические системы) в нужном объеме и детализации.

Описание проекта

Проект «Интегрированная система планирования» направлен на выполнение стратегической задачи «Реализация процесса непрерывного совершенствования деятельности» и реализуется в рамках программы «Цифровая трансформация бизнеса». Организационный объем проекта включает в себя 6 добычных предприятий и корпоративный центр АО «НАК «Казатомпром».

География проекта

Интегрированная система планирования внедрена в шести дочерних и зависимых обществ и корпоративном центре АО «НАК «Казатомпром», расположенных в:

- Республика Казахстан, г.Нур-Султан;

- Республика Казахстан, Туркестанская область, Сузакский район, Сельский округ Таукент, село Таукент;

- Республика Казахстан, Южно-Казахстанская облясть, Сузакский р-н, Карагурский сельский округ, село Каракур;

- Республика Казахстан, Кызылординская обл., Шиелийский район, а/о Гигант, c..Бидайколь,урочище Бидайколь;

- Республика Казахстан, г. Шымкент.

Дополнительные презентации: