Внедрение системы GoodsForecast.Planning 2.0 для поддержки S&OP-процесса в BELUGA GROUP

Заказчик:

BELUGA GROUP

Руководитель проекта со стороны заказчика

Алексей Цыпкин

Генеральный директор

Поставщик

GoodsForecast

Год завершения проекта

2019

Сроки выполнения проекта

Май, 2019 - Декабрь, 2019

Масштаб проекта

1400 человеко-часов

Цели

Формализация и унификация процесса прогнозирования спроса и планирования продаж в рамках S&OP.
Работа с единым набором данных (концепция «One set of numbers»).
Повышение качества прогнозирования спроса.

Уникальность проекта

• Внедрение сопровождалось кардинальным изменением бизнес-процессов прогнозирования спроса и планирования продаж.
• В процесс планирования было вовлечено значительное число различных функций, в том числе ранее не участвовавших в данном процессе.
• Для построения статистических прогнозов спроса применялись уникальные модели, в том числе собственной разработки поставщика.
• Точность прогнозирования выросла в среднем на 17%.

Использованное ПО

GoodsForecast.Planning 2.0
MS SQL Server 2017, служба SSIS
.NET Core 3.1, .NET Framework 4.8
RabbitMQ 3.7.17, Erlang OTP 22
IIS (служба Windows)

Сложность реализации

Основными сложностями проекта стали:

Качество и полнота данных. Проект вызвал необходимость доработок учетных систем, процедур формирования и ведения данных.
Настройка алгоритмов прогнозирования с учетом существенной доли промо-продаж.
Изменение процессов прогнозирования и планирования, необходимость вовлечения новых пользователей.

Описание проекта

Проект состоял из трех ключевых составляющих:

Интеграция – загрузка и верификация данных заказчика, автоматизация отчетов о проблемах загрузки;
Настройка алгоритмов предобработки и прогнозирования данных;
Установка и настройка системы, подключение и обучение пользователей.

География проекта

Ключевые заказчики и команда внедрения находилась в Москве, решение используется сотрудниками во всех филиалах BELUGA GROUP на территории РФ.